Diễn đàn M&A Việt Nam: 5 năm đồng hành cùng nhà đầu tư

(ĐTCK) Trong 5 năm qua, Diễn đàn thường niên về Mua bán – Sáp nhập doanh nghiệp tại Việt Nam (Vietnam M&A Forum) đã đồng hành cùng các nhà đầu tư trong hoạt động M&A, góp phần tạo nên tốc độ tăng trưởng bình quân 65%/năm về giá trị các thương vụ.

>>Diễn đàn M&A Việt Nam

Qua đó, thúc đẩy quá trình tái cấu trúc, nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và khơi thông dòng vốn đầu tư.

Diễn đàn M&A đáp ứng được yêu cầu và kỳ vọng của giới doanh nghiệp và nhà đầu tư

Mở đầu từ M&A Việt Nam 2009

Tháng 3/2009, Báo Đầu tư và Công ty AVM Vietnam lên kế hoạch xây dựng một hoạt động hỗ trợ và thúc đẩy các hoạt động mua bán – sáp nhập doanh nghiệp, bắt đầu từ một hội thảo tại Hà Nội. Diễn đàn M&A Việt Nam ra đời trong bối cảnh nền kinh tế có những chuyển biến mạnh mẽ, nhưng bên cạnh đó vẫn phải đối mặt với những thách thức lớn, đòi hỏi phải đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc, nhất là tái cấu trúc đầu tư, doanh nghiệp và tài chính ngân hàng. Giai đoạn cuối năm 2008 đến tháng 3/2009, thị trường chứng khoán ở vùng đáy, cũng là giai đoạn mở đầu cho sự phát triển của hoạt động M&A tại Việt Nam.

Hội thảo thường niên M&A đầu tiên (năm 2009) với chủ đề “Kinh nghiệm và cơ hội” có sự tham gia của các diễn giả: Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Bích Đạt, TS. Phạm Duy Nghĩa, luật sư Trần Anh Đức, ông Dominic Scriven, ông Phạm Mạnh Dũng, Lê Xuân Vệ… Hội trường Khách sạn Melia Hà Nội chật cứng với 350 đại biểu tham dự.

TS. Nguyễn Anh Tuấn, Tổng Biên tập Báo Đầu tư, Trưởng Ban tổ chức Diễn đàn M&A Việt Nam nhận xét, Hội thảo về Mua bán, Sáp nhập doanh nghiệp là một hướng đi đúng, đáp ứng được yêu cầu và kỳ vọng của giới doanh nghiệp và nhà đầu tư, đặc biệt trong bối cảnh hoạt động M&A tại Việt Nam đang có sự tăng trưởng mạnh mẽ.

Các năm sau đó, Diễn đàn được tổ chức tại TP. HCM với quy mô lớn hơn, thu hút nhiều sự quan tâm hơn của giới đầu tư trong nước và quốc tế. Trong đó, Diễn đàn năm 2011 và 2012 có sự tham gia của 500 đại diện các tổ chức, các quỹ đầu tư và gần 40 diễn giả. Số lượng diễn giả và các nhà đầu tư quốc tế tham dự Diễn đàn cũng như tìm hiểu thông tin về Diễn đàn tăng lên đáng kể. Đây là một tín hiệu tốt cho Diễn đàn, đồng thời là tín hiệu tốt cho môi trường đầu tư tại Việt Nam.

Rất nhiều diễn giả uy tín đã tham gia thuyết trình tại Diễn đàn như ông Tô Hải – CEO Công ty Chứng khoán Bản Việt, ông Elalingam – Giám đốc M&A khu vực Đông Nam Á của Deutsche Bank, ông Phạm Phú Ngọc Trai – Chủ tịch GBIC, TS. Christopher Kummer – Chủ tịch IMAA Thụy Sĩ…

Các hoạt động thiết thực phục vụ nhà đầu tư cũng được tổ chức trong khuôn khổ Diễn đàn như: Triển lãm MAF Expo giới thiệu doanh nghiệp và dự án, phát hành Ấn phẩm Toàn cảnh thị trường mua bán – sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam (M&A Outlook), trao Kỷ niệm chương cho các thương vụ M&A tiêu biểu và tổ chức tư vấn M&A tiêu biểu…

Năm 2011 và 2012 đánh dấu sự trưởng thành của Diễn đàn, Diễn đàn thực sự trở thành địa chỉ kết nối đầu tư, các doanh nghiệp và nhà đầu tư có thể chia sẻ thông tin, tìm kiếm các cơ hội đầu tư, cơ hội mua bán, sáp nhập DN.

Tinh thần đồng hành cùng nhà đầu tư

Tiêu chí hướng về nhà đầu tư và doanh nghiệp được đặt lên hàng đầu, thể hiện qua các hoạt động chuyên môn và hoạt động xúc tiến đầu tư tại Diễn đàn.

Trên cơ sở nghiên cứu xu hướng M&A của năm, tham khảo các nhà chuyên môn, chắt lọc từng câu chữ, mỗi năm Diễn đàn tập trung vào một chủ đề gắn với hoạt động và xu hướng M&A tại Việt Nam. Năm 2009, Diễn đàn lựa chọn chủ đề “Kinh nghiệm và cơ hội”, năm 2010 “Hướng đến thương vụ thành công”, năm 2011 “Thời điểm để hành động”, năm 2012 “Tạo giá trị cộng hưởng”. Các chủ đề này không chỉ là thông điệp gửi đến cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước rằng, đây là thời điểm để thực hiện các thương vụ M&A tại Việt Nam, mà còn định hướng những nội dung doanh nghiệp cần quan tâm, ví dụ các yếu tố hậu M&A, yếu tố chiến lược để tạo giá trị cộng hưởng…

Chính vì tiêu chí đồng hành cùng nhà đầu tư, Diễn đàn đã nhận được sự ủng hộ ngày càng nhiều của các tổ chức tư vấn, tổ chức đầu tư, tổ chức xúc tiến, các tập đoàn trong nước và quốc tế, các nhà chuyên môn… trong lĩnh vực M&A.

Diễn đàn M&A Việt Nam 2013 – Chặng đường 5 năm

Năm 2013, đánh dấu kỷ niệm 5 năm hoạt động của Diễn đàn, Ban Tổ chức lấy chủ đề “Cơ hội trong một thị trường 5 tỷ USD”. Sau 5 năm phát triển, giá trị các thương vụ M&A tại Việt Nam có sự tăng trưởng mạnh mẽ, đạt hơn 5 tỷ USD vào năm 2012. Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2009 – 2012 là 65%/năm. Hàng loạt thương vụ M&A có quy mô lớn đã diễn ra, giá trị các thương vụ M&A từ năm 2009 đến nay đạt 14,8 tỷ USD.

Diễn đàn M&A Việt Nam 2013 được tổ chức vào ngày 8/8 tại TP. HCM, tập trung đánh giá tổng quan các số liệu và xu hướng của thị trường M&A ở Việt Nam trong giai đoạn 2009 – 2013 và thời gian tới, cũng như tác động của M&A tới chiến lược và sự phát triển của các doanh nghiệp nói riêng, nền kinh tế nói chung.

Một phần thời lượng lớn của Diễn đàn được dành để phân tích các thương vụ M&A nổi bật tại thị trường Việt Nam 5 năm qua, tìm ra các yếu tố đóng vai trò quan trọng nhất trong thành công của thương vụ và chiến lược phát triển thông qua M&A của doanh nghiệp Việt Nam với các đặc thù và bản sắc riêng.

Tại Diễn đàn, Ban Tổ chức sẽ trao Kỷ niệm chương cho các thương vụ M&A tiêu biểu nhất và tổ chức tư vấn M&A tiêu biểu nhất Việt Nam trong 5 năm từ 2009 – 2013 và Kỷ niệm chương cho các thương vụ M&A tiêu biểu nhất và Tổ chức tư vấn M&A tiêu biểu nhất Việt Nam năm 2013.

Bên cạnh đó, Ban tổ chức dành một không gian riêng cho hoạt động kết nối đầu tư và giới thiệu doanh nghiệp, dự án trong các lĩnh vực bất động sản, khu công nghiệp, quỹ đầu tư quốc tế với sự tham dự của các doanh nghiệp và nhà đầu tư Việt Nam, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore.

Với sự phát triển của các hoạt động M&A tại Việt Nam, sự trưởng thành của các doanh nghiệp, sự quan tâm của các cơ quan quản lý nhà nước và các nhà đầu tư, Diễn đàn góp phần thúc đẩy hoạt động M&A phát triển lành mạnh, qua đó đẩy nhanh quá trình tái cấu trúc, nâng cao hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp, khơi thông dòng vốn đầu tư.

Slogan Diễn đàn M&A Việt Nam giai đoạn 2009 – 2013

* Năm 2009, Diễn đàn tổ chức tại Hà Nội với chủ đề Kinh nghiệm và cơ hội, có 350 khách tham dự.

* Năm 2010, Diễn đàn tổ chức tại TP. HCM với chủ đề Hướng đến thương vụ thành công, có 400 khách tham dự.

* Năm 2011, Diễn đàn tổ chức tại TP. HCM với chủ đề Thời điểm để hành động, có 450 khách tham dự.

* Năm 2012, Diễn đàn tổ chức tại TP. HCM với chủ đề Tạo giá trị cộng hưởng, có 500 khách tham dự.

* Năm 2013, Diễn đàn tổ chức tại TP. HCM với chủ đề Cơ hội trong một thị trường 5 tỷ USD, có 500 khách tham dự.

Từ khoá: tăng trưởng chiến lược phát triển quốc tế quản lý nhà nước tăng trưởng mạnh mẽ thị trường việt nam chuyên môn phát triển tái cấu trúc thị trường thị trường chứng khoán cơ quan quản lý nhà nước gia nguyễn anh tuấn nền kinh tế doanh nghiệp hội thảo kinh nghiệm quan tâm mua bán m&a chiến lược bất động sản việt nam thành công phát triển lành mạnh giới đầu tư

Samsung Vina: Khi nhân sự là người của Unilever

dnsgtuan_small.png

Chuyện giám đốc Marketing của Samsung Vina là người của Unilever cho thấy một góc nhìn rộng hơn về ranh giới giữa hai ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và tiêu dùng lâu bền trở nên rất mỏng manh.

Đọc E-paper

>> Công thức làm nên nhà lãnh đạo giỏi

>> 5 thay đổi giúp bạn trở thành một lãnh đạo giỏi

>> Từ quản lý giỏi đến lãnh đạo xuất sắc

>> 10 đức tính của một lãnh đạo tài ba

>> Xu hướng lãnh đạo trong năm 2013

Samsung Vina đã chính thức ra mắt vị tân Tổng giám đốc, ông Kim Cheol Gi. Ông Kim chính thức bắt đầu nhiệm kỳ tại Việt Nam thay cho người tiền nhiềm Cho Seok Hee từ tháng 7/2013. Trước khi làm việc tại Việt Nam, ông Kim từng giữ vị trí Giám đốc Kinh doanh ngành hàng điện thoại di động tại Samsung Malaysia.

Theo ông Nguyễn Văn Đạo, Phó tổng giám đốc Samsung Vina, “sự thay thế này đơn thuần là nhiệm kỳ và theo xu hướng tinh gọn về mặt hành chính và tận dụng được thế mạnh tổng lực của một công ty kinh doanh nhiều ngành hàng điện tử và kỹ thuật số”. Một vị trí khác cũng đáng chú ý là tân Giám đốc Marketing Phan Minh Tiên.

Bởi vì nhân vật này từng có kinh nghiệm 17 năm hoạt động trong lĩnh vực marketing tại Công ty Unilever, chịu trách nhiệm quản lý và phát triển các thương hiệu FMCG quen thuộc với người tiêu dùng như OMO, trà Lipton, hạt nêm Knorr và kem Walls…

Người tiền nhiệm của ông Tiên là Robert Vũ, người chủ yếu làm việc trong lĩnh vực tài chính và bảo hiểm chứ chưa bao giờ làm việc trong lĩnh vực điện tử như khi về Việt Nam.

Ông Robert Vũ từng cho biết: “Tôi nghĩ làm marketing trong lĩnh vực bảo hiểm khó hơn rất nhiều bởi ở đó bạn phải nghĩ cách để thuyết phục người ta mua một tờ giấy, một thứ hàng hóa vô hình mà người ta không sờ thấy, nhìn thấy được… Nếu bạn đã làm marketing cho bảo hiểm được thì bạn có thể làm marketing cho bất cứ thứ gì”.

Cũng như vậy, ông Tân cũng chưa từng có kinh nghiệm trong lĩnh vực điện tử. Chọn một người phụ trách marketing có thời gian gắn bó với nhãn hàng Unilever, rất có thể Samsung Vina đang đặt ra những mục tiêu mới trong việc bán lẻ trên thị trường Việt Nam.

Đây là thị trường có cơ cấu dân số trẻ, xu hướng mua sắm mới mẻ, đang đầy triển vọng với sự tăng trưởng mạnh của hàng loạt các nhà bán lẻ trong và ngoài nước thời gian qua.

