Hot girl miền Tây nói về gái miền Tây

Windy Quyên, hot girl Vĩnh Long.

Nhiều người cho rằng con gái miền Tây hay dính vào những nghề nhạy cảm, Quyên nghĩ gì trước nhận định này?

“Đó là nhận định của mọi người. Nhưng theo Quyên, trong thời điểm hiện tại này không chỉ có miền Tây mà có thể là mọi miền trên toàn quốc nếu như những cô gái trẻ thiếu nhận thức về công việc và giá trị của bản thân thì sẽ rất dễ bị sa ngã vào những trường hợp như thế.

Thế giới ngày càng phát triển, nhu cầu về cuộc sống của con người cũng phải thay đổi để hòa nhập theo nhưng để nhận thức được cái sai và đúng hoặc cái cần thiết và không cần thiết của các bạn trẻ hiện tại rất mơ hồ.

Quyên muốn làm gì để người khác thay đổi nhận định này?

Quyên chỉ là một cô gái bình thường như những cô gái khác mà hiện tại Quyên cũng là một phần trong giới showbiz, môi trường làm việc của Quyên đôi khi cũng dễ làm cho người khác hiểu nhầm về cách sống, cách làm việc, đối nhân xử thế….rất nhiều và rất nhiều những thứ xung quanh khác.

Vì khi là ca sĩ bạn sẽ xuất hiện trước nhiều người, khi đó bạn phải thật hoàn hảo, phải đẹp từ vẻ ngoài đến tư cách và cách làm việc.

954800_678191972198892_718565879_n.jpg?maxwidth=461

954822_678187588865997_287556058_n.jpg?maxwidth=461

Windy Quyên sinh ra và lớn lên tại Vĩnh Long

Nhưng con người không ai có thể hoàn hảo, nếu hiện tại họ thành công và có một cuộc sống tốt thì có thể ngày trước họ cũng đã vất vả và trải qua nhiều những khó khăn trong công cuộc phát triển. Để bắt người khác thay đổi nhận định về 1 quan điểm nào đó thì thật là khó, mỗi người đều có những suy nghĩ riêng của họ.

Quyên không nghĩ đến là sẽ làm gỉ để thay đổi mà chỉ muốn cố gắng làm tốt công việc hiện tại, đóng góp thật nhiều tác phẩm hay, sống và làm việc nhiệt tình, hòa đồng với đồng nghiệp.

Những cô gái đẹp trong xã hội không nhiều và rất dễ được đại gia bao bọc, sao Quyên không chọn cách này để cuộc sống nhàn hạ?

Trong chuyện tình cảm Quyên nghĩ đều có duyên số hết rồi, không chọn lựa được. Quyên chưa có duyên với “Đại Gia” nên đến giờ vẫn chưa có ai bao bọc ngoài đại gia lớn nhất là ba của Quyên (cười). Nếu như Quyên mai mắn được Đai Gia để ý đến thì cũng hay nhỉ?

960156_678187662199323_933987965_n.jpg?maxwidth=461

988272_678191872198902_1801482210_n.jpg?maxwidth=461

Windy Quyên sở hữu vẻ đẹp ngọt ngào của thiếu nữ miền Tây

Nếu có đại gia chi tiền mua cho mình những món đồ đắt giá, lo cho Quyên cuộc sống đầy đủ, liệu Quyên có gật đầu và về làm gái ngoan cạnh họ?

Nếu chỉ bấy nhiêu thế mà chấp nhận thì hơi ít (cười). Có lẽ Quyên đòi hỏi hơi cao. Ngoài những điều đó cần phải thêm nhiều yếu tố nữa lắm. Người ấy phải yêu thương Quyên thật lòng, yêu thương quan tâm ba mẹ Quyên như ba mẹ họ. Phải lo lắng, chung thủy với Quyên suốt đời, quan trọng nữa là phải đẹp trai nữa chứ.

Thật ra đó chỉ là những mơ ước về một người chồng trong mơ mà thôi, các cô gái đều có thể mơ ước như thế không ngoại trừ là Quyên. Trở về với hiện tại thì Quyên chỉ mong tìm được người đàn ông yêu thương Quyên, hiếu thảo với cha mẹ 2 bên, có công việc đủ đảm bảo lo cho cuộc sống gia đình và tương lai học hành con cái sau này thì có lẽ Quyên đã may mắn lắm rồi. Chứ Quyên chẳng mơ ước gì “Đại Gia” đâu !

Quyên quan niệm như thế nào về một gái ngoan? Quyên có nhận mình ngoan hay không?

Mỗi người đều có những quan điểm riêng, có đúng có sai. Theo Quyên không có nhận định nào để phán xét người con gái đó ngoan và người con gái kia không ngoan. Cuộc sống này muôn màu, con người muôn vẻ. Phải hòa nhập được với công việc và môi trường mình đang sống, nhận định được điều nên làm và không nên làm, tôn trọng người khác và làm tốt công việc của mình.

581775_678191998865556_993787116_n.jpg?maxwidth=461

1173676_678187618865994_747443594_n.jpg?maxwidth=461

‘Tôi là một cô gái ngoan’

Quyên là một cô gái ngoan. Vì Quyên luôn tự hào là một đứa con hiếu thảo với ba mẹ, có công việc và luôn có những người bạn tốt, luôn bên cạnh Quyên những lúc Quyên khó khăn nhất.

icon_thebox.jpgTiến Trần (Mốt và Cuộc sống)

Từ khoá: đại gia gia thay đổi

Yahoo: Thay người, thay cả logo

dnsgtuan_small.png

Lần đầu tiên trong gần hai thập kỷ, Yahoo sẽ thay đổi logo vào ngày 5/9.

Đọc E-paper

>> Những thách thức chờ đợi nữ CEO xinh đẹp của Yahoo!

>> CEO Yahoo cấm sếp làm việc tại nhà

>> Marissa Mayer đã làm được gì cho Yahoo?

>> “Tuần mua sắm” chóng mặt ở Yahoo

Các kiểu chữ, màu sắc (màu tím) và dấu chấm than trên logo mới có thể được thay hoàn toàn so với biểu tượng cũ, nhưng âm báo của Yahoo thì vẫn được giữ nguyên.

“Chúng tôi cũng muốn giữ nguyên sự vui vẻ, sôi động và chào đón của Yahoo đã tồn tại suốt 18 năm qua. Vì vậy, chúng tôi sẽ giữ màu tím, dấu chấm than mang tính biểu tượng và tất nhiên là âm thanh đăng nhập nổi tiếng”, CEO Marissa Mayer giải thích.

Qua sự thay đổi logo này, Yahoo muốn đem đến cho người dùng ấn tượng về sự “phục hưng” dưới thời của Marissa Mayer – người trở thành CEP thứ 5 của Yahoo trong vòng chưa đầy một năm.

Yahoo đã từng sửa biểu tượng ngay khi thành lập vào năm 1995, nhưng với quyết định lần này, Yahoo mong muốn tạo một cái nhìn mới mẻ và ấn tượng hơn, đặc biệt là sau những khó khăn mà Hãng vừa trải qua khi phải cạnh tranh với những đối thủ khổng lồ như Google hay Facebook.

