Tập đoàn Bảo Việt: Tăng trưởng ổn định, vững chắc trong bối cảnh thị trường nhiều khó khăn

PV.

Tin liên quan:

Hội nghị tập huấn công đoàn Tập đoàn Bảo Việt Tập đoàn Bảo Việt: “Mở rộng tầm nhìn” để phát triển bền vững Tập đoàn Bảo Việt hai năm liên tiếp đạt giải đặc biệt báo cáo thường niên Tập đoàn Bảo Việt: Tăng trưởng ổn định, vững chắc trong bối cảnh thị trường nhiều khó khăn

Doanh thu khai thác mới bảo hiểm nhân thọ tăng trưởng 32% so với 6 tháng đầu năm 2012. Nguồn: baoviet.com.vn

Tăng trưởng ổn định

Trong 6 tháng đầu năm, nền kinh tế vẫn đối mặt với nhiều khó khăn: sản phẩm hàng hóa tiêu thụ chậm, nợ xấu đang là gánh nặng cho nền kinh tế. GDP 6 tháng đầu năm 2013 ước tăng 4,9% so với cùng kỳ năm 2012, với tốc độ tăng xấp xỉ mức tăng cùng kỳ năm 2012 nhưng thấp hơn nhiều mức của cùng kỳ năm 2010 và 2011.

Ông Hoàng Việt Hà, Giám đốc Hoạt động Tập đoàn Bảo Việt cho biết: “Trong bối cảnh nền kinh tế khó khăn, trên cơ sở những nền tảng phát triển vững chắc đã được xây dựng, Bảo Việt vẫn đạt được mức tăng trưởng khả quan. Doanh thu từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm tăng 10,3%, doanh thu khai thác mới bảo hiểm nhân thọ tăng trưởng 32% so với 6 tháng đầu năm 2012.”

Báo cáo của Tập đoàn Bảo Việt cũng cho biết, tổng doanh thu hợp nhất đạt 7.997 tỷ đồng, tăng 280 tỷ đồng, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 3,6%. Tổng doanh thu phí bảo hiểm gốc của bảo hiểm nhân thọ và phi nhân thọ đạt 5.481 tỷ đồng, tăng 507 tỷ đồng so với 6 tháng năm 2012, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 10,3%. Đặc biệt, doanh thu khai thác mới bảo hiểm nhân thọ đạt 708 tỷ đồng, tăng trưởng 32% so với cùng kỳ năm 2012.

Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 575 tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu (tại ngày 30/6/2013) đạt 12.523 tỷ đồng, tăng 409 tỷ đồng, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 3,4%; tổng tài sản đạt 48.803 tỷ đồng, tăng 2.578 tỷ đồng, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 5,6% so với thời điểm 31/12/2012.

Đối với kết quả kinh doanh của Công ty Mẹ – Tập đoàn Bảo Việt, doanh thu Công ty Mẹ đạt 785 tỷ đồng, tăng 100 tỷ đồng, tương đương với tỷ lệ tăng trưởng 14,6%, đạt 55,6% kế hoạch năm 2013. Lợi nhuận sau thuế đạt 598 tỷ đồng, tương đương 101,6% so với cùng kỳ năm 2012, hoàn thành 54,3% kế hoạch năm 2013.

Ra mắt nhiều sản phẩm, dịch vụ mới, đẩy mạnh bán chéo sản phẩm

Với mục tiêu mang lại giá trị gia tăng, cam kết phục vụ hàng triệu khách hàng, trong 6 tháng đầu năm, Tập đoàn Bảo Việt tiếp tục cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ; không ngừng đầu tư phát triển sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Bảo hiểm Bảo Việtra mắt sản phẩm bảo hiểm sức khỏe Medical Care phiên bản mới được thiết kế với mức trách nhiệm tối đa cho chi phí nằm viện do ốm đau, bệnh tật và tai nạn lên tới 3 tỷ đồng. Khách hàng của Bảo hiểm Bảo Việt còn có thêm lựa chọn với sản phẩm Bảo hiểm Sức khỏe OCB-Care với nhiều tính năng ưu đãi. Cũng trong 6 tháng đầu năm 2013, Bảo hiểm Bảo Việt hoàn thành tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng, góp phần nâng cao biên khả năng thanh toán, năng lực khai thác, tạo điều kiện để doanh nghiệp tăng khả năng giữ lại đối với các dịch vụ bảo hiểm có hiệu quả, từ đó tăng giá trị tuyệt đối của lợi nhuận sau thuế và dự kiến giữ được xu hướng tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu năm sau cao hơn năm trước.

Bảo Việt Nhân thọđã bắt đầu triển khai sản phẩm bổ trợ chi phí phẫu thuật và nằm viện, đồng thời ra mắt gói giải pháp tài chính mới An Hưng Thịnh Vượng dành cho khách hàng cá nhân cao cấp hoặc doanh nghiệp. Sản phẩm bảo hiểm tiết kiệm này cam kết đóng phí chỉ một lần, chi trả tới 100% phí đóng khi Hợp đồng đáo hạn cùng lãi đầu tư ổn định, hấp dẫn. Với khách hàng đóng mức phí cao từ 500 triệu đồng trở lên sẽ hưởng mức chi trả lên tới 200% phí bảo hiểm đã đóng cùng quyền lợi bảo hiểm bổ sung với mức bảo vệ được gia tăng thêm 250 triệu đồng.

Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) vừa chính thức ra mắt hệ thống giao dịch BVS@Bloomberg cho phép kết nối trực tiếp đến mạng Bloomberg thông qua giao thức FIX (Financial Information Exchange) – giao thức điện tử tiêu chuẩn quốc tế trong việc đặt lệnh và lưu thông thông tin trước, trong và sau quá trình giao dịch giúp khách hàng quản lý, cập nhật kết quả giao dịch nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm chi phí. Bên cạnh đó, BVSC đã trở thành đơn vị bảo lãnh phát hành chính và duy nhất toàn bộ 1.500 tỷ đồng mệnh giá trái phiếu loại kỳ hạn 15 năm trong lần đầu tiên kể từ năm 2006 Kho Bạc Nhà nước phát hành trái phiếu Chính phủ với kỳ hạn 15 năm và theo hình thức bảo lãnh.

Kinh doanh đa lĩnh vực dịch vụ tài chính, Bảo Việt có lợi thế cung cấp dịch vụ bán chéo sản phẩm, dịch vụ bancasurance, dịch vụ thanh toán… nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tốt nhất, đem lại sự hài lòng và gắn bó của khách hàng với doanh nghiệp. Trong 6 tháng đầu năm 2013, Bảo Việt đạt được kết quả khả quan trong bán chéo sản phẩm và sử dụng dịch vụ chung. Cụ thể, doanh thu bán chéo sản phẩm của Bảo hiểm Bảo Việt qua Ngân hàng Bảo Việt tăng trưởng 52% so với cùng kỳ, doanh thu bán chéo sản phẩm của Bảo hiểm Bảo Việt qua Bảo Việt Nhân thọ tăng 31% so với cùng kỳ năm 2012.