Quan trọng hơn, sự lựa chọn nhân sự này phù hợp với chiến lược marketing của Samsung toàn cầu áp dụng trong thời gian qua trong ngành hàng điện tử: công nghệ mới và thời trang.

“Chắc chắn kinh nghiệm của tôi tại ngành hàng FMCG sẽ được sử dụng tại Samsung. Bản chất kinh doanh của thị trường công nghệ thay đổi theo xu hướng mới cần những gì công nghệ hơn và thời trang hơn, đồng thời nhanh hơn”, ông Tiên cho biết.

Nếu cách đây 5 năm, chu kỳ ra mắt sản phẩm mới của các hãng công nghệ thường là một năm thì đến nay được rút ngắn còn 6 tháng, thậm chí 3 tháng. Nhiều mẫu điện thoại, laptop, tablet có thời gian “sống” tính bằng tháng, ngắn hơn cả dầu gội đầu hay kem đánh răng!

Nếu để ý, các quảng cáo và chiến dịch tung sản phẩm mới của Samsung và nhiều thương hiệu hi-tech khác gần đây thì thấy các quảng cáo TVC và thông điệp đưa ra rất gần với ngành hàng tiêu dùng nhanh: công nghệ ít thay đổi nhưng thông điệp cho sản phẩm luôn mới và nhắm tới những tính năng rất cụ thể và khác biệt.

Trước đây, Giám đốc Marketing Samsung từng về đầu quân cho Intel để đưa con chip “bên trong” gần gũi hơn với người dùng. Hay xa hơn, người mang lại những chiến dịch tiếp thị thành công của Apple trong những năm 1980 là John Scully, người trước đó phụ trách marketing cho hãng nước ngọt Pepsi.

Chuyện một hãng điện tử như Samsung chọn một phụ trách marketing ngành hàng FMCG cho thấy sự khác biệt của ngành hàng FMCG và ngành hàng tiêu dùng lâu bền. Một giám đốc marketing của một công ty nước giải khát thì dễ dàng chuyển qua làm giám đốc marketing của một ngân hàng.

Bởi vì, ngành hàng nước giải khát cạnh tranh rất lớn, chi phí dành cho hoạt động marketing thường lớn và bao gồm cả “4P”: sản phẩm (product), giá (price), bán hàng (place) và chiêu thị – truyền thông (promotion), trong đó gồm truyền thông để xây dựng thương hiệu và cả khuyến mãi để kích cầu nhằm tăng doanh thu trong ngắn hạn.

Còn trong ngân hàng thì cơ hội thực hiện một chương trình quảng cáo truyền hình (TVC) không nhiều, thêm vào đó cũng hiếm, thậm chí không có cơ hội tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm, định giá sản phẩm và cả tổ chức bán sản phẩm.

Ngành hàng tiêu dùng lâu bền gồm những sản phẩm có giá trị cao, người mua không thường xuyên, sản phẩm được sử dụng lâu dài. Vì thế, ti vi, máy giặt, tủ lạnh và điện thoại di động lâu nay được xếp vào nhóm ngành hàng tiêu dùng lâu bền.

Tuy nhiên, khi vòng đời sản phẩm rút ngắn còn 3 tháng thì dường như ranh giới giữa ngành hàng này và tiêu dùng nhanh cũng bị xóa nhòa. Nhiều hãng công nghệ, trong đó có Samsung, đã thay đổi triết lý marketing, qua đó thay đổi cả triết lý thiết kế sản phẩm.

Chu kỳ ra sản phẩm mới nhanh hơn, các chiến dịch marketing rầm rộ hơn theo chiến thuật đánh nhanh, thắng nhanh. Samsung đã thành công trong chiến lược chuyển đổi này và tạo nên sự bùng nổ trong thị trường smartphone.

Theo Cnet, Samsung cũng là hãng dẫn đầu về chi phí quảng cáo với 12 tỷ USD mỗi năm, lớn hơn cả ngân sách marketing của HP, Apple, Dell, Microsoft và Coca – Cola cộng lại. Điều thú vị là ở chỗ ngân sách marketing của Samsung lớn hơn rất nhiều lần so với ngân sách của hãng nước ngọt Coca – Cola, một công ty ngành hàng FMCG vốn có chi phí chủ yếu là quảng cáo.

Chi phí quảng cáo khổng lồ là một nguyên nhân được đánh giá đã đem lại sức bật mạnh cho hãng điện tử Hàn Quốc trong việc chiếm giữ ngôi đầu trong thị trường smartphone thế giới hai năm qua.

Theo IDC, thị phần smartphone của Samsung hiện tại là 30,4% (tương đương với hơn 300 triệu thiết bị) so với 13,1% của Apple. Doanh thu và lợi nhuận của Samsung đạt tới những con số cao nhất từ trước đến nay, lần lượt đạt 51 tỷ USD doanh thu và lãi đạt 8,5 tỷ USD trong quý II/2013.

Tại Việt Nam, theo thống kê của các công ty nghiên cứu thị trường, Samsung đổ trung bình hơn 1 triệu USD cho quảng cáo truyền hình, hơn rất nhiều con số 400.000 USD của Nokia, và gần gấp đôi ngân sách quảng cáo của các đối thủ còn lại như HTC hay LG.

Quảng cáo của Samsung đã mang lại cho họ thị phần gia tăng ngoạn mục trong ngành điện tử, từ 28,6 lên 32,9% trong vòng 6 tháng đầu năm 2012. Có lẽ, với kết quả khả quan này, Samsung Vina và bộ máy marketing mới sẽ đẩy nhanh tốc độ “bán lẻ” tại thị trường Việt Nam mạnh mẽ hơn.

Từ khoá: giám đốc lĩnh vực tài chính thị trường việt nam thị trường gia tiêu dùng công ty bão marketing công nghệ quảng cáo thiết kế sản phẩm kinh doanh sản phẩm mới thay đổi bảo hiểm samsung vina sản phẩm thương hiệu doanh thu lĩnh vực bảo hiểm kinh nghiệm việt nam người tiêu dùng tổng giám đốc chiến dịch chi phí điện thoại

Chuyện của những tình nguyện viên cùng bạn đi thi

Trong chương trình “Cùng bạn đi thi” năm nay, Thành đoàn, Hội Sinh viên thành phố Hà Nội phối hợp với ba Tỉnh đoàn Lạng Sơn, Hà Giang, Ninh Bình triển khai hỗ trợ trực tiếp cho 240 thí sinh có hoàn cảnh khó khăn.

Thành đoàn Hà Nội cử một tình nguyện viên phụ trách, giúp đỡ việc đưa, đón từng thí sinh và người nhà từ các tỉnh về Hà Nội dự thi trong cả 2 đợt. Tuy nhiên, trong quá trình tổ chức thực hiện, do thiếu sự phối hợp đồng bộ từ các tỉnh đoàn, các tình nguyện viên nhiều khi rất vất vả mới có thể hoàn thành tốt công việc.

Tham gia “chữa cháy”

Tham gia “chữa cháy” là cách gọi của các tình nguyện viên đối với công việc phát sinh đột xuất, phải làm ngay. Chẳng hạn, ngay trước giờ đưa thí sinh đến Hà Nội, Tỉnh đoàn bạn lại thông báo có thêm vài thí sinh cùng đi theo khiến cho tình nguyện viên phải “vắt chân lên cổ” để kịp thời lo giúp đỡ cho số thí sinh phát sinh thêm này. Đoàn của tỉnh Hà Giang là một ví dụ điển hình. Trong đợt 1 của kỳ thi đại học năm nay, theo kế hoạch, chiều 2/7, đoàn đến Hà Nội thì buổi trưa cùng ngày, Tỉnh đoàn Hà Giang thông báo có thêm 10 thí sinh nữa cùng đi. Điều này khiến các tình nguyện viên của Thành đoàn Hà Nội phải xoay xở đủ kiểu mới kịp thời tìm được nhà trọ giá rẻ cho các thí sinh này.

Nằm trong nhóm tình nguyện viên phải tham gia “chữa cháy,” Nguyễn Gia Vũ, sinh năm 1993, sinh viên năm thứ 2 trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã phải đi tìm nhà gấp cho một thí sinh ở Hà Giang dự thi vào Học viện An ninh nhân dân, có điểm thi ở ngay tại học viện.

Đội nắng đi tìm nhà trọ cho bạn này, Vũ loay hoay mãi không tìm được địa điểm như ý. Nhà trọ thì có sẵn nhưng nhà trọ giá rẻ thì không phải chỗ nào cũng có, nhất là ở thời điểm ngày thi cận kề. May mắn, Vũ gặp được nhóm tình nguyện viên của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông đang có trong tay danh sách các nhà trọ miễn phí trong khu vực. Nhờ vậy, thí sinh ở Hà Giang do Vũ phụ trách giúp đỡ đã không phải mất tiền thuê nhà trọ trong suốt thời gian thi ở Hà Nội.

[Các trường đại học nỗ lực tiếp sức cho… phụ huynh]

Bên cạnh việc bổ sung đột xuất danh sách thí sinh, còn có nơi thông báo cụ thể danh sách thí sinh, nhưng đến khi lên Hà Nội thì lại chẳng thấy thí sinh đó đâu. Thế là “phí công” của tình nguyện viên đi tìm nhà trọ giá rẻ, quán ăn hợp vệ sinh cho thí sinh này. Đó là chưa kể tới việc tình nguyện viên nào đã lỡ bỏ tiền túi ra để “đặt cọc” trước phòng trọ thì chẳng biết phải làm thế nào để lấy lại số tiền đã “đặt cọc” này.

Trong số các đoàn cùng phối hợp thực hiện chương trình “Cùng bạn đi thi,” Tỉnh đoàn Ninh Bình là nơi có số lượng thí sinh thiếu ổn định nhất. Ban đầu thông báo số thí sinh tham gia chương trình “Cùng bạn đi thi” là 150, về sau hạ xuống còn 80 thí sinh, và cuối cùng danh sách còn lại 30 thí sinh. Ấy vậy mà con số 30 này vẫn không được đầy đủ. Khi tới Hà Nội, khoảng 10 thí sinh trong số này được một số tổ chức trong tỉnh lo ăn nghỉ miễn phí khiến cho các bạn tình nguyện viên được phân công phụ trách phải xin lỗi chủ nhà trọ vì không thuê phòng như đã hứa.

Anh Nguyễn Thiên Tú, Trưởng Ban Thanh niên trường học, Thành đoàn Hà Nội, Phó Chủ tịch Hội Sinh viên thành phố Hà Nội cho biết việc danh sách thí sinh không ổn định và thống nhất của các tỉnh đoàn phối hợp là khó có thể tránh khỏi do bản thân các tỉnh đoàn bị phụ thuộc vào danh sách ở các xã gửi lên. Trong số 3 tỉnh đoàn phối hợp, Tỉnh đoàn Lạng Sơn là đơn vị đã có kinh nghiệm phối hợp từ 2 năm trước nên việc tổ chức chuyên nghiệp hơn, ít có sai sót. Với các tỉnh đoàn còn lại, do đây là lần đầu tiên thực hiện, thiếu kinh nghiệm tổ chức nên các đơn vị này gặp nhiều vướng mắc trong công tác phối hợp.

Do vậy, sau đợt “Tiếp sức mùa thi” năm nay, Thành đoàn Hà Nội sẽ chủ động trao đổi, rút kinh nghiệm phối hợp với các tỉnh đoàn bạn, trong đó, nhấn mạnh việc các tỉnh đoàn này cần lên danh sách cụ thể, rõ ràng về tên thí sinh, địa chỉ liên hệ, số điện thoại, trường thi, địa điểm thi, thông tin về người nhà đi cùng, các yêu cầu đặc biệt khác… để tạo điều kiện thuận lợi cho các tình nguyện viên hoàn thành nhiệm vụ.

Vất vả vẫn vui vẻ

Trong số các tình nguyện viên của đội “Cùng bạn đi thi” năm 2013, có lẽ Nguyễn Gia Vũ là một trong những tình nguyện viên vất vả nhất. Ban đầu, Vũ được phân công phụ trách một thí sinh trong đoàn của tỉnh Lạng Sơn. Tìm nhà trọ xong xuôi, Vũ chủ động gọi điện thoại trao đổi thông tin với bạn đó thì được biết bạn này không tham gia chương trình nữa mà tự chủ động đi riêng.

Tiếp tục, Vũ được phân công giúp đỡ một thí sinh khác vẫn trong đoàn Lạng Sơn. Lần này, Vũ tìm nhà trọ xong, ngồi chờ đoàn Lạng Sơn lên Hà Nội, chờ đến người thí sinh cuối cùng ra khỏi xe mà vẫn không thấy bạn thí sinh được phân công giúp đỡ đâu. Hỏi ra, Vũ mới biết đến phút chót, bạn ấy lại đi riêng.

Để tìm nhà trọ cho các thí sinh, mỗi tình nguyện viên có những cách làm, cách tiếp cận riêng. Nhưng cách mà bạn sinh viên Nguyễn Hồng Ánh (Học viện Báo chí và Tuyên truyền) thực hiện thì ít ai dám làm. Thi đợt 1, thiếu nhà trọ miễn phí, Ánh xin phép và được bố mẹ đồng ý đưa 2 thí sinh của tỉnh Hà Giang về ở trọ miễn phí ngay tại nhà mình ở đường Khuất Duy Tiến (quận Thanh Xuân, Hà Nội).