Trong đại hội cổ đông công bố tình hình kinh doanh của quý III/2012, bà Mayer đã nói sẽ đưa tổng số kỹ sư ở mảng di động của Yahoo chiếm một nửa nhân lực kỹ thuật của Hãng. Điều này đã cho thấy quyết tâm của vị nữ CEO này với sự nghiệp kiếm tiền trên di động cho Yahoo. Thay đổi logo của Hãng cũng nhắm tới yếu tố bước vào kỷ nguyên di động này.

Giám đốc Marketing Yahoo Kathy Savitt cho biết: “Chúng tôi quyết định thay đổi logo để phản ánh sự ra đời của những sản phẩm mới ngày càng hoàn thiện, hấp dẫn và đem đến cho khách hàng sự phục vụ tốt nhất”.

Trong khi đó ông Dennis Ryan, Giám đốc sáng tạo của hãng quảng cáo Olson nhận định: “Việc thay đổi logo của Yahoo có thể mang tới cả những rủi ro lẫn cơ hội mới. Nhưng tôi hy vọng biểu tượng mới của Yahoo sẽ tạo được ấn tượng tốt và giúp khách hàng nhớ tên thương hiệu này nhanh hơn nữa”.

Từ khi Marissa Mayer lên nắm quyền giám đốc điều hành cách đây một năm, Yahoo đã thâu tóm hơn 20 công ty như Tumblr, RockMelt… và nâng cấp các dòng sản phẩm hiện có bao gồm Flickr, e-mail và cả trang chủ. Qua đó, từ vô cùng khó khăn, thậm chí đứng trước khả năng phải bán lại cho đối thủ, Yahoo đang có kết quả kinh doanh rất khả quan, giá cổ phiếu đã tăng hơn 70%.

Từ khoá: thay đổi ấn tượng sản phẩm mới giám đốc

14 biểu hiện chứng tỏ bạn là con nghiện công nghệ

Sở hữu một sản phẩm công nghệ vẫn còn là quá ít, màn hình luôn luôn bóng loáng và trình độ gõ kí tự không cần nhìn?

>> Smartphone thay đổi con người thế nào?

>>Chống nạn nghiện điện thoại

>> Nhiều người dùng ‘dế’ khi làm ‘chuyện ấy’

>> 14% trẻ em Hàn Quốc nghiện smartphone

>>Chó mèo còn tốt hơn Facebook

Công nghệ đang phát triển vô cùng mạnh mẽ, từ những chiếc máy tính, laptop, máy tính bảng, smartphone, mạng xã hội hay những trò chơi điện tử đang làm thay đổi cuộc sống con người từng ngày. Khái niệm “nghiện công nghệ” có vẻ như không còn xa lạ gì với đại đa số chúng ta nữa khi mà giờ đây smartphone với nhiều người còn quan trọng hơn cả gia đình hay bạn bè.

Tuy nhiên, làm thế nào để phát hiện ra những… bệnh nhân này xung quanh mỗi chúng ta hoặc thậm chí là thử tìm hiểu xem chính mình có đang mắc bệnh hay không? Dưới đây là 14 biểu hiện của người nghiện công nghệ được thể hiện dưới cách thức vô cùng hài hước.

1. Chưa Candy xong chưa đi ngủ, chưa Candy đủ chưa đi chơi

001Bạn có quen ai mất ăn mất ngủ vì Candy Crush không? Từ Facebook cho tới máy tính bảng hay smartphone, trò chơi này đã được xếp vào danh sách cho những bệnh nhân của chứng nghiện công nghệ.

2. Nhận diện nhau qua smartphone

002Thay bằng những cái tên hoặc khuôn mặt, giờ đây nhiều người nhận ra nhau bằng chiếc smartphone trên tay bạn bè mình. Có lẽ trong tương lai, những cái tên lạ lùng như iPhone, Samsung, HTC… sẽ ra đời để đáp ứng nhu cầu này.

3. Đồ xịn nên màn hình cũng phải sạch

003Dùng áo để lau màn hình smartphone máy tính bảng và cảm giác bứt rứt nếu như trên màn hình có dấu vân tay? Đây liệu có phải là bạn?

4. Những tư thế ngồi kì quặc để không bị đau lưng khi sử dụng đồ công nghệ

004Bạn có đang sử dụng một tư thế kì lạ để dùng máy tính, laptop hay smartphone không?

5. Sản phẩm công nghệ là vật dụng không thể thiếu trên giường

005Ăn smartphone, uống smartphone và giờ đây thậm chí là cả ngủ cũng smartphone. Nhiều người dùng sử dụng chiếc giường của mình như một nơi trưng bày các sản phẩm công nghệ, giường cũng trở thành vị trí hấp dẫn nhất để sử dụng những sản phẩm này.

6. Nhân dạng là những bức hình… tự sướng

Thay vì các tấm ảnh dán hoặc đóng khung như trước kia, giờ đây trong thiết bị công nghệ của mỗi người đều lưu trữ ít nhất 1 tấm ảnh tự sướng của bản thân hoặc bạn bè.

7. Sử dụng quá nhiều từ lóng công nghệ

006“Hay đó nha, mình like rồi đấy!”, “lớp học tiếng Anh này tốt quá, subcribe thôi!!!“… những câu nói như thế này không phải hiếm gặp trong thời điểm hiện tại. Việc sử dụng quá nhiều sản phẩm công nghệ đôi khi dẫn tới rối loạn trong ngôn ngữ và giao tiếp.

8. Bạn bè gặp nhau làm gì, FaceTime cho nhanh!

007Trong thời buổi công nghệ cao, việc gặp nhau trở thành hành động hi hữu. Những buổi gặp mặt giờ đây không thể thiếu thiết bị công nghệ làm gia vị trong khi đó một bộ phận lớn người dùng sử dụng các công cụ “chat chit” trực tuyến để giao tiếp với nhau.

9. Hiếm khi rời mắt khỏi máy tính

008Cụm từ “cú đêm” đã được ra đời để mô tả những người ngôi bên máy tính thâu đêm suốt sáng, giờ đây bàn phím máy tính không những là nơi tương tác giữa thiết bị với con người mà nó còn là bàn ăn, uống hoặc thậm chí trở thành bàn học của nhiều người.

10. Giữ lại hộp các sản phẩm công nghệ

009Ai trong chúng ta muốn bỏ đi những chiếc hộp đựng iPhone hay iPad đẹp mắt này?

11. Trình độ đánh máy siêu việt

Phải có tới 90% người dùng máy tính giờ đây không cần nhìn vào bàn phím để gõ kí tự, con số này cũng gần tương đồng với những người sử dụng điện thoại. Khả năng này ở smartphone giảm đi do bàn phím không “thật” như những chiếc điện thoại thế hệ cũ.

12. Một thiết bị không bao giờ là đủ

010Bạn sở hữu một chiếc laptop, thế nhưng bạn đã sở hữu smartphone và máy tính bảng chưa? Giờ đây công nghệ không còn dừng lại ở mức phục vụ các hoạt động hàng ngày của con người mà nó còn dần trở thành một thú chơi, thú sưu tập của người sử dụng.