Bên cạnh đó, việc ra mắt Trung tâm Dịch vụ khách hàng đã giúp Bảo Việt đạt được bước tiến lớn trong chiến lược hướng tới khách hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ và thiết lập được một kênh giao tiếp quan trọng với khách hàng. Thông qua đầu số hotline chung 1900 55 88 99, khách hàng của Bảo Việt được tư vấn về các sản phẩm như Bảo hiểm xe cơ giới, Bảo hiểm con người,… hỗ trợ khiếu nại bồi thường, cũng như phúc đáp phản ánh và khảo sát mức độ hài lòng.

Nâng tầm thương hiệu, phát triển bền vững

Thương hiệu Bảo Việt tiếp tục được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế thông qua các giải thưởng uy tín dành cho Báo cáo Thường niên, Báo cáo Phát triển bền vững, Thương vụ Bảo Việt – HSBC được vinh danh là “Thương vụ phát hành riêng lẻ tiêu biểu nhất 2009-2013” tại Diễn đàn M&A Việt Nam 2013. BVSC được vinh danh là “Công ty tư vấn M&A tiêu biểu nhất giai đoạn 2009 – 2013” vì những đóng góp cho thị trường M&A Việt Nam cũng như giá trị những thương vụ mà công ty đã trực tiếp tư vấn. Đây là sự ghi nhận cho những nỗ lực của Bảo Việt trong việc hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Trong 6 tháng đầu năm 2013, Tập đoàn Bảo Việt cũng công bố chiến lược phát triển bền vững tập trung vào việc thực hiện thành công mục tiêu tăng trưởng kinh tế vững chắc trong dài hạn, kết hợp với thực hiện các mục tiêu xã hội và môi trường, đảm bảo hài hòa lợi ích của các bên liên quan cũng như tích cực triển khai các hoạt động thể hiện trách nhiệm với cộng đồng. Tính đến nay, Bảo Việt đã đầu tư hơn 80 tỷ đồng cho các hoạt động xóa đói giảm nghèo, phát triển thế hệ trẻ và các hoạt động an sinh cho các huyện nghèo theo chương trình 30A của chính phủ tại Quế Phong (Nghệ An) và Pắc Nặm (Bắc Kạn), thực hiện các hoạt động đền ơn đáp nghĩa và quan trọng hơn nữa là hỗ trợ giáo dục cho thế hệ tương lai của đất nước.

Từ khoá: quyền lợi bảo hiểm bvsc kinh doanh tập đoàn sản phẩm bảo hiểm sức khỏe kinh doanh bảo hiểm chiến lược phát triển vụ bảo hiểm phí bảo hiểm trung tâm dịch vụ khách hàng doanh thu phí bảo hiểm gốc khả năng thanh toán doanh nghiệp chất lượng sản phẩm vốn điều lệ triển khai sản phẩm phí bảo hiểm gốc chất lượng dịch vụ bảo hiểm bão bảo việt khách hàng bảo hiểm bảo hiểm xe phát triển gia phi nhân thọ chi phí phẫu thuật tổng tài sản hỗ trợ giáo dục giải pháp tài chính tăng vốn điều lệ nền kinh tế kết quả sản phẩm bảo hiểm m&a chi phí nằm viện khai thác hãng bảo hiểm khách hàng cá nhân hoạt động kinh doanh bảo hiểm nâng cao chất lượng dịch vụ tài chính chiến lược kinh tế lợi nhuận bảo hiểm sức khỏe tập đoàn bảo việt doanh thu phí bảo hiểm dịch vụ sản phẩm mới bảo hiểm xe cơ giới khách hàng công ty chi phí tăng trưởng bảo hiểm nhân thọ bảo hiểm gốc bảo hiểm con người bảo việt nhân thọ sản phẩm dịch vụ bảo hiểm doanh thu bảo hiểm bảo việt nhân thọ giá trị gia tăng mức trách nhiệm

Vietcombank: Tín dụng âm 1,47%, lợi nhuận ròng đạt 1.976 tỷ đồng trong 6 tháng

Tổng tài sản của Vietcombank tăng thêm 22.000 tỷ đồng trong 6 tháng. Ngân hàng có 6.687 tỷ đồng nợ xấu, chiếm 2,81% trên tổng dư nợ cho vay khách hàng.

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank – VCB) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất giữa niên độ đã kiểm toán bởi Ernst & Young.

Theo báo cáo, Vietcombank đạt tổng tài sản 436.470 tỷ đồng tại thời điểm 30/6, tăng thêm gần 22.000 tỷ đồng so với đầu năm, mức tăng tương đương 5,3%.

Tổng tài sản tăng nhờ khoản tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước tăng mạnh tới 67%, đạt 26.279 tỷ đồng, và khoản tiền gửi tại và cho vay các tổ chức tín dụng khác tăng 52% lên trên 100.000 tỷ đồng, bù đắp cho các phần tài sản khác sụt giảm.

Trong 6 tháng đầu năm, huy động vốn khách hàng của Vietcombank tăng trưởng 7,17%, đạt 304.812 tỷ đồng. Hoạt động cho vay trong khi đó bất ngờ giảm 1,47%, với tổng dư nợ cho vay và ứng trước khách hàng ở mức 237.612 tỷ đồng.

Các hoạt động kinh doanh của Vietcombank trong quý 2 và 6 tháng đều có lãi. So với cùng kỳ năm ngoái, hoạt động mua bán chứng khoán đầu tư, hoạt động kinh doanh ngoại hối và hoạt động khác đem lại mức lãi tăng đột biến.

Thu nhập lãi thuần quý 2 của ngân hàng đạt 2.553 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ nhưng lũy kế 6 tháng lại giảm 10,6% xuống 5.143 tỷ.

Vietcombank: Tín dụng âm 1,47%, lợi nhuận ròng đạt 1.976 tỷ đồng trong 6 tháng (1)

Tổng lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng rủi ro của Vietcombank quý 2 là 2.305 tỷ đồng, tăng nhẹ 1,4% so với cùng kỳ. Dự phòng rủi ro trong giai đoạn này tăng hơn 7% khiến cho lợi nhuận trước thuế giảm 3,8% xuống còn 1.138 tỷ đồng và sau thuế giảm 4,7% xuống 867 tỷ.

Lũy kế 6 tháng, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh trước dự phòng rủi ro giảm 7,7% nhưng lợi nhuận trước thuế vẫn giảm 3,2% và sau thuế giảm 10,8% xuống còn lần lượt 2.603 tỷ và 1.984 tỷ đồng.