Đến đợt thi thứ 2 này, Ánh cũng chủ động mời 4 thí sinh cùng 2 phụ huynh đi cùng về ở và sinh hoạt ngay tại nhà mình cho thuận tiện.

Đi lại nhiều giữa trời nắng nóng, vất vả như vậy nhưng các tình nguyện viên vẫn thấy vui vẻ với nhiệm vụ làm “anh trai, chị gái” cho các thí sinh. Họ tận tình giúp đỡ các thí sinh tìm kiếm nhà trọ giá rẻ, miễn phí; tìm điểm ăn uống giá rẻ, hợp vệ sinh; đưa đón thí sinh đến địa điểm thi, hỗ trợ đăng ký thủ tục thi; tư vấn, động viên, chia sẻ kinh nghiệm thi cử…

Các tình nguyện viên này cũng hy vọng các thí sinh sẽ trở thành tân sinh viên của các trường. Lúc đó, chính những “anh trai, chị gái” tình nguyện sẽ tiếp tục là người trực tiếp đưa đón, tìm nhà trọ, làm thủ tục cho các tân sinh viên./.

Kim Anh (TTXVN)

Từ khoá: sinh viên chữa cháy kinh nghiệm bão tình nguyện miễn phí gia học viên

Tranh tụng tại tòa chưa thực chất

Tại hội nghị triển khai công tác năm 2013 của ngành tòa án, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang, Trưởng ban Chỉ đạo cải cách tư pháp Trung ương, đã nhận xét: Chất lượng tranh tụng tại phiên tòa chưa cao, còn nhiều hạn chế… Đó cũng là nhận xét chung của rất nhiều chuyên gia với Pháp Luật TP.HCM về tình hình tranh tụng hiện nay.

Hiện nay, về hình thức, việc tranh tụng tại phiên tòa đã có những tiến bộ nhất định như chủ tọa tạo điều kiện, thời gian cho người bào chữa và bị cáo trình bày quan điểm, tranh luận với kiểm sát viên. Tuy nhiên, về thực chất, hoạt động này vẫn còn nhiều hạn chế mà nguyên nhân xuất phát từ cả kiểm sát viên, luật sư lẫn HĐXX.

Kiểm sát viên đối đáp lấy lệ

Trong rất nhiều hội thảo về vấn đề này thời gian qua, chuyện kiểm sát viên ra tòa chỉ đối đáp qua loa lấy lệ với luật sư hoặc chỉ bảo lưu ý kiến được đề cập thường xuyên. Đây là nguyên nhân chủ yếu dẫn tới việc hoạt động tranh tụng tại nhiều phiên tòa “nhạt như nước ốc”.

Chẳng hạn tại phiên xử hai bị cáo Đàm Đình Hải, Đàm Quốc Tuấn của TAND thị xã Đồng Xoài (Bình Phước) tháng 5-2012, luật sư của phía nạn nhân đã nêu ra 13 luận cứ dài gần chục trang giấy để chứng minh việc VKS truy tố các bị cáo về tội cố ý gây thương tích là không chuẩn xác. Theo luật sư, đúng ra phải truy tố các bị cáo về tội giết người (có tổ chức). Trên thực tế, các bị cáo đã chém chết một người, làm hai người bị thương. Tuy nhiên, tranh luận, kiểm sát viên chỉ nói qua loa rằng các bị cáo không có dấu hiệu tội phạm khác…

12-chot-88ea3.jpg

Việc tranh tụng tại phiên tòa hình sự hiện nay chưa đi vào thực chất. Ảnh minh họa: T.TÙNG

Tương tự, trong vụ La Thị Kim Chi bị truy tố về tội lạm dụng tín nhiệm chiếm đoạt tài sản mà TAND TP Tân An (Long An) xử năm 2011, luật sư của bị cáo đã trình bày hàng loạt lập luận, đưa ra nhiều chứng cứ chứng minh bị cáo vô tội. Nhưng kiểm sát viên chỉ nói ngắn gọn rằng dù bị cáo kêu oan và lời khai giữa bị cáo, nạn nhân và các nhân chứng mâu thuẫn nhưng vẫn đủ căn cứ kết tội bị cáo. Khi luật sư đề nghị tranh luận cụ thể từng vấn đề thì kiểm sát viên “chốt” luôn: “Tôi bảo lưu ý kiến…”.

Luật sư yếu kém, thiếu trách nhiệm

Bên cạnh nguyên nhân từ phía kiểm sát viên, một số luật sư vì non kém hay thiếu trách nhiệm cũng góp phần làm cho chất lượng hoạt động tranh tụng tại phiên tòa đi xuống.

Thực tiễn xét xử đã ghi nhận không ít vụ luật sư bào chữa “không giống ai”. Chẳng hạn trong một vụ buôn lậu tại TAND tỉnh Bình Dương, một luật sư trẻ phát biểu: “Buôn lậu là giúp ích cho xã hội”. Hay trong phiên xử một vụ giết người tại TAND TP.HCM, một luật sư bào chữa như sau: “Tôi rất đồng tình với quan điểm của quý viện, hành vi phạm tội của bị cáo đã quá rõ ràng, quá dã man, mất hết tính người. Tôi chưa từng thấy ai lại nhẫn tâm đến như vậy, thật là dã man, nhất định tòa phải xử nghiêm”.

Đặc biệt, tình trạng luật sư làm việc qua loa, thiếu trách nhiệm thể hiện rất rõ trong các phiên tòa mà luật sư bào chữa theo chỉ định. Một kiểm sát viên VKS TP Đà Nẵng kể ông đã gặp rất nhiều trường hợp luật sư bào chữa theo chỉ định ra tòa chỉ “tranh luận” đúng một câu: “Tôi thống nhất với tội danh và khung hình phạt VKS truy tố, chỉ đề nghị tòa xem xét giảm nhẹ cho bị cáo”.

Kiểm sát viên cao cấp Võ Văn Thêm (Viện Phúc thẩm III VKSND Tối cao) còn nêu ra một số hạn chế khác từ phía luật sư như cãi lan man, không đi vào trọng tâm hoặc lặp đi lặp lại. Không ít vụ luật sư nêu vấn đề, kiểm sát viên đối đáp, nêu rõ quan điểm về vấn đề đó rồi. Sau đó luật sư lại lặp lại chuyện cũ, lại yêu cầu tranh luận lại. Đến lúc này, kiểm sát viên buộc phải từ chối bởi vấn đề không có gì mới cả.

Tòa hời hợt

Thực tiễn cho thấy để có phiên tòa tranh tụng theo tinh thần cải cách tư pháp thì phải có sự kết hợp đồng bộ giữa luật sư, kiểm sát viên và HĐXX. Trong đó vai trò dẫn dắt, gợi mở tranh luận… của chủ tọa rất quan trọng. Nhưng nhiều phiên tòa, khi kiểm sát viên không chịu tranh luận, chủ tọa do nể nang hoặc muốn xử cho xong nên làm lơ, mặc kệ.

Tâm lý không coi trọng hoạt động tranh tụng còn thể hiện ở việc các tòa không ghi nhận ý kiến, lập luận của luật sư trong bản án hoặc ghi nhận không đầy đủ, thậm chí có vụ còn ghi nhận sai. Luật sư ra tòa “nói rã cổ họng” nhưng rất nhiều bản án bác bỏ quan điểm của luật sư chỉ bằng cụm từ đơn giản “không có căn cứ”, “không có cơ sở” mà không phân tích, lý giải tại sao…

Liên quan đến vấn đề tranh tụng, hai nghị quyết 08 và 49 của Bộ Chính trị nhấn mạnh rằng phán quyết của tòa phải căn cứ vào kết quả tranh tụng nhưng thực tế thường là ngược lại. Kiểm sát viên ra tòa đuối lý trước luật sư, không buộc tội được nhưng đa phần các tòa chỉ chọn con đường trả hồ sơ điều tra bổ sung chứ không dám mạnh dạn tuyên bị cáo vô tội. Thậm chí có những vụ tòa vẫn thẳng tay kết án.

Nâng cao chất lượng tranh tụng

Tại hội nghị triển khai nhiệm vụ công tác năm 2013 của ngành tòa án hồi đầu năm nay tại Hà Nội, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang, Trưởng ban Chỉ đạo cải cách tư pháp Trung ương, nhận xét mặc dù không có án oan nhưng án bị hủy vẫn chưa giảm, tốc độ giải quyết án về kinh tế, tham nhũng chậm và hoạt động tranh tụng tại phiên tòa còn hạn chế…

Để tạo ra chuyển biến tích cực, Chủ tịch nước yêu cầu ngành tòa án tiếp tục nâng cao chất lượng xét xử, phấn đấu không để xảy ra trường hợp kết án oan. Tăng cường kiểm tra công tác xét xử ở tòa án các cấp, làm tốt việc tổng kết kinh nghiệm xét xử, hướng dẫn áp dụng thống nhất pháp luật, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc của thực tiễn xét xử các loại vụ án. Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng tranh tụng tại các phiên tòa…

Thay đổi từ suy nghĩ

Có khi kiểm sát viên nắm vụ việc không chặt, ra tòa còn nặng về hồ sơ do cơ quan điều tra chuyển sang chứ chưa chú trọng diễn biến của phiên xử. Cho nên có cảm giác khi thẩm vấn, kiểm sát viên không hỏi được những vấn đề còn nghi vấn khác ngoài hồ sơ có trong tay. Đến khi tranh tụng thì kinh nghiệm, kiến thức của các kiểm sát viên lại không đồng đều nên họ thường né tránh câu hỏi của luật sư, lảng tránh vấn đề luật sư đặt ra.

Về khách quan, kiểm sát viên đang bị quá tải công việc. Tuy nhiên, để có tranh tụng thực chất thì phải bắt đầu ngay từ suy nghĩ của từng kiểm sát viên, nếu vẫn còn nhìn nhận việc tranh tụng theo cách đơn giản thì chất lượng không tăng được.

Thẩm phánHOÀNG VĂN HẢI, Phó Chánh án TAND tỉnh Tây Ninh

Luật sư cũng cần xem lại

Công bằng mà nói tranh tụng yếu cũng bởi do không ít người trong giới luật sư chúng tôi còn non kinh nghiệm, thiếu kiến thức và bản lĩnh. Ngay từ khâu đào tạo nghề luật sư đã thiếu thực tiễn, khi ra hành nghề thì chất lượng lại không đồng đều…

Luật sưLÊ THÀNH KÍNH, Đoàn Luật sư TP.HCM

Tòa phải chú trọng hơn

Việc dồn lịch xử án của các tòa là một biểu hiện dễ thấy của sự thiếu coi trọng hoạt động tranh tụng. Một buổi mà tòa lên lịch xử bốn, năm vụ án, mỗi vụ chỉ giải quyết trong khoảng vài chục phút thì làm gì có thời gian cho các bên tranh luận? Mặt khác, với các vụ án thông thường thì quá trình nghị án và ra bản án của tòa rất nhanh. Điều này chứng tỏ tòa không bỏ thời gian để nghiên cứu trả lời các đề nghị của các bên trong quá trình tranh tụng…

TSNGUYỄN VĂN TIẾN, Trường ĐH Luật TP.HCM

THANH TÙNG

Từ khoá: nâng cao chất lượng kinh nghiệm bão hạn chế cải cách chủ tịch nước luật sư chất lượng

Giải đáp thắc mắc tuyển sinh hậu tư vấn trực tuyến

PNO – Sau buổi tư vấn trực tuyến “Tuyển sinh ĐH, CĐ 2013: Cùng con mở cửa tương lai” (Báo Phụ Nữ TP.HCM tổ chức ngày 2/4/2013), tòa soạn tiếp tục nhận được nhiều câu hỏi do học sinh và phụ huynh HS chuyển đến, trong đó đa số thắc mắc tập trung vào các ngành học cụ thể tại Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng và Trường ĐH Lạc Hồng. Phụ Nữ lần lượt giải đáp các thắc mắc này.

Quang cảnh buổi giao lưu trực tuyến ngày 2/4/2013 tại Báo Phụ Nữ TP.HCM

Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng:

* Nếu tôi học ngành thể dục hay bóng đá của Trường ĐH Hồng Bàng thì có phải là học nghề không và học trong bao lâu? Sau khi ra trường tôi sẽ được cấp bằng gì và sử dụng để đi dạy ở các trường phổ thông, ĐH, CĐ được không? Ngành này xét tuyển như thế nào, có đòi hỏi thể lực theo tiêu chuẩn thi đấu không? Xin cho biết thông tin cụ thể.

– Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng chỉ đào tạo hệ chính quy, không đào tạo nghề. Ngành giáo dục thể chất (mã ngành D140206) tuyển sinh khối T, gồm các chuyên ngành: bóng đá, điền kinh; bóng chuyền; quản lí thể dục thể thao & võ thuật; võ thuật Vovinam – Việt võ đạo; võ thuật cổ truyền Việt Nam, công nghệ spa & y sinh học TDTT (khối B, T)

Người tốt nghiệp có thể:

– Thực hiện tốt chương trình môn học GDTC và tổ chức các họat động ngoại khóa, huấn luyện các đội thể thao ở các bậc học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân.