13. Có những khuôn mặt kì quặc khi sử dụng sản phẩm công nghệ

011Trước đây chúng ta luôn luôn quan tâm với vẻ bề ngoài của mình ra sao khi làm bất kì việc gì. Nhưng giờ đây, có lẽ chẳng còn ai quan tâm tới khuôn mặt của chúng ta trông ra sao mỗi khi sử dụng smartphone hay máy tính bảng nữa.

14. Chụp ảnh mọi lúc mọi nơi

Từ đồ ăn, toilet, phòng thay đồ, cửa hàng quần áo, quán cafe… đều trở thành địa điểm lý tưởng để chụp hình. Ngoài những bức hình tự sướng thì hình ảnh chụp đồ ăn đang chiếm một lượng không nhỏ hình ảnh trên các mạng xã hội hay các trang chia sẻ ảnh.

>> Smartphone thay đổi con người thế nào?

>>Chống nạn nghiện điện thoại

>> Nhiều người dùng ‘dế’ khi làm ‘chuyện ấy’

>> 14% trẻ em Hàn Quốc nghiện smartphone

>>Chó mèo còn tốt hơn Facebook

Theo Trí thức trẻ

Từ khoá: sản phẩm công nghệ thay đổi điện thoại máy tính bảng thiết bị máy tính mạng xã hội laptop

5 chìa khóa thành công cho GM mới

Để đạt thành công trong thời hậu phá sản, General Motors (GM) cần ưu tiên thu hút các khách hàng trẻ tuổi và sản xuất các loại xe tiết kiệm nhiên liệu.

Dù đã gượng dậy sau khi được bảo hộ phá sản, hãng GM mới sẽ vẫn phải đối mặt với một số vấn đề tương tự như từng gặp trước đây, đã khiến Hãng lỗ hơn 80 tỉ USD trong 4 năm qua. Và Hãng vẫn cần sự hỗ trợ của Chính phủ Mỹ để sống sót. Nhưng một doanh nghiệp không làm ra đồng nào kể từ năm 2004 phải làm sao để có thể có lợi nhuận trở lại? Có 5 việc mà GM cần phải làm để có thể thành công:

Thứ nhất, cần giành lại các khách hàng từ tay Toyota và các đối thủ khác bằng việc sản xuất những chiếc xe đáng tin cậy hơn. GM đã tạo hình ảnh là nhà sản xuất xe hơi chất lượng kém, chủ yếu vì đó là điều mà GM đã làm trong những năm 1970, 1980 và thậm chí 1990. GM đã bỏ bê xe hơi để tập trung vào các loại xe tải và xe SUV, vì lợi nhuận cao hơn, cho đến tận thời điểm cách đây 5 năm. Hiện nay, quá trình cải tiến đã được thực hiện. Thương hiệu Buick đã nằm ở hàng dẫn đầu về chất lượng do J.D. Power and Associates khảo sát trong 3 năm liền. Nhiều mẫu xe của Hãng đã chiếm lĩnh được phân khúc thị trường dành cho chúng. Tuy nhiên, tất cả những xe mới của GM cần phải đạt chất lượng trên trung bình và duy trì phong độ như vậy trong 5-6 năm sử dụng.

Thứ hai, tăng hiệu quả tiêu thụ nhiên liệu trên từng chiếc xe và tung ra những mẫu xe chạy bằng điện. Giá nhiên liệu sẽ còn tiếp tục biến động. Do đó, nỗ lực cải thiện hiệu quả nhiên liệu đang được thực thi. Chẳng hạn, phiên bản cỡ trung Chevrolet Malibu động cơ 4 xi-lanh của GM có mức tiêu thụ 7,1 lít/100 km trên xa lộ và có thể chở một gia đình nhỏ. GM cũng đã hứa cho ra mắt mẫu xe điện Chevrolet Volt vào cuối năm 2010. Chiếc này có thể chạy 65 km chỉ với 1 lần sạc điện và có thêm động cơ xăng nhỏ cho những chuyến đi xa hơn. Tất cả các mẫu xe mới (GM dự kiến tung ra 10 mẫu ở Mỹ và 17 mẫu ở các nước khác trong 17 tháng tới) sẽ phải thể hiện sự cải thiện đáng kể mức tiêu thụ nhiên liệu trong các cuộc thử nghiệm của Chính phủ Mỹ so với các mẫu xe trước.

Thứ ba, cần thu hút đối tượng khách hàng trẻ tuổi. Gây ấn tượng cho các khách hàng ngay từ khi họ còn trẻ cũng đồng nghĩa với việc họ sẽ gắn bó với cùng một nhãn hiệu xe trong tương lai. Tuy nhiên, theo John Wolconowicz, chuyên gia phân tích công nghiệp ôtô của hãng IHS-Global Insight (Mỹ), đối tượng khách hàng đặc thù của GM là những người đứng tuổi. Và nhiều mẫu xe nhỏ mà GM nhắm tới các khách hàng trẻ tuổi như Chevrolet Cobalt thì lại gây thất vọng về chất lượng. Wolconowicz cho rằng, GM đã rất sáng suốt khi trọng dụng lại Bob Lutz, nhà quản lý huyền thoại của ngành ôtô Mỹ, người sẽ phụ trách mảng sáng tạo cho các sản phẩm của GM và quảng bá, tiếp thị.

Thứ tư, tinh giản bộ máy để có thể đưa ra quyết định nhanh nhạy trước những chuyển biến của thị trường. Ngay cả các lãnh đạo hàng đầu của GM cũng thừa nhận rằng, trong nhiều năm qua bộ máy cồng kềnh của Hãng đã làm đình trệ các quyết sách và chậm chạp trong việc thay đổi mẫu mã các sản phẩm. Giờ đây, trong bối cảnh kinh tế bất ổn, các nhà sản xuất xe hơi cũng phải biết thức thời. CEO của GM Fritz Henderson cho biết, Hãng sẽ cắt giảm 35% đội ngũ quản lý và 20% nhân viên văn phòng trong năm nay. Hãng cũng sẽ lưu tâm hơn tới Bắc Mỹ, thị trường truyền thống của GM.

Cuối cùng, cần đón trước những thay đổi về nhu cầu của người tiêu dùng. GM cần phải có một danh mục mẫu xe đa dạng có thể đáp ứng những nhu cầu khác nhau và phải có các nhà máy linh hoạt để có thể nhanh chóng thay đổi mẫu mã. Các nhà máy GM hiện chưa có đủ sự linh động cần thiết. Tuy nhiên, GM đang nỗ lực để giải quyết vấn đề. (Theo AP)

Từ khoá: tiêu thụ khách hàng người tiêu dùng chất lượng chính phủ mỹ thị trường thay đổi

Bộ Giáo dục và Đào tạo họp chốt điểm sàn sáng 8/8

Sáng nay, 8/8, Hội đồng điểm sàn của Bộ Giáo dục và Đào tạo sẽ họp tại trụ sở Bộ để bàn phương án và quyết định mức điểm sàn của kỳ thi tuyển sinh đại học, cao đẳng năm 2013.