Lợi nhuận thuần trong quý 2 năm nay đạt 864 tỷ đồng, giảm 4,8% so với cùng kỳ và 6 tháng đạt 1.976 tỷ đồng, giảm 12,1%.

Về nợ xấu, theo thuyết minh báo cáo, Vietcombank có tổng cộng 6.687 tỷ đồng nợ xấu, chiếm 2,81% trên tổng dư nợ cho vay khách hàng. Cuối năm 2012, ngân hàng chỉ có 5.791 tỷ đồng nợ xấu, chiếm tỷ lệ 2,4%.

Nguyễn Hằng

Theo Trí Thức Trẻ

Từ khoá: khách hàng bão tổng tài sản tài sản kinh doanh lợi nhuận ngân hàng

Các ngân hàng đang ‘khỏe’ nhất trong 13 tháng

Tổng tài sản, vốn tự có và vốn điều lệ của các ngân hàng đều tăng mạnh, trong đó mức tăng dẫn đầu ở nhóm ngân hàng thương mại nhà nước.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa công bố số liệu về tình hình hoạt động của các tổ chức tín dụng trong hệ thống, cập nhật đến ngày 31/5/2013. Theo đó, tổng tài sản, vốn điều lệ và vốn tự có của các ngân hàng đều tăng mạnh so với tháng 4 và đầu năm, đồng thời đang ở mức cao nhất kể từ tháng 4/2012 – thời điểm NHNN bắt đầu công khai các số liệu “quý hiếm” này theo Thông tư số 35/2011.

Tổng tài sản vượt 5,2 triệu tỷ

Số liệu cho thấy, tổng tài sản của các tổ chức tín dụng (gồm các Ngân hàng thương mại Nhà nước -NHTMNN; ngân hàng thương mại cổ phần – NHTMCP; ngân hàng liên doanh, nước ngoài; công ty tài chính, cho thuê; quỹ tín dụng Trung ương) đã lên đến hơn 5,2 triệu tỷ đồng, sau khi tăng hơn 41.500 tỷ đồng trong tháng 5. Tuy nhiên, mức tăng này chỉ đến từ nhóm NHTMNN với 45.350 tỷ đồng và nhóm các ngân hàng liên doanh, nước ngoài với 132 tỷ đồng. Tổng tài sản của nhóm các NHTMCP giảm nhẹ 34 tỷ trong khi của các công ty tài chính, cho thuê giảm hơn 3.100 tỷ.

So với cuối năm 2012, tổng tài sản của toàn hệ thống tăng thêm gần 140.000 tỷ, tương đương 2,74%, với mức tăng chủ yếu đến từ các NHTMNN gần 64.000 tỷ đồng (2,9%), của NHTMCP hơn 22.500 tỷ (1,04%) và của các ngân hàng liên doanh, nước ngoài gần 54.000 tỷ (9,7%). Tính đến hết tháng 5, tổng tài sản của các tổ chức tín dụng đã có 3 tháng tăng liên tiếp là tháng 3, 4, 5, sau 2 tháng sụt giảm trước đó.

Tăng trưởng tổng tài sản của các tổ chức tín dụng 5 tháng đầu năm.

Vốn tự có tăng lần đầu tiên kể từ đầu năm

Không chỉ có tổng tài sản mà vốn tự có của các ngân hàng cũng tăng đáng kể trong tháng 5 vừa qua lên trên 437.000 tỷ đồng, so với gần 419.000 tỷ đồng hồi cuối tháng 4. Dẫu vậy, cũng như tổng tài sản, vốn tự có chỉ tăng mạnh và chiếm áp đảo ở nhóm NHTMNN với hơn 17.200 tỷ đồng lên trên 153.000 tỷ. Nhóm các NHTMCP chỉ tăng vốn tự có đượ chơn 1.000 tỷ, lên trên 176.200 tỷ.

So với cuối năm 2012, vốn tự có của các NHTMNN tăng được hơn 15.800 tỷ trong khi của các NHTMCP giảm gần 6.900 tỷ. Vốn tự có của toàn hệ thống tăng tổng cộng hơn 11.300 tỷ trong 5 tháng qua. Tháng 5 cũng là tháng đầu tiên vốn tự có của các ngân hàng tăng trở lại, sau khi sụt giảm liên tục trong 4 tháng trước đó.

Tăng trưởng vốn tự có của các tổ chức tín dụng 5 tháng đầu năm.

Vốn điều lệ tăng hơn 6.400 tỷ

Tháng 5 cũng ghi nhận việc tăng vốn điều lệ của các tổ chức tín dụng chuyển biến mạnh nhất kể từ đầu năm, khi nhóm NHTMNN (bao gồm cả Vietcombank và Vietinbank) tăng được hơn 6.400 tỷ so với cuối tháng 4. Các nhóm tổ chức tín dụng khác trong khi đó hầu như không thay đổi vốn điều lệ. So với cuối năm 2012, vốn điều lệ của các tổ chức tín dụng tăng chưa đầy 8.000 tỷ, tương đương 2,03%.

Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu tăng

Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu của các tổ chức tín dụng đạt 14,25% tại thời điểm cuối tháng 5, trong đó cao nhất thuộc về quỹ tín dụng Trung ương với hơn 37%, tiếp đến là nhóm các ngân hàng liên doanh, nước ngoài với gần 30%. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu của các NHTMCP cao hơn so với của các NHTMNN, ở mức gần 13%.

Về tỷ lệ cấp tín dụng so với nguồn vốn huy động trên thị trường 1, các NHTMCP đang có tỷ lệ thấp nhất, chỉ 76%, trong khi của nhóm NHTMNN là 95,6% và của toàn hệ thống là 87%.

Nguyên nhân khiến cho tỷ lệ này yếu ở các NHTMCP là do nhiều ngân hàng gặp khó khăn trong việc đẩy nguồn vốn ra ngoài bởi sức hấp thụ vốn của doanh nghiệp không mạnh và lãi suất còn cao, trong khi cũng có nhà băng hạn chế cho vay vì e ngại nợ xấu.

Theo CafeF/Trí Thức Trẻ

Từ khoá: vốn điều lệ tài sản nhà nước tăng vốn điều lệ ngân hàng an toàn tín dụng liên doanh tổng tài sản

Chứng khoán Âu Việt lãi 4,34 tỷ đồng quý II/2013

So với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận quý II/2013 giảm 50%. Lợi nhuận 6 tháng đầu năm của công ty là 5,81 tỷ đồng.

Công ty cổ phần chứng khoán Âu Việt AVS công bố báo cáo tài chính quý II/2013.