– Là cán bộ chuyên ngành y sinh học thể dục thể thao; có thể tham gia tuyển chọn và chăm sóc sức khỏe VĐV ban đầu. Có thể là những kỹ thuật viên phục hồi sức khỏe, tổ chức giải trí giảm stress cho người lao động; phục vụ trong công tác phòng y sinh học thể dục thể thao cơ sở. Tham gia quản lý các hoạt động trên lĩnh vực TDTT.

Trong quá trình học, các em sẽ được học bồi dưỡng kiến thức sư phạm, có thể giảng dạy hoặc làm huấn luyện viên. Hiện nay, nhu cầu của xã hội về cán bộ TDTT nói chung và giáo viên thể dục thể thao trong các bậc học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân là rất lớn. Người tốt nghiệp có nhiều cơ hội làm việc tại các trường học và các đơn vị TDTT cơ sở.

Thí sinh phải tham dự kỳ thi tuyển sinh đại học, cao đẳng chính quy do Bộ GD&ĐT tổ chức vào tháng 7 hằng năm.

*Em thấy ngành truyền thông đa phương tiện khá “hot” nhưng em không có nhu cầu học đại học. Trường ĐH Hồng Bàng có đào tạo ngắn hạn không? Nếu có thì chi phí ra sao?

-Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng đào tạo ngành truyền thông đa phương tiện hệ ĐH chính quy (4 năm) và CĐ chính quy (3 năm), hiện nay không đào tạo các lớp ngắn hạn. Ngoài ra, trường còn đào tạo hệ liên thông từ CĐ lên ĐH ngành này 1,5 năm.

*Ngành công nghệ điện ảnh truyền hình của Trường ĐH quốc tế Hồng Bàng ra trường có thể làm đạo diễn phim không? Hay chỉ học về kỹ thuật dựng phim thôi? Tôi chưa hình dung ra được ngành này sẽ học những gì và nghề nghiệp sau ra trường có nhiều không? Cảm ơn nhà tư vấn.

-Ngành công nghệ điện ảnh truyền hình gồm 02 chuyên ngành: thiết kế mỹ thuật điện ảnh, sân khấu, truyền hình và thiết kế phim hoạt hình Manga Nhật bản (2D), Cartoon Mỹ (kỹ xảo điện ảnh 3D). Tốt nghiệp được cấp bằng cử nhân – danh hiệu họa sĩ thiết kế (theo chuyên ngành). Sinh viên sẽ được học về vẽ mỹ thuật. kỹ thuật đồ họa, thiết kế, tạo mẫu, các ứng dụng mỹ thuật và đa truyền thông cho chuyên ngành đào tạo. Đã có nhiều sinh viên của khoa đoạt giải thưởng về thời trang, tạo dáng, 3D , nội thất, đồ họa, hoạt hình đáp ứng được yêu cầu của các công ty chuyên thiết kế và sử dụng các loại hình đào tạo trên, như Công ty vẽ truyện tranh Phan Thị, Công ty Digital Works VN, Công ty Win Win, Công ty Rainbow, Công ty Chocolate Design, Công ty Triump, Lò gốm Lái Thiêu, Long Thành và các công ty xây dựng. Sinh viên tốt nghiệp có thể làm đạo diễn điện ảnh, sân khấu. Sinh viên khoa mỹ thuật công nghiệp dễ dàng tìm được việc làm từ khi đang học tại trường.

* Trường có cho sinh viên theo học ngành điều dưỡng thực hành kỹ thuật y ở bệnh viện không? Vì đây là ngành đòi hỏi phải có kinh nghiệm thực tế nhưng em không thấy trường có bệnh viện bao giờ.

-Nhà trường có hợp đồng với các bệnh viện lớn ở TP. HCM để đưa sinh viên đến thực tập, như: BV Chợ Rẫy, BV Bình Dân, BV Nhi Đồng 1, BV Thống Nhất. …Trong tương lai, nhà trường mở bệnh viện giải phẫu tạo hình thẩm mỹ, phòng khám đa khoa làm nơi thực tập cho sinh viên khối ngành sức khỏe (y, dược, xét nghiệm, răng hàm mặt).

*Em học ngành dược hệ CĐ có được mở tiệm thuốc Tây?

-Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng hiện nay chỉ đào tạo ngành dược hệ trung cấp chuyên nghiệp. Sau khi hoàn tất chương trình đào tạo trên, các dược sĩ trung cấp có thể làm việc trong các lĩnh vực như kinh doanh thuốc, dược bệnh viện, sản xuất thuốc, kiểm nghiệm thuốc, bảo quản thuốc, quản lý dược…với vai trò quản lý, bảo quản, cung ứng cấp phát thuốc tại các cơ sở khám chữa bệnh và kinh doanh dược phẩm đúng quy chế và đúng kỹ thuật. Ngoài ra, các học viên còn có khả năng tham gia vào sản xuất thuốc thông thường, có khả năng giao tiếp để hướng dẫn bệnh nhân và cộng đồng sử dụng thuốc an toàn hợp lý, biết hướng dẫn nhân dân nuôi trồng và sử dụng cây, con, nguyên liệu làm thuốc.

Theo quy định, mở hiệu thuốc Tây phải có bằng dược sĩ đại học. Tuy nhiên, nếu em muốn mở hiệu thuốc nhỏ ở địa phương phường, xã … em có thể hỏi cơ quan quản lý y tế tại địa phương để có câu trả lời chính xác.

*Học phí Trường ĐH Hồng Bàng công bố trong Những điều cần biết về tuyển sinh ĐH, CĐ có ổn định suốt khóa học không? Có chế độ giảm miễn học phí cho học học sinh huyện nghèo không? Cho em hỏi ngành truyền thông đa phương tiện sẽ học những gì? Có phải là thiết kế phim 3D k?

-Học phí của trường ổn định suốt khóa học. Học phí dự kiến năm 2013 hệ đại học từ 14.980.000 đ đến 17.980.000 đ/năm, hệ cao đẳng từ 13.780.000đ đến 16.780.000đ/năm. Nhà trường sẽ sớm đưa ra mức học phí chính thức,

Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng đào tạo ngành truyền thông đa phương tiệ,n chuyên ngành truyền thông ngữ văn đại chúng (thiết kế phim hoạt hình 3D thuộc mỹ thuật đa truyền thông).Truyền thông đại chúng là thuật ngữ gồm nghiệp vụ thông tin tuyên truyền, báo chí, phát thanh, truyền hình, truyền tín hiệu được mã hóa; là phương pháp và mã ngôn ngữ chuyển tải ý tưởng của chủ thể trên các dải truyền tin đến với các đối tượng – cộng đồng. Đó là chuyên gia marketing, chuyên viên PR, cán bộ thông tin tuyên truyền sở ban ngành ở tỉnh thành và địa phương, phóng viên của báo chí, đài phát thanh-truyền hình . Sinh viên ngành truyền thông đại chúng còn học về cấu trúc, ngữ pháp và tu từ học tiếng Việt tạo ra cho riêng mình văn phong nổi bật; sử dụng thông thạo các phương tiện truyền thông trực tiếp bằng lời, bằng văn bản, bài báo, phóng sự-điều tra, tin tức phát thanh truyền hình, báo điện tử .

* Em rất thích xem phim, âm nhạc và văn hóa Hàn Quốc. Cho em hỏi ngành Hàn Quốc học của trường ĐH Hồng Bàng đào tạo thiên về ngoại ngữ, văn hóa hay về văn học? Ra trường có thể làm việc như thế nào? Tỷ lệ sinh viên ngành này ra trường có việc làm cao không?

-Chương trình đào tạo của chuyên ngành Hàn Quốc học hướng đến mục tiêu đào tạo văn bằng cử nhân khoa học xã hội – chuyên ngành Hàn Quốc học, có đạo đức nghề nghiệp và phẩm chất chính trị tốt, được trang bị kiến thức nền tảng vững vàng để trở thành nguồn nhân lực có năng lực chuyên môn, đáp ứng được yêu cầu của xã hội.

Chuyên ngành Hàn Quốc học đào tạo ra những cử nhân khoa học có kiến thức nền tảng vững chắc về ngôn ngữ Hàn Quốc, Hàn Quốc học (địa lý – lịch sử – chính trị – văn hóa – văn học – xã hội) và nghiệp vụ liên quan đến tiếng Hàn (biên dịch; tiếng Hàn thương mại – xuất nhập khẩu;lý thuyết – kỹ năng – thực hành soạn thảo văn bản Hàn ngữ).

Sinh viên sau khi tốt nghiệp có đủ năng lực làm công tác biên phiên dịch trong các lĩnh vực văn hóa, kinh tế, xã hội…, có thể làm việc trong cộng đồng người Hàn, các doanh nghiệp – đoàn thể Hàn Quốc, giảng dạy tiếng Hàn. Ngoài ra, cử nhân Hàn Quốc học có đủ năng lực để bước đầu nghiên cứu khoa học về ngôn ngữ – văn hóa Hàn Quốc, hay các lĩnh vực khác có liên quan đến Hàn Quốc.

*Ngoài Trường ĐH Kiến Trúc, trường nào có thi tuyển ngành kiến trúc? Tôi biết con mình thích ngành này nhưng lo là khả năng thi không nổi. Xin quý thầy cô tư vấn giúp cháu thi vào trường nào cho dễ đậu? Học lực cháu ở mức trung bình – khá nhưng cháu vẽ rất đẹp.

-Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng có đào tạo ngành kiến trúc (mã ngành D580102), tuyển sinh khối V: toán, lý, vẽ mỹ thuật. Môn năng khiếu vẽ hệ số 2. Điểm chuẩn do trường quy định. Điểm chuẩn năm 2012 tham khảo là 16 điểm.

Thí sinh cần cố gắng không để bị điểm liệt các môn văn hóa (điểm 0), cộng với môn năng khiếu vẽ hệ số 2 sẽ không quá khó để đạt điểm chuẩn.

Ngoài ngành kiến trúc, trường còn đào tạo các ngành về mỹ thuật công nghiệp rất phù hợp với năng khiếu vẽ của thí sinh. Quý phụ huynh tham khảo thêm các ngành đào tạo của trường khối H, V tại website: enroll.hbu.edu.vn. Trân trọng.

*Hiện nay một số ngành kinh tế như kế toán, quản trị kinh doanh, ngân hàng… đang tìm việc rất khó, hiện nay chỉ tiêu các ngành đang dư thừa, nếu em chọn một trong 1 số các ngành đó và học ở Trường Hồng Bàng thì có cơ hội làm việc khi em ra trường sẽ như thế nào, có tìm được việc làm đủ tiêu chuẩn như các doanh nghiệp đặt ra không?

Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng đào tạo sinh viên khối ngành kế toán, tài chính ngân hàng, quản trị kinh doanh đáp ứng tốt các yêu cầu thực tiễn của các doanh nghiệp về trình độ cũng như các kỹ năng khác. Với tình kinh tế hiện nay, cơ hội tìm việc làm trở nên khó khăn hơn, nên mỗi sinh viên phải tự trang bị hành trang cho mình ngoài những kiến thức nhà trường cung cấp như học hỏi kinh nghiệm, am hiểu tình hình kinh tế trong nước và quốc tế, nắm bắt thị trường, biết marketing cũng như rèn luyện kỹ năng mềm, tự tin, quyết đoán, nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học và biết trên hết là nắm bắt cơ hội.

Sinh viên tốt nghiệp ngành kinh tế (kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh) ra trường hầu hết đều có việc làm, một số được mời làm CEO – giám đốc điều hành; CFO – giám đốc tài chính, lương không dưới 1.000 USD/tháng. Số khác đi làm nước ngoài cho công ty nước ngoài hay công ty Việt Nam đầu tư nước ngoài.

Tất cả sinh viên tốt nghiệp của trường 12 khóa vừa qua, tổng cộng khoảng gần 30.000 sinh viên; chưa thấy ai báo rằng thất nghiệp, ngoại trừ một số nữ sinh lập gia đình làm nội trợ và một số nam sinh làm trang trại cá nhân… Một số khá lớn khoảng 8% đi du học tại Mỹ, New Zealand, Nhật, Hàn, Trung Quốc, Pháp, Anh.

*Em nghe nói ngành trung cấp y sĩ của Trường ĐH Quốc tế Hồng Bàng chỉ xét tuyển lớp 12 thôi đúng không ạ? Nếu học xong ngành này có thể liên thông lên cao hơn không? Ngành kỹ thuật y sinh ra trường sẽ làm gì? Ở quê có làm được không hay phải ở TP lớn mới phát triển được nghề này? Học phí bao nhiêu?

-Điều kiện học y sĩ đa khoa là tốt nghiệp THPT. Hiện nay trường chưa đào tạo ngành bác sĩ đa khoa. Trong tương lai gần, nếu trường được phép đào tạo bác sĩ đa khoa, các y sĩ đa khoa đã tốt nghiệp tại trường có nhiều cơ hội để tiếp tục nâng cao trình độ chuyên môn. Học phí 13.980.000đ/năm.