Điểm sàn là mức điểm tối thiểu để các trường gọi thí sinh vào nhập học. Do đó, nó sẽ quyết định sự đỗ, trượt của hàng trăm nghìn thí sinh. Thời điểm này, sỹ tử cả nước đang “nín thở” chờ quyết định của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

Điểm sàn nhiều năm nay được giữ tương đối ổn định ở mức 13 điểm với khối A, D và từ 14 đến 14,5 điểm với các khối B, C.

Tuy nhiên, mức điểm này được nhiều trường đại học, cao đẳng, nhất là các trường ngoài công lập, cho rằng chưa hợp lý, dẫn đến số thí sinh trên điểm sàn ít, làm các trường khan hiếm nguồn tuyển. Liên tiếp trong vài năm gần đây, các trường kiến nghị Bộ xem xét lại cách tính.

Thừa nhận có sự bất hợp lý trong việc xác định điểm sàn, năm nay Bộ Giáo dục và Đào tạo đã có sự nghiên cứu trong vấn đề này. Theo đó, có thể thấy điểm sàn sẽ có sự điều chỉnh theo hướng nhằm tăng nguồn tuyển, tăng số thí sinh trên điểm sàn, nghĩa là điểm sàn có thể giảm.

Tuy nhiên, điểm sàn 13 điểm cho ba môn, nghĩa là trung bình mỗi môn thí sinh chỉ cần trên 4 điểm, nếu tính cả điểm ưu tiên thì có thí sinh chỉ cần 3 điểm là có thể đỗ, đã khiến không ít người lo ngại về chất lượng đầu vào bậc đại học. Chính thứ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo Bùi Văn Ga cũng từng chia sẻ vấn đề này. Vì thế, có thể nói Bộ khó lòng hạ điểm sàn.

Muốn tăng nguồn tuyển nhưng không thể hạ điểm sàn, có một phương án khác để tăng số thí sinh đạt trên điểm sàn bằng cách tạo điều kiện để thí sinh làm bài tốt hơn, nghĩa là đề dễ hơn, mà nói như lãnh đạo Bộ Giáo dục và Đào tạo là đề “vừa sức” hơn với thí sinh.

Theo đó, năm 2013, Bộ đã thay đổi cơ cấu ban ra đề thi. Thay vì tỷ lệ 50% chia đều cả hai nhóm giáo viên trung học phổ thông và giảng viên đại học thì cơ cấu ban đề thi năm nay chiếm 70% là số giáo viên phổ thông, tỷ lệ giảng viên đại học rút xuống 30%.

Bên cạnh đó, giáo viên phổ thông cũng được cơ cấu lại, có đại diện của tất cả các vùng miền, từ miền núi tới miền xuôi, từ Nam chí Bắc. Theo lý giải của Bộ, các giáo viên phổ thông ở các địa phương sẽ hiểu được năng lực học sinh của mình đến đâu để ra đề hợp lý.

Và với đề thi hợp lý, theo đúng tính toán, điểm thi đại học, cao đẳng năm nay tăng vọt tại tất cả các trường. Đề thi vẫn có tính phân loại cao để thí sinh đạt điểm tuyệt đối không nhiều nhưng số thí sinh ở ngưỡng 3 điểm trở xuống giảm hẳn, phổ điểm mức trung bình tăng lên. Hầu hết các trường đều tăng từ 1 đến 3 điểm, có trường thậm chí còn dự kiến điểm chuẩn tăng đến 5 điểm. Điều này đồng nghĩa với việc dù không cần tăng điểm sàn thì số thí sinh trên điểm sàn vẫn dồi dào hơn các năm trước. Các thí sinh trượt trường nhóm trên do điểm chuẩn cao là nguồn tuyển phong phú cho các trường nhóm dưới.

Sự thay đổi về phương án tính điểm sàn cũng như biến động về điểm thi dường như khiến điểm sàn năm nay trở nên khó đoán. Tuy nhiên, với các phân tích trên, nhiều ý kiến cho rằng điểm sàn năm nay sẽ không có nhiều thay đổi so với các năm trước. Điểm sàn không hạ hoặc có thể tăng nhẹ nhưng vẫn đạt mục tiêu làm tăng số lượng thí sinh trên sàn.

Cụ thể mức điểm là bao nhiêu sẽ được Bộ Giáo dục và Đào tạo công bố trưa nay, 8/8, sau khi có quyết định chính thức của Hội đồng xác định điểm sàn./.

Phạm Mai (Vietnam+)

Từ khoá: thay đổi đào tạo quyết định giáo dục giáo viên

Samsung Vina: Khi nhân sự là người của Unilever

dnsgtuan_small.png

Chuyện giám đốc Marketing của Samsung Vina là người của Unilever cho thấy một góc nhìn rộng hơn về ranh giới giữa hai ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và tiêu dùng lâu bền trở nên rất mỏng manh.

Đọc E-paper

>> Công thức làm nên nhà lãnh đạo giỏi

>> 5 thay đổi giúp bạn trở thành một lãnh đạo giỏi

>> Từ quản lý giỏi đến lãnh đạo xuất sắc

>> 10 đức tính của một lãnh đạo tài ba

>> Xu hướng lãnh đạo trong năm 2013

Samsung Vina đã chính thức ra mắt vị tân Tổng giám đốc, ông Kim Cheol Gi. Ông Kim chính thức bắt đầu nhiệm kỳ tại Việt Nam thay cho người tiền nhiềm Cho Seok Hee từ tháng 7/2013. Trước khi làm việc tại Việt Nam, ông Kim từng giữ vị trí Giám đốc Kinh doanh ngành hàng điện thoại di động tại Samsung Malaysia.

Theo ông Nguyễn Văn Đạo, Phó tổng giám đốc Samsung Vina, “sự thay thế này đơn thuần là nhiệm kỳ và theo xu hướng tinh gọn về mặt hành chính và tận dụng được thế mạnh tổng lực của một công ty kinh doanh nhiều ngành hàng điện tử và kỹ thuật số”. Một vị trí khác cũng đáng chú ý là tân Giám đốc Marketing Phan Minh Tiên.

Bởi vì nhân vật này từng có kinh nghiệm 17 năm hoạt động trong lĩnh vực marketing tại Công ty Unilever, chịu trách nhiệm quản lý và phát triển các thương hiệu FMCG quen thuộc với người tiêu dùng như OMO, trà Lipton, hạt nêm Knorr và kem Walls…

Người tiền nhiệm của ông Tiên là Robert Vũ, người chủ yếu làm việc trong lĩnh vực tài chính và bảo hiểm chứ chưa bao giờ làm việc trong lĩnh vực điện tử như khi về Việt Nam.

Ông Robert Vũ từng cho biết: “Tôi nghĩ làm marketing trong lĩnh vực bảo hiểm khó hơn rất nhiều bởi ở đó bạn phải nghĩ cách để thuyết phục người ta mua một tờ giấy, một thứ hàng hóa vô hình mà người ta không sờ thấy, nhìn thấy được… Nếu bạn đã làm marketing cho bảo hiểm được thì bạn có thể làm marketing cho bất cứ thứ gì”.