Theo đó, doanh thu kỳ này của công ty đạt 3,79 tỷ đồng, bằng 1/4 cùng kỳ năm trước. AVS chỉ còn doanh thu từ hoạt động đầu tư, góp vốn và doanh thu khác. Công ty đã rút gần hết các nghiệp vụ và chỉ giữ lại mảng tự doanh. Cổ đông AVS hồi đầu năm đã thông qua chủ trương giải thể.

Lợi nhuận quý II/2013 của AVS đạt 4,34 tỷ đồng, giảm 50% so với cùng kỳ năm trước, nâng lợi nhuận lũy kế 2013 lên 5,8 tỷ đồng.

Kết quả hoạt động kinh doanh quý II/2013 của chứng khoán Âu Việt

Tại ngày 30/6/2013, chứng khoán Âu Việt có tổng tài sản 221 tỷ đồng, trong đó tiền và tương đương tiền chiếm hơn 60%, tương ứng 134,6 tỷ đồng.

Lỗ lũy kế đến cuối quý II của AVS là 145,8 tỷ đồng.

Nguồn Dân Việt/AVS

Từ khoá: tổng tài sản lợi nhuận công ty công ty cổ phần doanh thu

VietinBank khai trương chi nhánh Bắc Thăng Long

avatar.aspx?ID=76881&at=0&ts=177&lm=635084404914430000

Ngày 2/7, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) khai trương chi nhánh Bắc Thăng Long tại thị trấn Sóc Sơn – Hà Nội, chi nhánh trong nước thứ 148 của VietinBank.

Nằm trong định hướng mở rộng mạng lưới kinh doanh của VietinBank trên địa bàn cả nước, phát triển chi nhánh tại các địa bàn kinh tế trọng điểm, có tiềm năng phát triển.Được sự chấp thuận của Thống đốc NHNN, VietinBank đã thành lập chi nhánh (CN) Bắc Thăng Long có trụ sở tại số 2, Khu đô thị mới Thị trấn Sóc Sơn, huyện Sóc Sơn, TP Hà Nội.

Theo định hướng phát triển Thủ đô Hà Nội đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đến năm 2020, huyện Sóc Sơn là một trong những huyện nông nghiệp và nông thôn nghèo của Thủ đô và có cơ cấu kinh tế nông nghiệp chiếm tỷ trọng cao. Vì vậy, Sóc Sơn được Chính phủ và thành phố Hà Nội đặc biệt quan tâm và ưu tiên phát triển kinh tế xã hội nhằm đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp -dịch vụ- nông nghiệp. Với tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất 5 năm 2006 – 2010 đạt trung bình 12,37%, có một số khu công nghiệp tiêu biểu là KCN Nội Bài, KCN Nỉ – Trung Giã thu hút nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới vào đầu tư, kinh doanh, Sóc Sơn là một địa bàn có nhiều tiềm năng.

Việc mở chi nhánh VietinBank Bắc Thăng Long trên địa bàn huyện Sóc Sơn góp phần đẩy mạnh tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế trên địa bàn huyện theo định hướng của Chính phủ; phục vụ tốt hơn các doanh nghiệp và nhân dân trên địa bàn và các vùng lân cận; cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại nhất, chất lượng tốt nhất và đa dạng nhất. CN Bắc Thăng Long cũng sẽ tạo thêm một kênh huy động vốn mới, đồng thời mở rộng thị trường hoạt động đầu tư tín dụng, triển khai đồng bộ các dịch vụ của VietinBank, đáp ứng nhu cầu phát triển của thành phố Hà Nội nói chung và huyện Sóc Sơn nói riêng.

Nhân dịp Lễ khai trương VietinBank – CN Bắc Thăng Long, Chủ tịch HĐQT VietinBank Phạm Huy Hùng đã trao tài trợ 17,5 tỷ đồng cho huyện Sóc Sơn, góp phần vào công tác chăm lo an sinh xã hội của địa phương.

Từ quy mô tổng tài sản 718 tỷ đồng với 32 Chi nhánh tỉnh, thành phố (Chi nhánh cấp 1), 42 Chi nhánh quận, thị xã, huyện (Chi nhánh cấp 2), 23 Phòng giao dịch, 502 Quỹ tiết kiệm khi mới thành lập, đến nay, VietinBank đã có sự phát triển mạng lưới đáng tự hào. Hiện nay, VietinBank có 01 Trụ sở chính, 01 Sở giao dịch, 3 đơn vị sự nghiệp, 07 công ty con và công ty trực thuộc, 148 chi nhánh trong nước, 2 chi nhánh tại Đức và 1 chi nhánh tại Lào, cùng gần 1000 phòng giao dịch trải rộng trên trên địa bàn 63/63 tỉnh/ thành phố trên cả nước..

(T.Hương)

Từ khoá: vietinbank nông nghiệp mở rộng thị trường phát triển kinh tế chính phủ tổng tài sản

Ngân hàng Xây dựng Việt Nam: Phương thức phù hợp

(DĐDN) – Tiếp theo bài viết về Ngân hàng Xây dựng Việt Nam đăng trên báo DĐDN số 44 ra ngày 31/5/2013, chúng tôi có cuộc trò chuyện với ông Phan Thành Mai – Thường trực HĐQT Ngân hàng Xây dựng VN, để rõ hơn chiến lược của một ngân hàng có tính tập trung cao trong lĩnh vực xây dựng.

phuongthucphuhop7b1-5f48f.gifTheo ông Mai với quyết định số 1161/QĐ-NHNN của Ngân hàng (NH) Nhà nước về việc chấp thuận cho đổi tên gọi NHTMCP Đại Tín thành NHTMCP Xây dựng VN, thương hiệu NHTMCP Xây dựng VN đã chính thức “gia nhập” thị trường tài chính. Đây là ngân hàng tập trung cao hiện nay tại VN trong lĩnh vực xây dựng.

– Với nguồn lực huy động đa đối tượng, liệu dịch vụ và hoạt động chuyên biệt của NH Xây dựng sẽ đảm bảo hiệu quả của nguồn lực này, thưa ông?

Nắm bắt ưu thế từ sự đồng hành của các đối tác chiến lược có hệ thống kết nối với hàng nghìn DN về sản xuất, kinh doanh thương mại vật liệu xây dựng, thiết bị nội ngoại thất, nhà ở cho người thu nhập thấp, các đơn vị nhà thầu xây dựng, hạ tầng, ngân hàng Xây dựng VN sẽ là một trong những ngân hàng tập trung ưu tiên lĩnh vực xây dựng tại VN, cung ứng các dịch vụ ngân hàng phù hợp đến các tổ chức, DN sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng.