Về ngành kỹ thuật y sinh: không rõ em muốn hỏi về ngành công nghệ spa & y sinh học TDTT hay ngành kỹ thuật y học (xét nghiệm). Tốt nghiệp ngành công nghệ spa & y sinh học TDTT có thể tham gia tuyển chọn và chăm sóc sức khỏe VĐV ban đầu;có thể là những thuật viên phục hồi sức khỏe, tổ chức giải trí giảm stress cho người lao động; phục vụ trong công tác phòng y sinh học TDTT cơ sở. Hiện nay nhu cầu của xã hội về cán bộ TDTT nói chung và giáo viên TDTT trong các bậc học thuộc hệ thống giáo dục quốc dân là rất lớn. Người tốt nghiệp có nhiều cơ hội làm việc tại các trường học và các đơn vị TDTT cơ sở. Ngành kỹ thuật y học (xét nghiệm) có thể làm việc tại khoa xét nghiệm các bệnh viện, các viện y tế, các phòng khám hoặc các trung tâm y tế.

Gia Tuệ ghi

Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Trường ĐH Lạc Hồng:

*Em ở Đồng Nai, muốn thi vào trường tỉnh nhà nhưng sao không thấy trường có chỉ tiêu cụ thể từng ngành? Học ngành nông nghiệp thì làm việc gì hay chỉ bổ sung kiến thức để làm nông?

-Đối với ngành nông nghiệp, chương trình trang bị cho sinh viên những kiến thức áp dụng và chuyển giao kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp; cải thiện sản xuất cây trồng bằng áp dụng kỹ thuật nông nghiệp kết hợp các giải pháp kinh tế và tiếp thị, từ đó nâng cao thu nhập của nông dân; làm việc độc lập và làm việc nhóm để xác định và giải quyết các vấn đề kỹ thuật trong sản xuất cây trồng/bảo vệ thực vật; tự học để nâng cao kiến thức; thực hiện nghiên cứu khoa học ứng dụng… Kỹ sư ngành nông học có thể làm việc tại các trung tâm nghiên cứu và chuyển giao khoa học kỹ thuật về nông nghiệp; viện nghiên cứu về nông nghiệp, viện sinh học nhiệt đới, các sở nông nghiệp và phát triển nông thôn; trung tâm khuyến nông, chi cục hay trạm bảo vệ thực vật; trung tâm giống cây trồng, các nông trường, nông trại, trang trại; công ty nhà nước hay các liên doanh hoặc tư nhân trong kinh doanh vật tư nông nghiệp (giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật…).

* Học Hàn Quốc học và Nhật Bản học của ĐH Lạc Hồng có thể làm những việc gì sau khi ra trường. Học nhiều về kiến thức hay chuyên ngữ bản xứ? Có giảng viên người bản xứ dạy không?

-Học ngành Hàn Quốc học và Nhật Bản học của ĐH Lạc Hồng, sinh viên sẽ được trang bị những kiến thức chung về chính trị – xã hội và kiến thức khoa học cơ bản làm nền tảng cho việc tiếp thu những kiến thức chuyên ngành về tiếng; các kiến thức về các bình diện của ngôn ngữ như ngữ âm, ngữ pháp, ngữ nghĩa… Từ đó, người học có thể sử dụng ngôn ngữ như một công cụ để làm việc trong các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội; có kiến thức về văn hóa giao tiếp; sử dụng tương đối thành thạo tiếng trong giao tiếp thông thường và một số chuyên ngành cụ thể.

Sau khi tốt nghiệp, người học có thể làm việc trong các cơ quan ngoại giao, các tổ chức quốc tế, cơ quan đại diện, văn phòng thương mại; các tổ chức chính phủ và phi chính phủ của Nhật Bản hoặc Hàn Quốc; những cơ quan có sử dụng tiếng Nhật, tiếng Hàn ở Việt Nam hoặc ở các nước sở tại và các cơ quan thông tấn, báo chí; khu du lịch, trường học, trung tâm ngoại ngữ, trung tâm nghiên cứu… Ngoài ra, bạn còn có thể làm những công việc cần tiếng Nhật như chuyên viên dịch thuật, cán bộ ngoại giao, trợ lý, thư ký, giáo viên, hướng dẫn viên du lịch.

*Em ở Đồng Nai và học lực trung bình nên muốn học CĐ thực hành. Xin cho em biết ĐH Lạc Hồng có đào tạo CĐ thực hành không?

-Trường ĐH Lạc Hồng có đào tạo Cao đẳng nghề. Bạn vui lòng vào website sau để xem thông tin tuyển sinh của trường: http://tuyensinh.lhu.edu.vn/468/19895/Tuyen-sinh-he-cao-dang-nghe-2013.html

Thời gian đào tạo là 2,5 năm (chia làm 6 học kỳ).

– Học phí mỗi học kỳ: 4.500.000 đồng.

*Em thấy rất nhiều trường đào tạo điều dưỡng. Vậy chương trình các trường có gì khác nhau không? So với Trường ĐH Y Dược thì học ở trường có khó xin việc hơn không?

-Chương trình đào tạo của các trường không khác nhau, đều theo chương trình chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo, riêng tùy theo vốn đầu tư của các trường vào chất lượng giảng dạy, điều kiện học tập, thực hành khác nhau thì chất lượng đầu ra sẽ khác nhau.

Trường ĐH Lạc Hồng năm 2013 có tuyển sinh ngành dược sĩ đại học và vấn đề quan tâm của bạn đã được ban giám hiệu ĐH Lạc Hồng nghĩ đến ngay từ ngày xin mở ngành dược. Nhà trường có thể trả lời bạn một số ý sau: Thứ nhất, về chương trình đào tạo, nhà trường biên soạn chương trình đào tạo theo đúng chương trình khung của Bộ GD-ĐT, đã được Bộ Y tế đồng ý và đồng thời được ĐH Y Dược TP.HCM thẩm định về chuyên môn. Thứ hai, nhà trường đã có được một đội ngũ giảng viên cơ hữu ban đầu đủ để đào tạo cho ngành, đồng thời mời thêm một số giảng viên ĐH Y Dược TP.HCM. Thứ ba, hiện tại nhà trường đã xây dựng và đầu tư hoàn chỉnh các phòng thí nghiệm tiện nghi và đầy đủ trang thiết bị phục vụ cho ngành dược. Chúng tôi tin tưởng rằng với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo nhân lực, trong tương lai, ngành dược cũng sẽ là thế mạnh của Trường ĐH Lạc Hồng.

*Tôi nghe nói Trường ĐH Lạc Hồng ở học kỳ cuối, sinh viên phải đi lao động thực tế tại các công ty đúng không ạ?

-Thông tin học kỳ cuối sinh viên Trường ĐH Lạc Hồng được giới thiệu đi lao động thực tế tại các công ty, xí nghiệp là đúng. Vì nhà trường luôn muốn tạo điều kiện cho sinh viên trước khi ra trường làm quen với môi trường làm việc trong các doanh nghiệp, làm quen với tác phong làm việc công nghiệp và rèn luyện kỹ năng làm việc trong môi trường thực tế… Trong thời gian thực tập này, sinh viên sẽ được công ty, xí nghiệp trả lương. Mức lương dao động từ 4 triệu đồng trở lên.

Tiêu Hà ghi

Từ khoá: công ty việc làm trang thiết bị thể thao tương lai sinh viên ngành nông nghiệp người lao động khám chữa bệnh việt nam trường học công nghệ nông nghiệp chính trị kỹ năng điện ảnh kinh tế khoa học bão tuyển sinh đạo đức nghề nghiệp nhu cầu công ty nhà nước kiến trúc kinh nghiệm kế toán phương tiện gia hàn quốc đào tạo giáo dục nhật bản cộng đồng văn hoá kỹ thuật kinh doanh thông tin giáo viên nghiên cứu sản xuất nông nghiệp sức khỏe bệnh viện chăm sóc sức khoẻ quốc tế doanh nghiệp chuyên môn ngân hàng kiến thức lao động

Bác sĩ Đỗ Tất Cường: Xứng danh dòng dõi Vua Hùng

Nhân ngày Giỗ tổ, vào 11/4 vừa qua, tại khu di tích lịch sử Đền Hùng, tỉnh Phú Thọ đã diễn ra lễ dâng hương và tôn vinh 100 gương mặt trí thức tiêu biểu Việt Nam năm 2012.

Trong 100 gương mặt đó, có một người đàn ông dù đã hơi ẩn ra phía sau, nhưng vẫn không thoát được sự chú ý. Không chỉ bởi khuôn mặt trẻ trung và cởi mở khiến ông nổi bật, mà còn vì đó là một người rất nổi tiếng, những cống hiến của ông cho ngành y là vô cùng nổi trội và xuất sắc.

Đó là giáo sư, tiến sỹ, Thầy thuốc Nhân dân Đỗ Tất Cường, nguyên Phó Giám đốc Bệnh viện quân y 103 và nay là Tổng giám đốc bệnh viện Vinmec.

Tôi hẹn gặp giáo sư-bác sỹ Đỗ Tất Cường rất khó khăn bởi lịch làm việc của ông kín như bưng. Buổi gặp đầu tiên chỉ có 30 phút giữa hai cuộc họp, một về chuyên môn, một về quản lý của bệnh viện. Chưa kịp hỏi câu nào, chưa kịp để tôi xưng tên, đưa danh thiếp, ông nhìn kỹ và bảo, “qua đây tôi xem, hình như em có một chút vấn đề về tuyến giáp…”

Và cả thời gian đó là ông “thăm bệnh” cho cô phóng viên, bỗng nhiên, tôi thành người bệnh, và “bị phỏng vấn.” Thời gian hết, ông bảo, bạn ghi số nhé, chúng ta sẽ chat, hoặc gọi qua Viber…

Thấy tôi ngạc nhiên về trình độ công nghệ của ông, bác sỹ Cường cười rất tươi: “Phải học chứ, và dùng công nghệ rất tiện để trao đổi ở thời buổi mà sự di chuyển và công việc chiếm của chúng ta nhiều thời gian thế này.”

Và bài viết này đã được hình thành qua rất nhiều lần chat, nhiều lần điện thoại bị ngắt quãng. Tôi cũng không biết nó có thể đưa đến một phần nhỏ nhoi nào về chân dung và những thành tựu, cống hiến của người bác sỹ này không. Chỉ hy vọng rằng nó sẽ làm độc giả hiểu hơn về nghề y, như mong muốn của giáo sư-bác sỹ Đỗ Tất Cường, và chuyển tải những mong muốn tốt đẹp của ông, tấm lòng của ông với sức khỏe cộng đồng.

Định hướng nghề nghiệp bất ngờ từ lời trăn trối của mẹ

Rất thành công trong nghiên cứu y học cứu người, đã cứu sống biết bao ca bệnh hiểm nghèo, nhưng nghề y không phải là nghề ông lựa chọn ban đầu. Vị giáo sư cho hay thời đó, căn cứ vào thành tích học tập và bảng điểm thì người ta gọi ông vào ngành sư phạm văn.

Nhưng ông lại có nguyện vọng muốn vào học Đại học Bách khoa và bày tỏ điều này với bố. Khi đó, ông được bố nói điều trăn trối của mẹ trước khi mất là định hướng ông theo học ngành y.

Ông kể, ngày xưa lúc mẹ ông bị bệnh (năm 1965), ông mới học lớp 8 và mẹ đã có suy nghĩ hướng ông theo nghiệp bác sỹ. ” Bà cho rằng bà có đến cả chục người con, nhất định phải có một người theo nghiệp y để chăm sóc sức khỏe cho gia đình.”

Khi ấy, bà đã chia sẻ ý định đó với chồng, và nhận định, “trong từng ý đứa con, thì người làm thầy thuốc trong gia đình thích hợp nhất thì chỉ có Cường thôi.” Chính mẹ đã nói với bố tôi là phải cho tôi đi học ngành y,” bác sỹ Cường kể.

Nhãn quan của người mẹ quả là tinh tường, trong khoảng chục người con, người nào cũng thành đạt, đặc biệt trong kinh doanh, thì sự định hướng thấu đáo của người mẹ này đã đem lại cho ngành y học Việt Nam một tài năng hiếm có, một tấm lòng lương y đức độ luôn xác định cho mình nhiệm vụ chính là chăm sóc sức khỏe nhân dân.

Cuối năm 1967, ông vào đại học y theo lời khuyên của mẹ. Tốt nghiệp Trường Đại học Y Hà Nội năm 1973, bác sỹ Đỗ Tất Cường nhập ngũ nhưng Đại học Quân y (nay là Học viện Quân y) chọn các bác sĩ có năng lực và thành tích học tập xuất sắc để làm cán bộ giảng dạy vì nhiệm vụ này cũng rất quan trọng. Và ông được phân về công tác tại Khoa Hồi sức cấp cứu tại Bệnh viện 103 – Học viện Quân y rồi liên tục cống hiến cho y học gần 40 năm.