Cũng như vậy, ông Tân cũng chưa từng có kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử. Chọn một người phụ trách marketing có thời gian gắn bó với nhãn hàng Unilever, rất có thể Samsung Vina đang đặt ra những mục tiêu mới trong việc bán lẻ trên thị trường Việt Nam.

Đây là thị trường có cơ cấu dân số trẻ, xu hướng mua sắm mới mẻ, đang đầy triển vọng với sự tăng trưởng mạnh của hàng loạt các nhà bán lẻ trong và ngoài nước thời gian qua.

Quan trọng hơn, sự lựa chọn nhân sự này phù hợp với chiến lược marketing của Samsung toàn cầu áp dụng trong thời gian qua trong ngành hàng điện tử: công nghệ mới và thời trang.

“Chắc chắn kinh nghiệm của tôi tại ngành hàng FMCG sẽ được sử dụng tại Samsung. Bản chất kinh doanh của thị trường công nghệ thay đổi theo xu hướng mới cần những gì công nghệ hơn và thời trang hơn, đồng thời nhanh hơn”, ông Tiên cho biết.

Nếu cách đây 5 năm, chu kỳ ra mắt sản phẩm mới của các hãng công nghệ thường là một năm thì đến nay được rút ngắn còn 6 tháng, thậm chí 3 tháng. Nhiều mẫu điện thoại, laptop, tablet có thời gian “sống” tính bằng tháng, ngắn hơn cả dầu gội đầu hay kem đánh răng!

Nếu để ý, các quảng cáo và chiến dịch tung sản phẩm mới của Samsung và nhiều thương hiệu hi-tech khác gần đây thì thấy các quảng cáo TVC và thông điệp đưa ra rất gần với ngành hàng tiêu dùng nhanh: công nghệ ít thay đổi nhưng thông điệp cho sản phẩm luôn mới và nhắm tới những tính năng rất cụ thể và khác biệt.

Trước đây, Giám đốc Marketing Samsung từng về đầu quân cho Intel để đưa con chip “bên trong” gần gũi hơn với người dùng. Hay xa hơn, người mang lại những chiến dịch tiếp thị thành công của Apple trong những năm 1980 là John Scully, người trước đó phụ trách marketing cho hãng nước ngọt Pepsi.

Chuyện một hãng điện tử như Samsung chọn một phụ trách marketing ngành hàng FMCG cho thấy sự khác biệt của ngành hàng FMCG và ngành hàng tiêu dùng lâu bền. Một giám đốc marketing của một công ty nước giải khát thì dễ dàng chuyển qua làm giám đốc marketing của một ngân hàng.

Bởi vì, ngành hàng nước giải khát cạnh tranh rất lớn, chi phí dành cho hoạt động marketing thường lớn và bao gồm cả “4P”: sản phẩm (product), giá (price), bán hàng (place) và chiêu thị – truyền thông (promotion), trong đó gồm truyền thông để xây dựng thương hiệu và cả khuyến mãi để kích cầu nhằm tăng doanh thu trong ngắn hạn.

Còn trong ngân hàng thì cơ hội thực hiện một chương trình quảng cáo truyền hình (TVC) không nhiều, thêm vào đó cũng hiếm, thậm chí không có cơ hội tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm, định giá sản phẩm và cả tổ chức bán sản phẩm.

Ngành hàng tiêu dùng lâu bền gồm những sản phẩm có giá trị cao, người mua không thường xuyên, sản phẩm được sử dụng lâu dài. Vì thế, ti vi, máy giặt, tủ lạnh và điện thoại di động lâu nay được xếp vào nhóm ngành hàng tiêu dùng lâu bền.

Tuy nhiên, khi vòng đời sản phẩm rút ngắn còn 3 tháng thì dường như ranh giới giữa ngành hàng này và tiêu dùng nhanh cũng bị xóa nhòa. Nhiều hãng công nghệ, trong đó có Samsung, đã thay đổi triết lý marketing, qua đó thay đổi cả triết lý thiết kế sản phẩm.

Chu kỳ ra sản phẩm mới nhanh hơn, các chiến dịch marketing rầm rộ hơn theo chiến thuật đánh nhanh, thắng nhanh. Samsung đã thành công trong chiến lược chuyển đổi này và tạo nên sự bùng nổ trong thị trường smartphone.

Theo Cnet, Samsung cũng là hãng dẫn đầu về chi phí quảng cáo với 12 tỷ USD mỗi năm, lớn hơn cả ngân sách marketing của HP, Apple, Dell, Microsoft và Coca – Cola cộng lại. Điều thú vị là ở chỗ ngân sách marketing của Samsung lớn hơn rất nhiều lần so với ngân sách của hãng nước ngọt Coca – Cola, một công ty ngành hàng FMCG vốn có chi phí chủ yếu là quảng cáo.

Chi phí quảng cáo khổng lồ là một nguyên nhân được đánh giá đã đem lại sức bật mạnh cho hãng điện tử Hàn Quốc trong việc chiếm giữ ngôi đầu trong thị trường smartphone thế giới hai năm qua.

Theo IDC, thị phần smartphone của Samsung hiện tại là 30,4% (tương đương với hơn 300 triệu thiết bị) so với 13,1% của Apple. Doanh thu và lợi nhuận của Samsung đạt tới những con số cao nhất từ trước đến nay, lần lượt đạt 51 tỷ USD doanh thu và lãi đạt 8,5 tỷ USD trong quý II/2013.

Tại Việt Nam, theo thống kê của các công ty nghiên cứu thị trường, Samsung đổ trung bình hơn 1 triệu USD cho quảng cáo truyền hình, hơn rất nhiều con số 400.000 USD của Nokia, và gần gấp đôi ngân sách quảng cáo của các đối thủ còn lại như HTC hay LG.

Quảng cáo của Samsung đã mang lại cho họ thị phần gia tăng ngoạn mục trong ngành điện tử, từ 28,6 lên 32,9% trong vòng 6 tháng đầu năm 2012. Có lẽ, với kết quả khả quan này, Samsung Vina và bộ máy marketing mới sẽ đẩy nhanh tốc độ “bán lẻ” tại thị trường Việt Nam mạnh mẽ hơn.

Từ khoá: giám đốc lĩnh vực tài chính thị trường việt nam thị trường gia tiêu dùng công ty bão marketing công nghệ quảng cáo thiết kế sản phẩm kinh doanh sản phẩm mới thay đổi bảo hiểm samsung vina sản phẩm thương hiệu doanh thu lĩnh vực bảo hiểm kinh nghiệm việt nam người tiêu dùng tổng giám đốc chiến dịch chi phí điện thoại

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần ‘im hơi’

(Ngoisao.vn) – Sau khi sinh, thân hình và khuôn mặt Kim hầu như không có sự thay đổi nào!