Ngay sau Lễ công bố ra mắt, NH Xây dựng VN đã ký hợp tác chiến lược với 2 NH gồm BIDV, Agribank về việc phối hợp triển khai hỗ trợ sản phẩm dịch vụ như tín dụng, bảo lãnh, thanh toán…đối với các chương trình nhà ở xã hội, nhà ở cho người thu nhập thấp. Cụ thể, NH Xây dựng VN sẽ kết hợp cùng các đối tác chiến lược tham gia triển khai gói hỗ trợ của Chính phủ, trong đó, sẽ tập trung trong các chương trình hỗ trợ tín dụng đối với nhóm dịch vụ ưu tiên như: sản phẩm xây dựng, các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng, nhà ở phục vụ tái định cư, nhà trả chậm, bán vật liệu xây dựng trả chậm … với hạn trả đến 5-15 năm theo từng loại hình sản phẩm; hợp tác với các Bộ, ngành và DN bất động sản trong việc triển khai các dự án xây dựng nhà ở cho cán bộ lượng vũ trang, nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân, sinh viên, người lao động có thu nhập trung bình, thu nhập thấp tại các khu công nghiệp và các thành phố trong cả nước.

NH Xây dựng VN hoạt động với vai trò ngân hàng người bán trong chuỗi cấu trúc kết nối, tổ chức và hỗ trợ để các nhà sản xuất vật liệu xây dựng tiêu thụ sản phẩm đến các DN, khách hàng, thông qua sự bảo lãnh, hỗ trợ của các ngân hàng người mua (gồm các ngân hàng được Chính phủ chỉ định hỗ trợ tháo gỡ khó khăn thị trường VLXD, BĐS như BIDV, Agribank…) Song song, nhiều hợp đồng hợp tác đã được ký kết với Hiệp hội DN Quân đội (Bộ Quốc phòng) và Cty TNHH MTV sản xuất thương mại xuất khẩu Tây Nam, Nam Long Group và Hoàng Quân Group. NH Xây dựng VN và Tập đoàn Thiên Thanh, một cổ đông lớn của NH Xây dựng cũng cùng ký kết với TCty Vật liệu xây dựng số 1 – TNHH MTV và Cty CP Xi măng Hà Tiên 1…

Tới đây, chúng tôi sẽ có thêm nhiều hoạt động ký kết thỏa thuận hợp tác mới để nâng cao năng lực phục vụ của NH đối với các DN, ngược lại, mối quan hệ gắn kết này cũng sẽ giúp các DN giải được những bài toán khó về vốn và các vấn đề khác trên thị trường bất động sản, vật liệu xây dựng nói riêng.

– Từ một NH có quy mô nhỏ, nay có tên gọi mới, tầm vóc mới, chiến lược mới, NH Xây dựng VN đã hoạch định kế hoạch “nâng tầm” để đáp ứng và thực hiện được định hướng ra sao ?

Với chúng tôi, ra mắt ngân hàng chuyên ngành đầu tiên như đã nói, có ý nghĩa đặc biệt. Việc xác định được một phương thức phù hợp để phát triển trong điều kiện mới đã đánh dấu một kết quả quan trọng các giai đoạn “nâng tầm” NH. Chúng tôi cũng đã lên kế hoạch đến cuối năm 2013, NH dự kiến sẽ tăng vốn điều lệ lên 7.500 tỉ đồng, tổng tài sản dự kiến đạt 42.000 tỷ, mạng lưới phủ khắp toàn quốc với 115 chi nhánh. Hiện nay, chúng tôi đã bắt tay ngay vào các hoạt động nhằm thực hiện kế hoạch này.

– Trân trọng cảm ơn !

Lê Mỹthực hiện

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: đối tác chiến lược sản phẩm chiến lược bão người thu nhập thấp thu nhập thấp ngân hàng dịch vụ thị trường hợp tác triển khai xây dựng kế hoạch tổng tài sản vốn điều lệ người lao động bất động sản

Nhiệm vụ cốt lõi của các nhà băng là nâng cao năng lực quản trị rủi ro

(ĐTCK) Ghi nhận của ĐTCK về quan điểm của lãnh đạo một số NHTM đối với những thách thức cũng như giải pháp phát triển của ngành ngân hàng hiện nay.

Ông Phạm Hữu Phú, Chủ tịch HĐQT Sacombank

Trong năm 2013, nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng vẫn còn nhiều khó khăn, nhưng được các tổ chức quốc tế dự báo sẽ tăng trưởng cao hơn so với năm 2012. Trong bối cảnh như vậy, Sacombank kiên trì định hướng “trở thành ngân hàng bán lẻ hiện đại, đa năng hàng đầu khu vực”, trong đó, chú trọng vào yếu tố hiệu quả và bền vững.

Các mấu chốt trong chiến lược phát triển giai đoạn tới là gia tăng năng suất lao động, chú trọng công tác quản trị chi phí hiệu quả và cải tiến phương thức quản lý – quy trình tác nghiệp, tối đa hóa giá trị lợi ích trên từng đơn vị khách hàng, song song với việc nâng cao công tác quản trị, điều hành để đảm bảo hoạt động an toàn và hiệu quả hơn. Sacombank đã đưa ra định hướng hoạt động: “Tăng trưởng bền vững – Hiệu quả hợp lý”. Theo đó, Sacombank tập trung tăng trưởng tín dụng thận trọng, phù hợp với định hướng của ngành; từng bước nâng cao tỷ trọng thu nhập ngoài lãi để tạo cơ cấu thu nhập bền vững; đầu tư mở rộng mạng lưới giao dịch có trọng điểm và tăng cường đầu tư chiều sâu; cải tiến tổ chức bộ máy tinh gọn theo hướng tăng nhân sự cho hoạt động bán hàng.

Ông Trần Phương Bình, Tổng giám đốc DongA Bank

Có thể nói, thị trường năm 2013 là khúc quanh, tính sàng lọc mạnh mẽ hơn. Phía trước là những thách thức lớn đối với hoạt động của ngành ngân hàng như: nợ xấu, bất động sản đóng băng, DN khó khăn, đầu ra cho dòng tiền khó… Những ngân hàng mạnh vượt qua được khúc quanh đó thì đến khi nền kinh tế phục hồi sẽ tăng trưởng tốt hơn. DongA Bank coi năm 2013 là năm bản lề để có những bước đi mang tính quyết liệt, dồn sức cho quá trình đổi mới, chuẩn bị cho một thời kỳ tăng trưởng tiếp theo. Trong đó, ưu tiên cân đối về sức khỏe và con số tài chính.

Chủ trương hoạt động của DongA Bank trong năm nay là đặt yếu tố an toàn và ổn định lên hàng đầu. Đồng thời, Ngân hàng sẽ tăng cường hỗ trợ DN, vì hoạt động DN có an toàn, Ngân hàng mới an toàn. Một trong những nhiệm vụ lớn nhất trong năm nay đối với DongA Bank là tái cấu trúc hoạt động của Ngân hàng theo hướng chuyên nghiệp và hiệu quả. DongA Bank cũng đặt kế hoạch tăng vốn điều lệ từ 5.000 tỷ đồng lên 6.000 tỷ đồng, để nâng cao năng lực tài chính.