“Mỗi bệnh nhân đều là con số 1 đáng trân trọng”

“Nghề thầy thuốc vinh quang lắm, nhưng vất vả và những hiểu lầm dành cho bác sỹ cũng rất nhiều. Và tôi hiểu một điều rằng, mỗi bệnh nhân là một con số 1 nhỏ nhoi trong xã hội, nhưng họ lại là tất cả trong một gia đình,” đó là chia sẻ đầu tiên của giáo sư-bác sỹ Đỗ Tất Cường, do ông đúc kết từ 40 năm hoạt động trong ngành y.

Từ sự ra đi rất sớm của người mẹ đã khiến ông thấm thía những nỗi đau của những gia đình phải mất đi người thân.

Hồi tưởng lại những ký ức về người mẹ đã khuất, bác sỹ Cường cho hay mẹ ông khi đó mất mới chỉ ở tuổi 39 và mất vì bị bệnh phổi. Sự ra đi của người mẹ đã để lại cho cả gia đình ông một gánh nặng lớn.

Sau này khi gắn bó với nghề y, ông nhận ra rằng với nền y học hiện đại như bây giờ thì bà không thể mất được. Vì vậy, ông luôn tâm niệm và thấu hiểu một điều rằng vai trò của người bác sỹ đối với những gia đình là rất lớn, tác động lớn đến việc mang lại hạnh phúc cho họ.

Chính điều đó cứ thôi thúc ông suốt cả cuộc đời rằng một người thầy thuốc có rất nhiều bệnh nhân và họ không thể nhớ được hết. Nhưng rõ ràng, với một gia đình, thì những bệnh nhân đó là con số 1 – con số rất nhỏ trong hàng số đếm nhưng lại là tất cả với người thân của họ.

Hạnh phúc là được cứu người

Đến nay, giáo sư Đỗ Tất Cường đã có 40 năm kinh nghiệm trong nghề chăm sóc sức khỏe nhân dân. Ông không chỉ là một chuyên gia hồi sức cấp cứu giỏi mà là một trong những người đầu tiên tham gia vào các ca ghép tạng đầu tiên của Việt Nam từ những năm 90 của thế kỷ trước.

Bắt đầu là ca ghép thận đầu tiên năm 1992, rồi ca ghép gan đầu tiên năm 2004, và năm 2010 là ca ghép tim đầu tiên. Quá trình thực hiện những công nghệ mới đó đã tôi luyện cho ông và đồng nghiệp những kinh nghiệm và bài học vô cùng quý báu.

Sau mấy chục năm hoạt động trong ngành y, ông đã gặt hái được những thành quả đáng nể. Với thành tích trong lĩnh vực ghép tạng, giáo sư Cường đã vinh dự là đồng tác giả Giải thưởng Hồ Chí Minh về cụm công trình ghép tạng và đoạt giải Nhất trong cuộc thi khoa học sáng tạo Việt Nam (VIFOTEC).

Năm 2009, vượt qua 10 công trình nghiên cứu khoa học khác ở vòng chung khảo, sáng chế “Dụng cụ mở khí quản khẩn cấp TC-08” của đại tá, giáo sư-tiến sỹ, bác sỹ Đỗ Tất Cường đã đoạt giải Nhất Hội thi Sáng tạo kỹ thuật toàn quốc lần thứ X (2008-2009) lĩnh vực y-dược. Đây là sự ghi nhận xứng đáng những nỗ lực nghiên cứu, sáng tạo của ông trong lĩnh vực hồi sức cấp cứu.

Nhờ có dụng cụ mở khí quản TC-08, giờ đây các bác sỹ hồi sức cấp cứu chỉ mất khoảng 2 phút là đã hoàn tất việc mở khí quản, từ rạch da đến luồn ống Sjoberg, lại chỉ cần 1 thủ thuật viên, trong điều kiện ánh sáng thường không cần đèn rọi.

Với đường rạch da khoảng 1,5 cm, bệnh nhân chảy máu rất ít nên không cần khâu cầm máu, không cần khâu da, không cần độn vai.

Nếu mở khí quản bằng phương pháp kinh điển (ngoại khoa) thì mất trung bình 15 đến 20 phút và cần từ 2 đến 3 thủ thuật viên; phải có đèn rọi vào vết mổ, gối độn vai; đường rạch da rộng trên 3 cm, phải khâu vết mổ 1-2 mũi; mổ tách từng lớp gây sẹo to, dễ gây chít hẹp và xẹp khí quản.

Mặc dù trên thế giới đã có dụng cụ mở khí quản qua da (thời gian mở khí quản từ 5 đến 7 phút), tiến bộ hơn phương pháp kinh điển, song phương pháp này vẫn cần tới 2 thủ thuật viên, phải độn vai, nong khí quản nhiều lần, do đó dễ gây chảy máu và tổn thương khí quản, chưa đảm bảo mở khí quản trong những trường hợp khẩn cấp.

Hơn nữa, giá nhập ngoại 1 bộ dụng cụ mở khí quản (dùng 1 lần) từ Pháp hoặc Mỹ cỡ khoảng 300 USD, rất tốn kém đối với bệnh nhân.

Với thành tựu này, ông đã được Cục Sở hữu trí tuệ, Bộ Khoa học công nghệ cấp Bằng độc quyền sáng chế “Dụng cụ mở khí quản khẩn cấp TC-08.”

Nhưng, với người bác sỹ dánh nhanh nhẹn, luôn có khuôn mặt phúc hậu và ánh nhìn đầy sự quan tâm thì hạnh phúc nhất, cũng là thành tựu mà ông cho là quan trọng nhất của mình, chính là cứu sống được những bệnh nhân, trả họ về cho gia đình cũng như mang lại sức khỏe cho thật nhiều người cần đến mình.

Kể về những kỷ niệm trong nghiệp y của mình, bác sỹ Cường tâm sự có những cuộc phẫu thuật kéo dài hơn chục tiếng đồng hồ đầy căng thẳng khiến các bác sỹ không chỉ không được ăn mà còn quên cả uống nước. Chẳng hạn như cuộc đứng mổ ghép gan kéo dài tới 17 tiếng và sau đó là giai đoạn hồi sức theo dõi chống thải ghép chặt chẽ 24/24h liên tục nhiều ngày mà ngay cả nhạc phụ của ông ốm nặng nằm viện và ông buộc phải nhờ đồng nghiệp chăm sóc và điều trị.

Hay trường hợp một công nhân làm tại nhà máy điện Hòa Bình bị chiếc máy phát điện ép nát lồng ngực. “Tôi vẫn nhớ như in ca phẫu thuật ấy, bởi lồng ngực của người công nhân như một chiếc bu gà cũ đã bị giập nát.” Để cứu tính mạng của bệnh nhân, suốt cả đêm hôm ấy ông và cả kíp mổ không ăn gì.

Ca cấp cứu, phẫu thuật cho người công nhân đó được ông và các đồng nghiệp tiến hành suốt từ 5 giờ chiều đến 5 giờ sáng hôm sau. Điều vui mừng là sau một tuần được cứu chữa, người công nhân ấy đã bình phục và được ra viện!

Y đức – rất cần cái nhìn công bằng và sự cảm thông

Tâm sự về nghề nghiệp, bác sỹ Cường bày tỏ nhiều điều trăn trở về đạo đức của những người bác sỹ mà dường như nhiều người không hiểu để sẻ chia. Ông bảo, đã có lúc chính những người bệnh lại đặt các bác sỹ vào tình huống khó xử.

Ông nhớ lại: “Mấy năm trước, khi tôi đang đi giữa sân của bệnh viện, đột nhiên tôi thấy có một người không hiểu là người bệnh hay người nhà của bệnh nhân chạy lại và nhét vào túi một bác sĩ chiếc phong bì. Bác sĩ ngỡ ngang không kịp phản ứng thì người đó đã chạy mất. Tôi cảm nhận sự khó xử của bác sĩ này.” Những trường hợp đó, khiến người ngoài nhìn vào rất khó hiểu, và hiểu sai về người bác sỹ.

Trong đời y của mình ông bảo cũng không phải là không có lúc làm mình trăn trở, áy náy. Có rất nhiều người bệnh vì nhiều lý do không cứu được. Mỗi người bệnh chỉ là một cá thể nhỏ, người bác sỹ cũng chỉ có thời gian như mọi người. Không thể nói với một bệnh nhân là vì tôi đang bận phải chữa cho rất nhiều người bệnh đang đợi mà không chữa cho họ, không quan tâm tận lòng đến họ.”

“Đó là cái khổ cũng là cái vinh quang của thầy thuốc, người ta đặt hết niềm tin vào mình,” ông bộc bạch. Vì vậy, vị bác sỹ này mong rằng một chút nào đó, những người bệnh cũng phải chia sẻ, cảm thông với các bác sỹ, bởi họ cũng chỉ có quỹ thời gian như mọi người.

Không có nghề nào đòi hỏi phải học nhiều, học cả đời, tính kỷ luật chính xác cao và cái tâm với nghề như nghề thầy thuốc, bác sỹ Cường tâm sự. Với người làm ngành y, vì sức khỏe, tính mạng của bệnh nhân mà phải gác lại hết những công việc riêng, kể cả những cuộc hẹn liên quan đến nhân duyên cuộc đời, hay giỗ chạp, Tết nhất…

Hỏi về kinh nghiệm mà ông muốn gửi đến lứa học trò, giáo sư-bác sỹ Đỗ Tất Cường bộc bạch áp lực công việc nghề y vô cùng cao nên giữ được thăng bằng tâm lý, giữ được thái độ đúng mực với người bệnh, và cả người nhà nữa là một đòi hỏi vô cùng khắc nghiệt để người bác sỹ phải cố gắng, phải phấn đấu suốt đời.

Một câu nói, một ánh nhìn, một cử chỉ… cũng có thể tác động tốt hoặc xấu đến người bệnh cũng như tâm lý của họ và gia đình. Có khi chỉ vì lỡ lời, mà gây cho người bệnh nhiều hệ luỵ, bởi khi người ta phải đến bác sỹ là mang sẵn tâm lý hoang mang rồi.

Nên, không chỉ là trau dồi học thuật, nghề nghiệp mà người bác sỹ còn phải luôn giữ cho tâm vững, học cách ứng xử với bệnh nhân và người nhà họ như những nhà ngoại giao khéo léo. Để bệnh nhân vững tin sẽ được khỏi bệnh, chính là đã góp phần lớn việc cứu, chữa bệnh rồi…

“Một nghề đầy vất vả, nhưng tôi rất biết ơn mẹ đã nhìn nhận ra được đúng nghề cho mình.” Trong tất cả những người con danh tiếng của gia đình đại lão doanh nhân Đỗ Thế Sử, giáo sư-bác sỹ Đỗ Tất Cường luôn được các anh chị em “ghen tỵ” vì là thầy, là người được mẹ chọn nghề, với rất nhiều thành tựu y học, khoa học để đời mà “kinh doanh cũng chẳng thua kém ai!”

Và sau chốt, vị bác sỹ này khẳng định, nếu được lựa chọn lại, ông sẽ vẫn chọn cống hiến cho sự nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân./.

Hàn Phi – Thùy Giang (Vietnam+)

Từ khoá: công nhân sức khỏe phẫu thuật gia nghiên cứu chăm sóc sức khoẻ bệnh viện bão bệnh hiểm nghèo bệnh nhân người bệnh mông ngành y khoa học việt nam kinh nghiệm tổng giám đốc công nghệ nghề nghiệp hạnh phúc gia đình

Tiền tỉ nằm bờ vì thiếu bạn thuyền

(DĐDN) – Thời tiết năm nay tương đối thuận lợi cho nghề khai thác cá biển. Tuy nhiên, tại Hải Phòng tình trạng chung của các Tập đoàn đánh cá Nam Triệu (Lập Lễ, Thủy Nguyên), Ngọc Hải (Đồ Sơn), Nam Hải (Đoàn Xá, Kiến Thụy) ảm đạm, nhiều tàu phải nằm bờ. Nguyên nhân chủ yếu là do không tìm được lao động, nhất là lao động có kinh nghiệm trong việc khai thác xa bờ.

tientinambo13a1-60476.gif

Nhiều tàu cá tại xã Lập Lễ huyện Thủy Nguyên nằm bờ vì thiếu lao động

Nếu tính số người trong độ tuổi lao động hiện có ở các địa phương, thực sự sẽ không phải là thiếu lao động cho các tàu khai thác cá. Tuy nhiên, năm nào cũng vậy vào mùa cao điểm khai thác thủy sản, các chủ tàu lại ngược xuôi để tìm kiếm bạn thuyền (người lao động). Trung bình một tàu đánh bắt có công suất lớn hơn 500 CV, mỗi lần ra khơi cần từ 25-30 lao động lành nghề. Nhưng thực trạng mà hầu hết các tàu cá này gặp phải là không tìm ra bạn thuyền có kinh nghiệm.