Sau hơn 7 tuần sinh bé gái North West, ngôi sao truyền hình thực tế 32 tuổi Kim Kardashian chưa một lần lộ diện và cũng chưa có bất cứ chia sẻ nào về tiểu công chúa mới lọt lòng. Và ngày hôm qua (2/8), Kim đã chính thức xuất hiện trong một đoạn video ngắn để chúc mẹ trong một chương trình truyền hình.

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Cô mặc áo trắng tóc chẻ ngôi giữa giản dị. Sau sinh, khuôn mặt Kim vẫn không có gì thay đổi so với thời gian trước mang bầu. Ngôi sao truyền hình chia sẻ rằng:“Tôi rất hạnh phúc và thích thú với khoảng thời gian được ở nhà chăm sóc bé North West”.

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Kim không có gì thay đổi so với lúc trước và đang mang bầu.

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Cô nàng vẫn rất đẹp, gợi cảm và quyến rũ.

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Hình ảnh duy nhất của Kim bị lộ sau sinh.

Kim chính thức lên tiếng về con gái sau 7 tuần 'im hơi' | Kim Kardashian,Kim sinh con gái,North West,Kim tái xuất sau sinh

Kim Kardashian xuất hiện lần cuối cùng trước khi sinh bé North West.

Từ khoá: thay đổi

Chọn Windows hay iOS?

dnsgtuan_small.png

Microsoft học cách sống chung với sự phát triển mạnh mẽ của các đối thủ như iOS của Apple và Android của Google.

Đọc E-paper

>>Window Phone đánh bại iPhone vào năm 2016 chỉ là “ảo mộng”

>> Windows Phone đang kéo Nokia xuống “địa ngục”?

>> Microsoft, Google, Amazon: Khi mềm muốn cứng

Microsoft và Apple là đối thủ truyền kiếp từ khởi thủy lập nghiệp của hai người sáng lập ra hai công ty công nghệ lớn nhất thế giới là Bill Gates và Steve Jobs. Sự “thâm thù” dai dẳng đến mức trong nhiều năm qua, một số giám đốc điều hành của Microsoft thậm chí còn không nói từ “Apple” trong các cuộc phỏng vấn, thay vào đó là từ “công ty hoa quả”.

Thời gian đã thay đổi: Trong một cuộc phỏng vấn mới đây, Julie Larson Green, Giám đốc Kỹ thuật của Windows, đã nhắc đến “sự thống trị ngày càng tăng của iOS của Apple và Android của Google” trên các thiết bị di động và Microsoft sẽ tận dụng cơ hội để phát triển các ứng dụng cho các nền tảng này.

Sự thay đổi cơ bản này của Microsoft diễn ra khi công ty đang phải đối mặt với sụt giảm nhu cầu đối với máy tính Windows. Theo Goldman Sachs, hệ điều hành Windows của Microsoft chỉ chiếm khoảng 20% tổng số thị trường máy tính, bao gồm điện thoại thông minh và máy tính bảng, so với 42% của Android và 24% của Apple. Doanh số tablet chạy Windows RT hiện tại vẫn đang rất thấp và tình cảnh này sẽ chưa thể được cải thiện trong tương lai gần.

Theo Hãng NPD Display Search, doanh số tablet chạy Windows RT vào năm 2014 sẽ rơi vào khoảng 11,6 triệu thiết bị. Microsoft đã chính thức mở cửa kho ứng dụng điện thoại di động dành cho các nhà phát triển phần mềm nhằm cạnh tranh với iPhone App Store của đối thủ Apple. Ước tính sẽ có khoảng 30 triệu khách hàng tải ứng dụng dành cho hệ điều hành Windows của điện thoại di động.

Trong khi đó, Apple đã có một kho ứng dụng dành cho điện thoại di động lớn nhất trên thế giới. Hơn 1 tỷ ứng dụng phần mềm có thể được tải về từ App Store và có giá trị tại 177 quốc gia trên thế giới. Theo Gartnet, từ nay đến năm 2017, các thiết bị di động sử dụng nền tảng Android của Google sẽ sớm vượt qua máy tính và điện thoại sử dụng Windows của Microsoft.

Trong khi đó, doanh số của PC sử dụng Windows sẽ tương đương với smartphone iPhone và máy tính bảng iPad của Apple. Đây là điều chưa từng diễn ra từ những năm 1980 cho đến nay.

“Khi thị trường thay đổi, chúng ta phải thay đổi “, phát ngôn viên Frank Shaw nói về sự thay đổi tư duy của Microsoft khi sẵn sàng sống chung với các đối thủ. Microsoft đưa ra khoảng 15 ứng dụng cho iPad và 20 cho iPhone, và 10 ứng dụng cho Android. Ứng dụng OneNote và Bing search đã có sẵn trên iTunes Store trong nhiều năm qua.

Hãng cũng phát hành phiên bản hạn chế của Word, PowerPoint và Excel cho iPhone. Trong tháng 7, Microsoft phát hành một phiên bản của Outlook cho iPhone và iPad. Khi iOS 7 xuất hiện, ứng dụng ra lệnh bằng giọng nói Siri của Apple sẽ được trả lời bằng công cụ tìm kiếm Bing của Microsoft, chứ không phải bởi Google.

Trong một cuộc trả lời phỏng vấn với tờ CNN Money mới đây, một đại diện của Microsoft cho biết họ rất muốn Apple phát triển một ứng dụng iTunes cho Windows 8 trên giao diện Modern UI.

Vấn đề quan trọng nhất mà Microsoft đang phải đối mặt hiện nay là thói quen sử dụng của người dùng đã thay đổi. Với nhiều người chưa từng sở hữu một loại thiết bị công nghệ nào, chủ yếu tại các quốc gia đang phát triển ở châu Phi và châu Á, thì họ sẽ lựa chọn smartphone hay máy tính bảng để làm “máy tính” đầu tiên của mình thay vì sử dụng một chiếc máy tính truyền thống.

Theo Bill Gates, Microsoft lẽ ra nên đặt chân vào thị trường di động sớm hơn để có được vị trí dẫn đầu. “Rõ ràng, đây là một sai lầm của Microsoft”, Bill Gates thừa nhận. Sai lầm này buộc Microsoft trải qua một sự thay đổi chưa từng có.

Từ khoá: hệ điều hành máy tính điện thoại máy tính bảng google công ty thay đổi thiết bị thế giới phát triển thị trường

Premier League 13/14: Song mã Chelsea và Man City?

Trước mỗi chiến dịch, sự chuẩn bị tốt có thể quyết định tới 70% cơ hội thành công. Nếu xét trên tiêu chí này, Chelsea và M.C đang là những đội tạo ra được lợi thế… khi cuộc đua còn chưa bắt đầu.

>> Góc nhìn: Tiền có mua được đẳng cấp?

>> HLV Pellegrini nổi điên dù Man City đại thắng Milan

>> Chelsea nâng giá mua Rooney lên 40 triệu bảng

Trong khi các đội bóng lớn của Premier League loay hoay với những vấn đề riêng: M.U lạc lối trên thị trường chuyển nhượng và vẫn đang cố gắng làm quen với cuộc sống không Sir Alex Ferguson, Arsenal chưa bổ sung được bản hợp đồng chất lượng nào, Liverpool và Tottenham đau đầu với tình hình Luis Suarez và Gareth Bale thì Chelsea và Man City đã rất nhanh nhẹn đã hoàn thiện đội hình và bắt đầu vào guồng với Mourinho và Pellegrini.