Điểm nổi bật trong chiến lược hoạt động năm 2013 là DongA Bank tập trung vào mảng ngân hàng bán lẻ. Hiện Ngân hàng đang có tới gần 6 triệu khách hàng cá nhân.

Bà Nguyễn Minh Thu, Tổng giám đốc OceanBank

Thời gian qua, các chính sách của Nhà nước nhằm ổn định kinh tế vĩ mô đã phát huy tác dụng, nhưng tăng trưởng kinh tế vẫn còn thấp, thị trường bất động sản, chứng khoán và các DN vẫn phải đối mặt với hàng loạt khó khăn. Các ngân hàng TMCP một mặt phải đối diện với những thách thức của nền kinh tế, nợ xấu gia tăng, một mặt phải đứng trước áp lực giành thị phần và tạo lợi nhuận trong thời gian ngắn.

OceanBank cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, nhưng đây cũng là cơ hội cho Ngân hàng củng cố nội lực để sẵn sàng bứt phá. Dự án đổi mới mà OceanBank triển khai thực hiện trong thời gian qua là một minh chứng cho nỗ lực tự thân của Ngân hàng để phù hợp với bối cảnh kinh tế – xã hội, nối dài các chặng đường phát triển, để thương hiệu OceanBank tiếp tục lan tỏa. OceanBank xác định mục tiêu lâu dài là an toàn trong mọi hoạt động, chuyên nghiệp trong quản trị, tập trung vào khách hàng bằng những chính sách, sản phẩm dịch vụ có hàm lượng công nghệ cao, đơn giản và tiện ích nhất.

Ông Tay Han Chong, Tổng giám đốc MeKong Bank

Trong bối cảnh thị trường hiện nay, để phát triển ổn định và bền vững, các NHTM cần có sự thay đổi cả về cách nghĩ cũng như hành động. Trong đó, năng lực quản lý rủi ro là yếu tố cốt lõi để phân biệt giữa các tín dụng tốt, xấu và rất xấu. Bên cạnh đó, đã đến lúc, chúng ta cần phải nhìn xa hơn quy mô và số lượng các chi nhánh của một ngân hàng để có cái nhìn toàn diện hơn về mức độ tốt và vững mạnh của ngân hàng.

Trong năm nay, các ngân hàng cần phải theo dõi chặt chẽ sức khỏe tài chính của các khách hàng, cả DN và cá nhân. Nền kinh tế trong nước cũng như thế giới tiếp tục phải đối mặt với khó khăn, rủi ro tiềm tàng sẽ tiếp tục tăng. Mặt khác, việc lãi suất đang giảm dần sẽ làm cho cái giá của rủi ro thêm tăng. Vì vậy, tất cả các ngân hàng cần phải hoạch định cho mình những bước đi thật cẩn thận để cân bằng giữa sự tăng trưởng và rủi ro. Ngân hàng nào luôn giữ “sức khỏe” tốt thông qua các chiến lược đúng đắn, nội lực ổn định thì sẽ mau chóng vượt qua “cơn cảm cúm” của nền kinh tế hiện nay.

Tuy nhiên, chúng tôi vẫn thấy có nhiều cơ hội để phát triển một cách cân bằng trong tình hình kinh tế hiện nay. MeKong Bank đã quán triệt về mục tiêu tăng trưởng kinh doanh với quản lý tốt rủi ro tín dụng. Những năm gần đây, chúng tôi đã thực hiện điều này một cách mạnh mẽ và rốt ráo hơn bao giờ hết. Ngoài ra, MeKong Bank cũng tận dụng nguồn lực từ FFH, cổ đông chiến lược nắm giữ 20% cổ phần Ngân hàng kể từ cuối năm 2010.

Ông Nguyễn Đình Tùng, Tổng giám đốc OCB

Hoạt động của ngành ngân hàng trong năm nay vẫn đứng trước nhiều khó khăn và thách thức, do nền kinh tế thế giới và trong nước vẫn trong tình trạng suy thoái khi hoạt động tín dụng đang có nhiều rào cản. Trong đó, nợ xấu là vấn đề lớn nhất của các ngân hàng hiện nay. “Miếng bánh” tín dụng của ngân hàng đang bị thu hẹp và việc thu hút được khách hàng tốt vay vốn là rất khó. Yếu tố quyết định lợi nhuận của ngân hàng năm nay là phải kiểm soát được chất lượng tín dụng, hạn chế rủi ro và kiểm soát được nợ xấu. Tuy nhiên, do điều kiện kinh kế có khó khăn, hàng hóa khó tiêu thụ khiến nợ xấu khó kiểm soát.

Đối với OCB, mục đích của Ngân hàng trong năm nay là tập trung tái định vị thương hiệu, tăng trưởng tín dụng một cách thận trọng, đi đôi với việc đẩy mạnh huy động vốn trên thị trường một. Các chỉ tiêu tài chính OCB đặt ra cho năm nay gồm: tổng tài sản đạt 28.756 tỷ đồng; huy động vốn đạt 24.045 tỷ đồng, trong đó huy động từ thị trường 1 đạt 19.245 tỷ đồng; dư nợ cho vay 9% và tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát dưới 3%. Còn lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 320 tỷ đồng. Mức lợi nhuận này được đưa ra trên cơ sở đã tính đến việc trích lập dự phòng.

Với thông điệp lãi suất sẽ theo hướng giảm đã tạo điều điều kiện tốt cho các DN cũng như ngân hàng hoạch định kế hoạch kinh doanh của mình. Vấn đề hiện nay là các ngân hàng phải tiết giảm chi phí tối đa, nâng cao hiệu quả hoạt động để có được lãi suất cho vay thấp nhất, cạnh tranh nhất mà vẫn đảm bảo được tỷ lệ lợi nhuận hợp lý. Bởi cái khó nhất trong phát triển tín dụng hiện nay chính là sự khó hấp thụ vốn từ các DN và từ thị trường. Hiện ngân hàng từng bước tháo gỡ khó khăn cho DN cả về giảm lãi suất cho vay và đẩy mạnh các biện pháp hỗ trợ khác như tạo các cơ chế bán chéo sản phẩm, cho vay bên mua hàng, cho vay dựa trên cơ sở đảm bảo của nguồn thu, phương án kinh doanh…

Tuy nhiên, nợ xấu vẫn là rào cản lớn trong hoạt động tín dụng. Đồng thời, nếu áp dụng các quy định mới tại Thông tư 02, theo tôi, sẽ có những khó khăn và ảnh hưởng nhất định đến hoạt động của ngân hàng. Nhưng để đảm bảo được việc quản trị rủi ro thì đó cũng là điều cần thiết mà hiện nay các nước trên thế giới đã áp dụng.