Lao đao vì thiếu nhân lực

Tại huyện Thủy Nguyên, nơi có liên tập đoàn khai thác thủy sản lớn nhất Hải Phòng, không khí càng ảm đạm hơn. Ông Vũ Văn Cự – Trưởng liên tập đoàn đánh cá Lập Lễ cho biết: Liên tập đoàn có gần 500 tàu thuyền đánh bắt thủy sản công suất 40CV trở lên, trong đó có hơn 300 tàu vươn khơi, công suất từ 90CV trở lên. Vụ cá bắc vừa qua, tới gần 90% tàu đánh cá nằm bờ, số tàu ra khơi cũng hoạt động cầm chừng, chuyến đi, chuyến bỏ. Vụ cá bắc, sản lượng khai thác thủy sản của Lập Lễ chỉ khoảng vài tấn (bằng 20% sản lượng năm trước), mất mùa nghiêm trọng. Bắt đầu vào vụ cá nam nhưng tình hình vẫn khó khăn vì không tìm được lao động.

Thời điểm này, tại Cảng cá Mắt Rồng xã Lập Lễ, huyện Thủy Nguyên tàu đánh cá vẫn đậu san sát nhau, không có dấu hiệu ra khơi. Chuẩn bị cho chuyến đi biển sắp tới, ông Bùi Văn Nam chủ tàu HP 90198 – TS đang phải chạy vạy khắp nơi tìm bạn thuyền. “Giá xăng dầu tăng cao, ngư trường thu hẹp, sản lượng khai thác giảm, thiếu vốn để đầu tư tàu thuyền… bao nhiêu khó khăn chồng chất, nhưng với tôi khó nhất vẫn là không tìm được bạn thuyền có kinh nghiệm – ông Nam cho biết.

Theo nhiều chủ tàu, những năm gần đây, các chủ tàu rất khó tìm lao động đi biển ngay tại địa phương, mà chủ yếu phải tìm lao động nghề cá ở các tỉnh ngoài. Lao động nghề biển trở nên “có giá”, nhất là vào chuyến biển đầu năm. Mỗi lao động thường đòi chủ phải ứng trước số tiền 3 – 7 triệu đồng, thậm chí 9 – 10 triệu đồng trước khi bước chân xuống tàu. “Tuy vậy, vẫn có những trường hợp, bạn cứ đi nửa chừng là tìm cách bỏ về, công ngày làm chưa đủ 1/3 số tiền ứng” – một chủ tàu cho biết.

Điều đáng chú ý là do khó khăn trong việc tìm kiếm lao động có kinh nghiệm đi biển nên đa số các chủ tàu chỉ khai thác gần bờ. Vì thế, tổng sản lượng có tới 70% sản lượng là khai thác ven bờ nên cho giá trị kinh tế tương đối thấp. Không chỉ vậy, tàu cá nằm bờ, nguồn khai thác khan hiếm, khiến giá cả thị trường thủy sản biến động từng ngày. Chị Nguyễn Thị Miên – một tiểu thương có tàu chuyên thu mua thủy sản tại bến cá Mắt Rồng cho biết: giá mực ống biến động từng ngày. Tùy vào số lượng tàu và sản lượng khai thác được.

Lao động lành nghề thiếu, chủ yếu là lao động trẻ, tập việc thì để tàu trên bờ là lựa chọn đảm bảo cho sự an toàn, tránh thua lỗ.

Do không tìm được lao động, nhiều chủ tàu cực chẳng đã đành phải để tàu nằm bờ. “Chi phí cho một tàu đánh cá công suất lớn lên tới hàng chục tỉ đồng. Lao động lành nghề thiếu, chủ yếu là lao động trẻ, tập việc thì để tàu trên bờ là lựa chọn đảm bảo cho sự an toàn, tránh thua lỗ. Mỗi lần đi biển: tiền đầu tư xăng dầu, thiết bị, thuê nhân công mất hàng trăm triệu đồng. Mà đánh bắt gần bờ, sản lượng thấp, giá trị thủy sản cũng giảm dẫn tới khả năng thua lỗ cao… Nhưng để tiền tỉ nằm bờ tôi cũng trăn trở lắm …” – ông Bùi Văn Nam chủ tàu HP 90198 – TS chia sẻ.

“Mỏ vàng” bỏ phí

Lao động nghề cá ở Hải Phòng đang rơi vào tình trạng ngày càng cạn kiệt nguồn lực. Nhiều lao động nghề cá bỏ đi biển để vào làm công nhân trong các nhà máy, xí nghiệp. Nhiều chủ tàu không còn vốn duy trì khai thác vươn khơi, phải bán phương tiện, nên lao động trên tàu thất nghiệp. Số lao động nghề cá luôn trong tình trạng không làm ổn định ở một tàu nào. Tuy hàng năm có hàng nghìn sinh viên trường Đại học Hàng hải tốt nghiệp ra trường. Nhưng theo báo cáo thống kê sơ bộ của trường chỉ có 40% sinh viên theo học các chuyên ngành liên quan tới vận tải, điều khiển, khai thác, quản lý biển … sẵn sàng xuống tàu ra khơi. Số còn lại làm trái nghề. Đây là lãng phí lớn trong việc đào tạo và sử dụng nguồn nhân lực. Để thực hiện mục tiêu chương trình khai thác thủy sản xa bờ theo ông Đào Bá Điện – Phó Chủ tịch Hội nghề cá Hải Phòng: “giải quyết tình trạng thiếu lao động đi biển đồng nghĩa phải giải quyết bài toán hiệu quả nghề cá. Các chính sách hỗ trợ, cụ thể, thiết thực như: cho vay vốn, có đầu mối (nhà máy, DN uy tín) đứng ra thu mua sản phẩm đánh bắt đảm bảo thu nhập cho người lao động… mới giữ được họ gắn bó với nghề. Trong giai đoạn hiện nay, khai thác cá không đơn giản chỉ là một nghề để kiếm tiền nữa mà sự có mặt đều đặn của các ngư dân sẵn sàng vươn khơi trên ngư trường còn góp phần to lớn trong việc khẳng định chủ quyền và an ninh biển đảo của Tổ Quốc”.

Bên cạnh những nỗ lực của người dân, Nhà nước cần có các chính sách và cơ chế hỗ trợ tổng hợp như tăng cường mở các lớp đào tạo điều khiển tàu cá, các kỹ năng… Đặc biệt, TP Hải Phòng cần có giải pháp trợ giá của các mặt hàng thủy sản để người lao động có thể nâng cao thu nhập.

Thanh Vân

Từ khoá: khó khăn khai thác thua lỗ hải phòng tập đoàn người lao động lao động gia bão kinh nghiệm

Ai bảo có con là… xiềng xích?

Đừng đánh mất cuộc sống của chính mình chỉ vì nghĩa vụ làm cha mẹ.

Làm cha mẹ tốt không có nghĩa là phải thường xuyên phục dịch con cái. Bởi vậy đừng đánh mất cuộc sống của chính mình chỉ vì nghĩa vụ làm cha mẹ.

Chăm con… kiểu Tây

Một nghiên cứu của Đại học Princeton đã so sánh kinh nghiệm chăm sóc trẻ của các bà mẹ có hoàn cảnh tương tự nhau tại hai thành phố Columbus (Mỹ) và Rennes (Pháp). Kết quả cho thấy mức độ mệt mỏi vì con cái của các bà mẹ Mỹ cao gần gấp hai lần so với mẹ Pháp. Sau khi tìm hiểu thêm, họ nhận thấy rằng các bà mẹ của hai nước khác nhau ngay trong quan điểm về chuyện có con. Trong khi mẹ Mỹ coi đó là một sự kiện lớn, không ngừng lo lắng về việc chuẩn bị cho sự xuất hiện của một đứa trẻ thì mẹ Pháp lại coi việc đó là hết sức bình thường. Đến ngày sinh, họ vẫn thấy rất bình thản và nhún vai cho rằng: Chuyện gì đến sẽ đến.

Bản thân các ông bố Pháp cũng chẳng bao giờ nhặng xị lên khi nghe tin vợ sinh. Bởi vậy, người Pháp không bị ám ảnh chuyện con cái. Quan điểm của những bậc phụ huynh này rất rõ ràng là: Họ sẽ không đánh mất cuộc sống của chính mình chỉ vì nghĩa vụ làm cha mẹ.

Ai bảo có con là... xiềng xích? - 1

Đừng đánh mất cuộc sống của chính mình chỉ vì nghĩa vụ làm cha mẹ.

Sau khi sinh, phụ nữ Pháp không dành toàn bộ thời gian để chăm con, bởi họ nghĩ rằng, đó là lúc cần tút tát lại cơ thể và đặc biệt là chăm sóc đời sống tình dục của mình. Thực ra, các bà mẹ Pháp không hoàn toàn để mặc con cái. Họ hướng cho bọn trẻ tự do phát triển. Họ biết rõ về các chứng bệnh trẻ nhỏ thường gặp và có biện pháp phòng tránh hợp lý. Họ không tỏ ra quá hoảng sợ, lo lắng về tình hình sức khỏe của con mình. Sự bình tĩnh này giúp họ thoải mái hơn và tạo cho con cái sự tự lập. Như vậy sẽ đỡ mệt mỏi cho bố mẹ, mà lại tốt hơn cho con cái.

Những bà mẹ Việt bình thản

Khác với hình ảnh người phụ nữ phương Tây, trước giờ, hình ảnh truyền thống của người phụ nữ Việt Nam thường gắn với sự chịu thương, chịu khó, bận rộn trong căn bếp, lúc nào cũng tất tả vì chồng, vì con. Đó là một hình ảnh đẹp của đức hy sinh vĩ đại, thế nhưng cũng phần nào gợi lên sự vất vả. Do đó, một số phụ nữ hiện đại ngày nay cho rằng: người vợ, người mẹ cũng cần cuộc sống tự do, thoải mái. Chúng ta không nên quá quan trọng hóa vấn đề để rồi tự làm khổ mình. Bởi điều đó chỉ khiến các bà mẹ thêm mệt mỏi vì con cái. Vì vậy, hãy cứ tỏ ra bình thản!

Người mẫu Dương Yến Ngọc là một trong những người theo quan điểm như vậy. Chị rất yêu thương con, sẵn sàng hy sinh cả sự nghiệp đang lên như diều gặp gió để toàn tâm toàn ý ở bên con, nhưng chị vẫn thấy thoải mái, dễ chịu. Bí quyết của người mẹ trẻ này chính là rèn tính tự lập cho con từ khi mới lọt lòng. Nếu như nhiều ông bố bà mẹ thường mệt mỏi, bơ phờ sau cả một đêm vật lộn với con thì Yến Ngọc chưa từng trải qua cảm giác ấy.

Ngay từ khi mới sinh con ra, chị đã tạo cho con thói quen ngủ đúng giờ, kể cả nếu ban ngày bé ngủ thì chị cũng đánh thức bé, chơi với bé để đêm con sẽ ngủ ngon lành. Hơn thế nữa, chị cũng không mấy khi dỗ dành con trong đêm, trừ khi bé bị bệnh. Chị giải thích rằng: tôi áp dụng nguyên tắc này ngay khi con mới chào đời. Một khi đã đặt con xuống ngủ, tôi sẽ không bao giờ bế lên và ru lần thứ hai nếu bé tỉnh giấc và quấy khóc. Tôi làm vậy để tập cho con học được cách tự ngủ lại. Vì nếu trẻ khóc, mẹ lại cuống cuồng dỗ dành, ẵm lên ru thì lần sau chúng sẽ càng khóc, càng hờn để đòi mẹ bế bằng được. Còn một khi mình đã không nhượng bộ ngay từ đầu, thì nó chỉ khóc một chút, rồi sẽ mệt và tự ngủ tiếp thôi.

Đến khi Doanh Doanh, con gái của chị lớn hơn, chị càng áp dụng triệt để kỷ luật thép. Người mẹ này không dễ dàng thỏa mãn những đòi hỏi của con. Bởi vậy, chẳng bao giờ có chuyện con hét toáng lên, khóc lóc, ăn vạ, giãy giụa đòi cái này cái kia. Dương Yến Ngọc tâm sự: “Lúc đầu tôi bị tất cả mọi người, kể cả ông bà nội ngoại lên án, cho rằng tôi là bà mẹ độc ác, lười biếng. Nhưng đó là cách tôi dạy con của tôi, và tôi đã tham khảo sách Tây rất kỹ càng. Bây giờ con tôi đã hơn 4 tuổi. Bé tự ăn, tự tắm, tự đi ngủ… chẳng bao giờ mè nheo mẹ”. Công việc của Yến Ngọc hiện khá bận rộn, thế nhưng chẳng ai nghĩ chị có con nhỏ vì thấy chị nuôi con mà cứ… nhàn tênh.

Ai bảo có con là... xiềng xích? - 2

Công việc của Yến Ngọc hiện khá bận rộn, thế nhưng chẳng ai nghĩ chị có con nhỏ vì thấy chị nuôi con mà cứ… nhàn tênh.