Sớm ổn định lực lượng

Không để lặp lại sai lầm mùa Hè trước, Man City đã lập kế hoạch chuyển nhượng từ rất sớm và ngay từ tháng 6, họ đã công bố hai bản hợp đồng trị giá 50 triệu bảng là Jesus Navas và Fernandinho. Trong tháng 7, họ chi thêm hơn 40 triệu bảng nữa để mang về Stevan Jovetic và Alvaro Negredo. Theo những lời HLV Manuel Pellegrini phát biểu thì Man Xanh dự định quay trở lại thị trường chuyển nhượng để bổ sung một trung vệ, vị trí đáng lo ngại nhất hiện giờ. Man City có vẻ đã thấm nhuần phương châm: tháng 7 không quyết định đội nào vô địch, nhưng có thể khiến bạn mất cúp vào cuối mùa.

Man City đã tham gia kỳ chuyển nhượng từ rất sớm

Đối với Chelsea, đội bóng này không cần tăng cường quá nhiều bởi họ vẫn có một đội hình chất lượng đáng thèm muốn. HLV Jose Mourinho chỉ tăng cường chiều sâu bằng những cầu thủ trẻ, đồng thời là sự kế thừa tương lai cho những công thần như John Terry, Frank Lampard hay Ashley Cole.

Trên cơ sở đó, Andre Schuerrle và Marco Van Ginkel là hai tân binh đáng kể duy nhất đến thời điểm này (còn thủ môn Mark Schwarzer), trong khi các cầu thủ vừa kết thúc hợp đồng cho mượn là Kevin De Bruyne và Romelu Lukaku cũng có thể thể xem như những cầu thủ mới. Với lực lượng đang có trong tay, Mourinho có thể tự tin tuyên bố đã sẵn sàng cạnh tranh ngôi vô địch cho dù ông có được Wayne Rooney trong thời gian còn lại của kỳ chuyển nhượng hay không.

Pellegrini và Mourinho

Việc Sir Alex nghỉ hưu sau 26 năm dẫn dắt M.U được ví như một chướng ngại lớn trong giấc mơ vô địch của các đội còn lại đã bị gỡ bỏ. Và trong bối cảnh này, Mourinho cùng Pellegrini nổi lên như những người giàu kinh nghiệm và đẳng cấp được đánh giá cao nhất giải Ngoại hạng hiện tại, bên cạnh Arsene Wenger.

Mourinho thực ra chỉ là trở lại một đội bóng mà ông từng gặt hái rất nhiều thành tích. Trước đây ông đã là một HLV biết cách làm gì để chiến thắng, nhưng quãng thời gian làm việc ở Inter Milan và Real Madrid giúp Mourinho thêm sự lọc lõi trong cách quản quân của mình. Người hâm mộ Chelsea lần này có quyền hy vọng một Chelsea hòa hợp cả “phần xác” lẫn “phần hồn”.

Khác Mourinho, chiến lược gia Pellegrini không có nhiều danh hiệu trong sự nghiệp, nhưng ông vẫn được đánh giá cao bởi kinh nghiệm và phương thức làm việc của mình. Vấn đề của Man City mùa trước là mối quan hệ giữa HLV Roberto Mancini với lãnh đạo cũng như học trò chứ không phải năng lực của đội bóng. Đưa Pellegrini về, giới thượng tầng Man City kỳ vọng sự hiểu biết và thái độ ôn hòa của ông sẽ tạo ra những thay đổi từ trong phòng thay đồ của đội.

Màn thể hiện ở tour du đấu

Nhiều ý kiến không xem kết quả các trận giao hữu trước mùa là cơ sở đánh giá sức mạnh một đội bóng, điều đó đúng, nhưng không hoàn toàn. Bởi kết quả thắng thua có thể không nhiều ý nghĩa, nhưng sự vận hành của các ý đồ mà HLV muốn áp dụng lại được thể hiện rõ tại đây.

Man City vừa có chiến thắng 5-3 trước AC Milan tại Audi Cup sáng nay

Trong các trận giao hữu, Pellegrini thường xuyên thay đổi sơ đồ chiến thuật của mình, lúc 4-2-3-1, lúc 4-4-2, khi là 4-2-2-2. Một yếu tố được Pellegrini nhấn mạnh là tạo ra khoảng không và tốc độ cho các cầu thủ tấn công. Như đã biết, vấn đề của Man City mùa trước là ở khâu chuyển hóa các cơ hội thành bàn. Với sự thay đổi mà Pelegrini đem đến, sự hòa nhập tốt của các tân binh Navas hay Jovetic, hàng công của Man Xanh chơi hay lên sau từng trận. Đặc biệt, tiền đạo bị coi thường dưới thời Mancini là Edin Dzeko liên tục ghi những bàn thắng đẹp, hứa hẹn sẽ là một chân sút đáng gờm trong chiến dịch 2013/14 của Man City.

Đối với Chelsea, 13 bàn thắng mà họ đã ghi trong 3 trận giao hữu ở châu Á (tỷ số lần lượt là 1-0, 4-1 rồi 8-1) đã phần nào thể hiện sức mạnh của đội bóng này. Nhưng quan trọng là phong độ nổi bật của những cầu thủ trẻ như De Bruyne, Lukaku… đang lấn át cả các gương mặt đàn anh. Khi đón thêm những trụ cột như David Luiz, Juan Mata trở lại sau kỳ nghỉ Hè, Chelsea càng trở nên đáng gờm với mọi đối thủ. Nhìn vào đội hình của Chelsea hiện tại, có thể khẳng định không còn nhiều vị trí để điền thêm tên cầu thủ mới.

Lịch thi đấu thuận lợi

M.U đã chứng minh mùa trước rằng, một khoảng cách đủ xa được tạo ra ngay đầu mùa bóng là hết sức quan trọng. Trong vài tháng đầu tiên, Robin van Persie ghi bàn như một chiếc máy giúp M.U tạo được khoảng cách “an toàn” với các đối thủ. Và đến thời điểm họ có dấu hiệu trì trệ thì cũng không ai đủ sức bắt kịp nữa.

Lịch thi đấu đầu mùa của Chelsea và Man City thuận lợi hơn M.U

Man City có điều kiện thuận lợi để bắt chước điều đó. Ba trận đầu tiên của tháng 8, Man City chỉ phải gặp Newcastle, Cardiff và Hull. Chelsea khó khăn hơn khi gặp Hull, Aston Villa trước khi đến làm khách của M.U, nhưng trong tháng 9 lại tương đối thuận lợi với các đối thủ Everton, Fulham và Tottenham. Trong khi đó, M.U ngoài trận gặp Chelsea thì còn phải đá trên sân Liverpool đầu tháng và với chính Man City tại Etihad cũng trong tháng đó. Như vậy, xét tổng thể thì Man City và Chelsea rõ ràng đang có lợi thế so với “Quỷ đỏ” về lịch thi đấu.