Theo tôi, trong năm 2013 sẽ đan xen hai xu hướng gồm phát triển và quản trị theo hướng bền vững, hiệu quả. Về cơ bản, các ngân hàng luôn kỳ vọng lợi nhuận năm 2013 sẽ tốt hơn so với năm 2012. Nhưng trước bối cảnh thị trường khó khăn và để có thể tăng trưởng bền vững, Ngân hàng sẽ đặt mục tiêu quản trị rủi ro lên hàng đầu, phát triển bền vững và an toàn, thay vì lợi nhuận cao.

Ông Tareq Muhmood, Tổng giám đốc Ngân hàng TNHH một thành viên ANZ (Việt Nam)

Trong một thời gian dài, một số ngân hàng đặt mục tiêu tăng trưởng với bất cứ giá nào, dẫn đến tỷ lệ nợ xấu tăng lên đáng báo động và giờ đây, họ đang phải đặt trọng tâm vào quản lý rủi ro và tăng thanh khoản.

Ở giác độ cơ quan quản lý, Ngân hàng Nhà nước đã làm rất tốt việc điều hành hệ thống. Điều quan trọng là mỗi ngân hàng phải tự chịu trách nhiệm và rà soát lại bảng cân đối kế toán và đảm bảo đủ thanh khoản và phải tìm các biện pháp khác nhau để đáp ứng được nhu cầu tín dụng của khách hàng.

Ở một góc độ nào đó, điều kiện khó khăn chính là cơ hội để ngân hàng xây dựng mối quan hệ gần gũi hơn với khách hàng khi họ không nhận được sự hỗ trợ từ các ngân hàng khác (vì đang phải tập trung giải quyết các vấn đề nội tại).

Chúng tôi cho các DN trong nước vay nhiều hơn để giúp họ đảm bảo tăng trưởng ngay cả trong điều kiện môi trường có nhiều thử thách. Dù là ngân hàng trong nước hay ngân hàng nước ngoài thì nhiệm vụ quan trọng nhất là phải thành công thông qua việc có chiến lược rõ ràng, luôn hỗ trợ nhu cầu của khách hàng, tuân thủ với các quy định và tạo lợi nhuận trên vốn đầu tư.

Ông Lê Hùng Dũng, Chủ tịch HĐQT Eximbank

Cá nhân tôi cho rằng, năm 2013 vẫn là năm có nhiều thách thức lớn với hệ thống ngân hàng nội địa Việt Nam.

Thứ nhất, sau một thời gian phát triển khá nóng, định hướng chung của Chính phủ và NHNN là cần tái cấu trúc và làm lành mạnh hóa hệ thống ngân hàng. Điều này về lâu dài tốt cho nền kinh tế, nhưng trước mắt có thể khiến hiệu quả kinh doanh của các ngân hàng nội địa giảm sút. Chẳng hạn, các mảng kinh doanh tạo ra lợi nhuận lớn cho ngân hàng như kinh doanh vàng đã bị thu hẹp. Bên cạnh đó, nhằm giúp hệ thống phát triển lành mạnh, các ngân hàng được yêu cầu trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ, khiến tỷ suất lợi nhuận biên giảm sút.

Thứ hai, các ngân hàng nội địa hiện nay đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ của các ngân hàng ngoại. Chẳng hạn, hiện có ngân hàng ngoại đang chào các DN Việt Nam vay USD, VND với lãi suất thấp hơn các ngân hàng nội địa. Đa phần các ngân hàng Việt Nam cho vay với mức lãi suất cao hơn và doanh thu từ hoạt động tín dụng chiếm tỷ trọng rất lớn nên sự cạnh tranh này sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động.

Thứ ba, kinh tế Việt Nam đã hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới nên hệ thống tài chính Việt Nam cũng biến động và phụ thuộc vào tình hình kinh tế, chính trị thế giới. Các diễn biến bên ngoài phức tạp, khó tiên liệu và nhận diện mức độ rủi ro đầy đủ.

Ông Nguyễn Tiến Đông, Phó tổng giám đốc Agribank

Bước sang năm 2013, tình hình kinh tế vĩ mô trong nước vẫn còn nhiều bất ổn, sản xuất – kinh doanh vẫn gặp nhiều khó khăn, sản xuất công nghiệp phục hồi chậm, tồn kho một số lĩnh vực còn cao. Xuất khẩu hàng hóa nông sản gặp khó khăn do kinh tế thế giới tiếp tục suy thoái. Nhiều khách hàng thu hẹp sản xuất hoặc có nguy cơ phá sản, khiến đầu ra cho sản phẩm tín dụng của ngành ngân hàng, trong đó có Agribank rất khó khăn.

Trước tình hình ấy, Agribank quán triệt thực hiện chủ trương, chính sách của Chính phủ, chỉ đạo của NHNN và các bộ, ngành về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội; ưu tiên vốn cho khu vực “tam nông” (nông nghiệp – nông thôn – nông dân). Bên cạnh đó, Ngân hàng triển khai nhiều biện pháp hỗ trợ DN tháo gỡ khó khăn, giải phóng hàng tồn kho, phục hồi hoạt động sản xuất – kinh doanh. Ngoài ra, Ngân hàng phát triển, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ, đặc biệt là việc bán chéo các sản phẩm dịch vụ, nhằm tăng khả năng thu từ hoạt động dịch vụ.

Ông Lê Thành Trung, Phó tổng giám đốc HDBank

Từ khoá: huy động vì khách hàng ngân hàng phương thức quản lý tái cấu trúc bão giám đốc gia việt nam sacombank hiệu quả an toàn vốn điều lệ tổng giám đốc lợi nhuận thế giới thị trường động sản nền kinh tế sản phẩm phát triển lành mạnh chiến lược phát triển chiến lược tổng tài sản bất động sản cổ đông chiến lược khách hàng cá nhân thách thức phát triển hiệu quả kinh doanh nội địa kinh doanh nhu cầu của khách hàng chính sách cạnh tranh năng suất lao động quản trị rủi ro khách hàng ổn định dịch vụ tăng vốn điều lệ kinh tế thế giới sức khỏe kinh tế tài chính khó khăn tín dụng trích lập dự phòng tăng trưởng năng lực tài chính

ACBS: Quý 1/2013 lãi gần 70 tỷ đồng, tổng tài sản giảm gần 1.800 tỷ đồng

Tại thời điểm 31/3/2013, danh mục đầu tư của ACBS vẫn còn hơn 50 triệu cổ phiếu trong đó có 5,3 triệu cổ phiếu EIB, 8,88 triệu cổ phiếu VCB, 18,4 triệu cổ phiếu ngân hàng Kiên Long…

Công ty TNHH Chứng khoán ACB công bố kết quả kinh doanh quý 1/2013. Theo đó doanh thu quý này của ACB đạt gần 114 tỷ đồng, tăng 21% so với cùng kỳ 2012 chủ yếu do doanh thu khác đạt 38,36 tỷ đồng, gấp 3 cùng kỳ năm trước.

Doanh thu môi giới quý này của ACBS đạt hơn 22 tỷ đồng, giảm 21% cùng kỳ năm trước, doanh thu tự doanh đạt 52 tỷ đồng, giảm nhẹ 3%, chiếm gần một nửa tổng doanh thu.

Mặc dù doanh thu của ACBS tăng hơn 20% so với cùng kỳ 2012 song lợi nhuận của công ty giảm hơn 30% so với quý 1/2012 là do trong quý 1/2012 công ty được hoàn nhập dự phòng giảm giá chứng khoán lớn, dẫn đến chi phí hoạt động hạch toán âm 41 tỷ đồng, trong khi quý này chi phí hoạt động gần 30 tỷ đồng, chênh lệch hơn 70 tỷ đồng.

ACBS Q1/2013 Q1/2012
Doanh thu 113.75 93.67 21%
Môi giới 22.18 27.98 -21%
Tự doanh 52.10 53.50 -3%
Tư vấn 0.13 0.26 -52%
Lưu ký 1.17 0.29 309%
Khác 38.36 11.64 230%
Chi phí hoạt động 29.87 -41.05 -173%
Chi phí quản lý 6.99 8.63 -19%
Lợi nhuận khác 1.57 0.60 162%
LNTT 78.65 126.68 -38%
LNST 69.77 101.23 -31%

Lợi nhuận trước thuế quý 1/2013 của ACBS đạt 78,65 tỷ đồng, giảm 38% cùng kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt gần 70 tỷ đồng, giảm 31% cùng kỳ năm trước.

Tổng tài sản của ACBS trong quý 1/2013 giảm gần 1.800 tỷ đồng, xuống 3.060 tỷ tại thời điểm 31/3/2013. Các khoản giảm mạnh bao gồm khoản tiền và tương đương tiền giảm 1.220 tỷ (còn 279 tỷ cuối quý 1), khoản phải thu ngắn hạn giảm gần 700 tỷ đồng (còn 950 tỷ cuối quý 1), khoản đầu tư tài chính dài hạn tăng 200 tỷ so với đầu năm.

Nợ phải trả của ACBS trong quý này giảm 1.848 tỷ đồng so với đầu năm, trong đó nợ ngắn hạn giảm 848 tỷ (vay nợ ngân hàng giảm 300 tỷ, phải trả giao dịch chứng khoán giảm 400 tỷ đồng).

Tại thời điểm 31/3/2013, danh mục đầu tư của ACBS vẫn còn hơn 50 triệu cổ phiếu trong đó có 5,3 triệu cổ phiếu EIB, 8,88 triệu cổ phiếu VCB (đã bán bớt 120 nghìn cổ phiếu so với đầu năm), 18,4 triệu cổ phiếu ngân hàng Kiên Long, 9,64 triệu cổ phiếu xi măng Hà Tiên, 6,43 triệu cổ phiếu xi măng Bút Sơn…

Báo cáo quý 1/2013 của ACBS

Hoàng Ly

Theo Trí Thức Trẻ

Từ khoá: ngân hàng chứng khoán tổng tài sản cổ phiếu chi phí hoạt động doanh thu đầu tư tài chính

Ngân hàng MHB: Đặt mục tiêu dư nợ tín dụng tăng 12%

(NDHMoney) Ngân hàng MHB đã tổ chức thành công Đại hội cổ đông thường niên lần thứ 2 năm 2013 ngày 25/4 với mục tiêu dư nợ tín dụng tăng 12%.

Tại đại hội, các cổ đông đã đồng thuận thống nhất về kế hoạch kinh doanh năm 2013, cũng như chủ trương phát hành thêm cổ phiếu tăng vốn điều lệ. Theo đó, tổng tài sản dự kiến tăng 16%, tổng nguồn vốn huy động tăng 12%, dư nợ tín dụng tăng 12%, tỷ lệ nợ xấu dưới 3%, số lượng khách hàng tăng 20%, tỷ lệ thu dịch vụ thuần trên tổng doanh thu thuần đạt 1,5%, số lượng phát hành thẻ tăng 10%.

Năm 2013, MHB dự kiến mở thêm 4 chi nhánh tại Bắc Giang, Ninh Bình, Thái Bình, Vĩnh Phúc và một số phòng giao dịch trên cơ sở được phép của Ngân hàng Nhà nước. Bên cạnh đó, Đại hội cổ đông cũng đồng thuận dành 5% lợi nhuận trước thuế để thực hiện các hoạt động An sinh Xã hội.

MHB vẫn tiếp tục theo đuổi chiến lược trở thành ngân hàng hiện đại, kinh doanh đa dạng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, hoạt động theo thông lệ quốc tế, có chất lượng và hiệu quả cao trong các định chế tài chính tại Việt nam, có khả năng cạnh tranh và hội nhập sâu rộng vào thị trường tài chính tiền tệ trên thị trường quốc tế.

Từ khoá: thị trường tài chính tổng tài sản tài chính lĩnh vực tài chính ngân hàng thị trường quốc tế tăng vốn điều lệ vốn điều lệ

VIB, nhiều chỉ tiêu 2012 không đạt kế hoạch

(ĐTCK) Tại ĐHCĐ VIB diễn ra ngày 25/4 tại Hà Nội, HĐQT tập trung chủ yếu vào báo cáo hoạt động nhiệm kỳ khóa V (2008-2013) và định hướng hoạt động của Ngân hàng trong những năm tiếp theo.

Về tổng thể, giai đoạn 5 năm vừa qua, VIB đã có những chuyển biến trên nhiều chỉ số cơ bản: tổng tài sản đạt 65.023 tỷ đồng tăng 87% so với năm 2008; huy động vốn đạt 40.062 tỷ đồng tăng 64% so với năm 2008; dư nợ đạt 33.887 tỷ đồng tăng 71%; Nợ xấu luôn ở dưới mức 3% theo quy định của NHNN.

Ban điều hành VIB cũng cho biết, một số chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 chưa đạt so với mục tiêu đã đề ra như: dư nợ cho vay khách hàng tại thời điểm cuối năm 2012 là 33.887 tỷ đồng, giảm 22% so với năm 2011. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước trích lập dự phòng là 1.445 tỷ đồng, thấp hơn 21% so với năm 2011. Tuy nhiên, chi phí dự phòng rủi ro năm 2012 lại thấp hơn 24% so với năm 2011, ở mức 744 tỷ đồng. Kết quả là lợi nhuận trước thuế 2012 chỉ giảm 17% và đạt gần 701 tỷ đồng.

Từ khoá: vib trích lập dự phòng tổng tài sản