Với tiềm lực sẵn có, lại ổn định sớm, hai đội bóng này hứa hẹn sẽ có sự khởi đầu hoàn hảo để hướng tới cuộc đua song mã màu Xanh.

THĂM DÒ

  • Có. Họ là 2 đội mạnh và ổn định nhất Premier League lúc này.
  • Không. M.U, Arsenal, Tottenham hoặc Liverpool hoàn toàn có thể chen chân vào cuộc đua.

Từ khoá: hợp đồng thuận lợi chuyển nhượng ổn định gia thay đổi

Vận tải rập rình tăng cước

ANTĐ – Hơn một tháng, xăng dầu đã 3 lần tăng giá bất ngờ. Việc điều chỉnh giá xăng dầu dù mỗi lần không nhiều nhưng cũng khiến các doanh nghiệp (DN) vận tải thêm phần khó khăn. Cước vận tải không thể một sớm một chiều thay đổi, vậy nên, cứ mướt mải chạy theo xăng dầu.

Vận tải, taxi đang cân nhắc để tăng cước

Phải tính phương án tăng giá cước

Từ 20h tối 17-7, xăng dầu bất ngờ tăng giá, xăng tăng thêm 460 đồng một lít, trong khi giá dầu tăng từ 420- 480 đồng một lít. Dù lần điều chỉnh này không lớn, nhưng cũng đã kịp đẩy giá xăng lên mức kỷ lục từ trước tới nay.

Lo ngại nhất là các DN kinh doanh vận tải, bởi, cơ cấu xăng dầu chiếm đến 30-40% giá cước. Trong khi, vận tải thời gian qua liên tiếp gặp khó khăn, không ít DN phải dừng hoạt động. Dù cước vận tải không thể điều chỉnh chóng mặt như giá xăng dầu, nhưng với lần tăng vừa qua thì không ít DN vận tải đang phải tính đến bài toán tăng cước.

Ông Đỗ Quốc Bình, Chủ tịch Hiệp hội Taxi Hà Nội nhận định, từ ngày 14-6 tới nay, giá xăng dầu đã 3 lần điều chỉnh, dù biên độ mỗi lần tăng không nhiều từ 370 đồng đến 460 đồng/lít xăng, nhưng tổng cộng lại trong hơn 1 tháng đã tăng thêm 1.250 đồng/lít. Mức chênh lệch về giá xăng thời điểm hiện nay và thời điểm trước ngày 14-6 là khá lớn nên một số DN taxi đã có ý kiến đề nghị xem xét tăng cước. Tuy nhiên, theo ông Bình, để tăng giá cước taxi, các DN cùng Hiệp hội Taxi Hà Nội sẽ phải tính toán, cân nhắc kỹ lưỡng. Vì, muốn thay đổi cước phải thông báo, thay đổi hóa đơn…tăng chi phí. Do đó, nếu có điều chỉnh thì cũng phải 1-2 tuần tới. “Do giá xăng mới tăng nên các DN phải cân nhắc và theo dõi diễn biến giá xăng trong một vài ngày tới. Nếu giá xăng không có khả năng giảm thì chắc chắn phải tính tới việc tăng giá cước”, ông Bình nhận định.

Theo thông thường, nếu giá xăng có sự điều chỉnh tăng ở mức từ 1.000 đồng/lít trở lên, giá taxi sẽ thêm khoảng 500 đồng/km còn nếu giá xăng tăng từ 2.000 đồng/lít thì mức điều chỉnh cước sẽ vào khoảng 1.000 đồng/km. Như vậy, với mức chênh lệch giá so với thời điểm ngày 14-6 vào khoảng 1.250 đồng/lít hiện nay, giá cước taxi có thể sẽ tăng thêm 500 đồng/km. Song, ông Bình cũng cho rằng, những tốn kém trong việc điều chỉnh cước và tình trạng ít khách hiện nay là những yếu tố khiến DN thận trọng hơn trong việc điều chỉnh giá.

Mướt mải theo giá xăng dầu

Cùng chung nhìn nhận này, ông Bùi Danh Liên, chủ tịch Hiệp hội Vận tải Hà Nội nhận định, DN đã cố gắng giữ không tăng giá sau hai lần điều chỉnh giá xăng trong tháng 6 nhưng lần tăng giá ngày 17-7 này có thể sẽ khiến các DN khó tránh được việc tăng cước. Thời điểm tăng cước và mức độ điều chỉnh hiện vẫn là vấn đề buộc các DN vận tải và taxi cân nhắc rất nhiều.

Đại diện một số hãng taxi cũng cho biết, sau 2 lần xăng tăng giá vào tháng 6, phần lớn các hãng taxi đều đã phải điều chỉnh tỷ lệ ăn chia để phần nào bù lỗ cho lái xe. Tuy nhiên, với mức giá 24.570 đồng/lít xăng hiện nay, nếu tiếp tục điều chỉnh tỷ lệ ăn chia thì DN sẽ khó tránh khỏi lỗ. Bởi vậy, việc điều chỉnh cước taxi là khó tránh khỏi trong thời gian tới. Vì vậy, hiện các DN kinh doanh taxi đang tính toán, cân đối lại chi phí trước khi đưa ra quyết định có điều chỉnh giá cước hay không? Đối với các DN vận tải hàng hóa cũng bị ảnh hưởng chi phí đầu vào bởi giá dầu diesel tăng sau 3 đợt gần đây, với mức tăng tổng cộng khoảng 1.060 đồng/lít nên các DN chưa tăng cước trong những đợt trước thì dịp này cũng đang tính toán, đàm phán lại với các khách hàng để điều chỉnh giá cước.

Chủ một doanh nghiệp vận tải taxi chia sẻ, mỗi lần các DN xăng dầu kêu lỗ là các DN vận tải lại thấp thỏm. Theo phân tích, tình hình vừa qua đối với hoạt động vận tải taxi là rất khó khăn, nhưng vì cạnh tranh nên nhiều DN vẫn cố gắng kìm giá. Nhưng với chi phí đầu vào tăng quá cao đến mức không thể chịu đựng được, DN cũng buộc phải điều chỉnh giá cước. Nếu cứ cạnh tranh mà không tăng giá thì DN đóng cửa. Nhưng, đuổi theo giá xăng cũng mệt, tăng thì không thể cứ 10 ngày một lần.

Thực tế trong tình hình khó khăn vừa qua, rất nhiều DN chưa tăng giá thực chất chỉ là giải pháp tạm thời nhằm tránh sốc cho khách hàng. Nếu giá xăng vẫn được giữ ở mức này một thời gian dài, khả năng hàng hoá dịch vụ tăng giá đồng loạt là điều dễ hiểu. Giá cả biến động quá nhiều lần sẽ hình thành mặt bằng giá mới, tới lúc đó DN mới cộng dồn vào để tăng giá thành sản phẩm thì e rằng người tiêu dùng khó mà chấp nhận được.

Ngân Tuyền

Từ khoá: khó khăn gia chi phí kinh doanh vận tải người tiêu dùng doanh nghiệp vận tải thay đổi