Bài liên quan

10 nguyên tắc của người mẹ hoàn hảo

Học lỏm bí quyết làm mẹ tuyệt vời

Những kiểu cha mẹ… đáng chán

Với con, mẹ đã không xứng là mẹ

Sai lầm nghiêm trọng khi dạy con

Gỡ rối tơ lòng cho mẹ đơn thân

Cũng như Yến Ngọc, diễn viên múa Linh Nga tuy mới bắt đầu vai trò làm mẹ, nhưng cũng có quan điểm chăm con rất tiến bộ. Chị áp dụng rất linh hoạt giữa kinh nghiệm truyền thống và khoa học hiện đại. Chẳng hạn, Linh Nga thấy mọi người khuyên rằng mẹ nên trực tiếp dùng miệng hút mũi cho bé, nhưng cứ mỗi lần thử hút, chị đều dừng lại, vì e sợ không biết có an toàn không. Cuối cùng, sau quá trình tìm hiểu, tham khảo ý kiến của chuyên gia, chị học được một cách rất hay là cho con uống 10ml muối loãng hàng ngày, bé sẽ không bị nghẹt mũi, họng. Bên cạnh đó, Linh Nga cũng rất chú trọng việc rèn tính tự lập cho con. Khác với kinh nghiệm truyền thống, từ khi con lọt lòng, chị chưa bao giờ cho bé ngủ chung vì nghĩ vậy sẽ giúp con an toàn, thoải mái hơn. Chị cũng không ủ ấp con quá nhiều. Việc kiêng cữ khắt khe lại càng không. Vì vậy, con gái được một tháng tuổi, Linh Nga đã cho bé đi Hà Nội. Chị cho rằng việc cho con tiếp xúc sớm với xung quanh là rất quan trọng. Bởi điều đó sẽ giúp bé dạn hơn, dễ thích nghi hơn.

Linh Nga chia sẻ thêm: “Mỗi đứa trẻ có một đặc điểm khác nhau, thế nên không phải lúc nào cũng có thể chăm sóc theo cùng một cách. Tôi không chăm con theo một phương pháp hay lời khuyên nào cụ thể, mà chỉ thấy điều gì đúng nhất thì làm. Miễn sao vẫn tốt cho con, mà mình cũng được thoải mái”.

Con cái không phải là áp lực

Bên cạnh những người nổi tiếng, thường ít thời gian chăm con hơn thì nhiều bà mẹ bình thường khác dù có con mọn cũng vẫn tìm được sự tự do, thoải mái cho riêng mình. Gần đến ngày sinh, chị Thu Hà (Q1, TP.HCM) đã về quê ngoại ở Quảng Ngãi để được bố mẹ đỡ đần. Suốt 3 tháng đầu, chị cảm thấy thật sự khổ sở, tù túng vì những kiêng khem mà mẹ chị yêu cầu. Chị chờ đến hết ngày ở cữ, chị vội vàng xin phép bố mẹ cho trở lại thành phố để được chăm con theo cách của riêng mình. Từ chế độ ăn uống tới phương pháp định hình tính cách cho con, chị đều tham khảo cả kinh nghiệm truyền thống và hiện đại, từ phương pháp định hình tính cách cho con, chị đều tham khảo cả kinh nghiệm truyền thống và hiện đại, từ phương Đông đến phương Tây, đặc biệt là những trang web nước ngoài để rút ra những điều hay và phù hợp nhất.

Chẳng hạn, nhiều ông bố bà mẹ thường thích con thật bụ bẫm, nếu tháng nào thấy con tăng ít cân hơn là lo lắng. Nhưng chị lại rất bình thản về chuyện này, quan trọng là con vẫn phát triển đều đặn, cứng cáp, khỏe mạnh. Thậm chí, nhiều khi chị còn phải hãm lại sự phàm ăn của con vì sợ con béo phì. Vốn là người năng động, thế nên dù có con nhỏ, chị vẫn thoải mái shopping, cà phê cùng bạn bè như xưa. Chỉ khác rằng, giờ đi cùng chị luôn có thêm một bạn đồng hành bé nhỏ. Vẫn cho con bú sữa mẹ, nhưng chị Hà đã nhanh chóng lấy lại được vóc dáng thon thả và cũng không quên làm nóng lại mối quan hệ vợ chồng. Chị quan niệm: “Tôi rất yêu thương con nhưng tôi nghĩ rằng có thêm con là có thêm niềm hạnh phúc, vui vẻ, chứ không phải là một áp lực, gánh nặng.”

Từ khoá: bão lo lắng kinh nghiệm nghĩa vụ hình ảnh quan trọng

Sàn giao dịch việc làm: Cán cân cung-cầu vẫn lệch

kỹ thuật nhân viên doanh nghiệp kinh nghiệm việc làm lao động thông tin tuyển dụng nhu cầu gia công ty công nhân

Dù chỉ tiêu tuyển dụng dành cho lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật thường rất cao nhưng tại các phiên tuyển dụng của Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội, các công ty chỉ nhận được ít hồ sơ, thậm chí tuyển 50 lao động chỉ nhận được 2-3 hồ sơ…

Thiếu vắng lao động phổ thông

Chỉ tiêu tuyển dụng lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật thường cao hơn nhiều so với các nhóm khác nhưng tỷ lệ tuyển dụng thành công của nhóm này lại đang ở mức thấp hơn.

Bà Vũ Thị Thanh Liễu, trưởng phòng Thông tin thị trường lao động (Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Nội) cho biết, những tháng đầu năm thường là thời điểm các công ty, xí nghiệp tuyển dụng nhiều lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật. Tuy nhiên, kết quả tại các phiên giao dịch việc làm cho thấy lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên đạt tỷ lệ kết nối cung – cầu lao động cao nhất tại các phiên giao dịch. Ngược lại, lao động phổ thông đạt tỷ lệ kết nối cung-cầu thấp nhất.

Cụ thể, trong các phiên giao dịch của tháng 2, tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng, đại học trở lên xin được việc đạt tới hơn 50% (282 người xin được việc/563 chỉ tiêu tuyển dụng). Trong khi đó, tỷ lệ được tuyển dụng của lao động có trình độ trung học, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông chỉ đạt 8-11% (có hơn 1.500 chỉ tiêu tuyển dụng mà chỉ có khoảng 150 người xin được việc).

Chị Lương Thị Sao Mai, phụ trách tuyển dụng nhân sự của Công ty Phát triển dịch vụ nhà sạch HMC cho biết mặc dù nhu cầu tuyển dụng của công ty trong phiên giao dịch là hơn 50 lao động phổ thông nhưng cả buổi sáng chị Mai chỉ nhận được 2 hồ sơ.

“Công ty tôi đã tham gia 4 phiên giao dịch nhưng lượng lao động đến phỏng vấn xin việc rất ít, các phiên trước cả ngày cũng chỉ 4-5 người nộp hồ sơ,” chị Mai cho biết.

Nhận được nhiều hồ sơ xin việc hơn, anh Lương Hồng Thương, Giám đốc tài chính-nhân sự Công ty ánh sáng Tiến Dư đang khó tìm lao động ở công trình vì lại ít người nộp hồ sơ trong khi đó các vị trí khác thì cung lại vượt quá cầu.

“Nhu cầu tuyển dụng của công ty tôi là 2 nhân viên hành chính và hơn 10 nhân viên thi công. Thế mà một buổi sáng, tôi nhận chỉ nhận được 3 hồ sơ thi công còn hành chính đến hơn 10 hồ sơ,” anh Thương nói.

Bài toán cân bằng cung-cầu lao động

Bà Liễu cho biết, thông thường một phiên giao dịch thu hút 1.500 lao động và 55 doanh nghiệp tham gia. Mỗi phiên có khoảng 800-900 chỉ tiêu tuyển dụng nhưng chỉ khoảng 200-300 người xin được việc/phiên.

Sở dĩ, tỷ lệ lao động phổ thông được tuyển dụng không nhiều là do họ chưa có thói quen đến sàn tìm việc, hầu hết là tìm việc qua giới thiệu của những người xung quanh. Chưa kể, chất lượng lao động hiện nay chưa đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp, cả về tay nghề lẫn kinh nghiệm.

Chị Nguyễn Thị Hồng Mai, phụ trách tuyển dụng nhân sự của Công ty cổ phần thương mại thiết kế cơ và điện cho biết, mặc dù nhu cầu của công ty chỉ tuyển dụng 5-10 lao động thợ điện nước nhưng phải qua vài phiên mới có thể tuyển đủ số lượng.

“Chúng tôi tuyển dụng chủ yếu là nam và phải có kinh nghiệm, ngay khi phỏng vấn các ứng viên sẽ biết ngay ai có kinh nghiệm hay không. Thường thì rất ít người có kinh nghiệm và làm việc tốt tìm đến sàn giao dịch, các thợ có tay nghề họ thường giới thiệu việc cho nhau,” chị Nguyễn Thị Hồng Mai nói.

Một nguyên nhân khác nữa là do nhiều lao động phổ thông, công nhân kỹ thuật chưa biết cách làm hồ sơ xin việc một cách bài bản, đầy đủ thông tin về bản thân và năng lực làm việc. Các sàn giao dịch có nhân viên tư vấn hướng dẫn cụ thể nhưng tâm lý nhiều lao động phổ thông vẫn ngại việc phải hoàn tất các thủ tục hồ sơ.

Với kinh nghiệm của mình, anh Thương nhận xét: “Nhiều ứng viên khi nộp hồ sơ rất sơ sài, nộp cho có chứ chưa thật sự chuẩn bị kỹ mà chỉ như đi thăm dò, tìm hiểu cách thức phỏng vấn xin việc lấy kinh nghiệm chứ không thật sự tìm việc.”

Trước thực trạng số lượng lao động phổ thông tham gia các phiên giao dịch còn thấp, bà Liễu cho biết Trung tâm giới thiệu việc làm Hà Nội cũng tổ chức các phiên tuyển dụng lưu động tại các quận huyện, các khu công nghiệp trên địa bàn Hà Nội để có thể tiếp cận nhiều lao động phổ thông hơn.

Mặt khác, sau hơn 4 năm hoạt động, Sàn giao dịch việc làm Hà Nội đã liên tục cải thiện các thủ tục tham gia tuyển dụng sao cho đơn giản nhất, ngay tại sàn cũng luôn có nhân viên tư vấn, hướng dẫn làm hồ sơ xin việc cho lao động tới sàn.

Mặc dù phải tham gia liên tục nhiều phiên giao dịch các doanh nghiệp mới tìm được nhân sự ưng ý, nhưng bà Liễu cho biết số lượng đăng ký tham gia các phiên tại sàn giao dịch việc làm liên tục tăng.

Đại diện các doanh nghiệp cho biết, tham gia sàn không chỉ là cơ hội tuyển chọn nhân sự tốt mà còn là dịp để thu thập thêm những thông tin về lao động cũng như phương thức tuyển dụng, nhu cầu nhân sự của các công ty khác./.

Sàn Giao dịch việc làm Hà Nội tổ chức phiên giao dịch việc làm định kỳ vào ngày thứ Năm hàng tuần tại trụ sở của Trung tâm số 285 – Trung Kính, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội. Doanh nghiệp và lao động khi đều được miễn phí khi tham gia sàn giao dịch.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kết nối cung – cầu giữa người lao động và các đơn vị doanh nghiệp trên địa bàn Thủ đô, Trung tâm Giới thiệu việc làm Hà Nội đã mở website vieclamhanoi.net và thông tin thị trường lao động dưới nhiều hình thức đa dạng như bảng thông tin tuyển dụng, bảng thông tin điện tử về chỉ tiêu tuyển dụng lao động, hệ thống máy vi tính, máy tra cứu đa năng…

Hồng Kiều (Vietnam+)

công nhân việc làm nhu cầu thông tin nhân viên kinh nghiệm công ty gia doanh nghiệp lao động tuyển dụng kỹ thuật

Vì sao nhà tuyển dụng không muốn nhận những ứng viên quá giỏi?

kinh nghiệm tuyển dụng

Có đúng là sẽ dễ dàng xin việc hơn khi bạn có nhiều bằng cấp và kinh nghiệm hơn – thậm chí trình độ vượt trội hơn so với yêu cầu của nhà tuyển dụng không?

vi-sao-nha-tuyen-dung-khong-muon-nhan-nhung-ung-vien-qua-gioi.jpg

Nếu bạn là một kỹ sư có kinh nghiệm, có một tấm bằng tiến sĩ nhưng lại đang gặp khó khăn trong kiếm tìm một công việc kỹ thuật chỉ ở trình độ sơ đẳng, tình huống này hẳn sẽ khiến bạn phải đau đầu!

Tuy nhiên, bạn chớ có ngạc nhiên bởi nhà tuyển dụng sẽ không đời nào tuyển ai đó không phù hợp với công việc, ngay cả khi đó là quay lưng với một ứng viên có trình độ quá cao.

Bạn nghĩ rằng các ông chủ nên lấy làm hạnh phúc vì có được những ứng viên có năng lực vượt trội ứng cử vào vị trí của họ? Hãy đối diện với hiện thực đi, bởi rất nhiều nhà tuyển dụng thậm chí không buồn để mắt đến một ứng viên có trình độ học vấn quá cao hay có quá nhiều kinh nghiệm.

Vì sao vậy?

Họ lo ngại ứng viên đó sẽ quá “cao giá” – tức là phải thuê mướn nhân sự với giá ‘đắt’.

– Những ông chủ mặc định cho rằng các ứng viên năng lực vượt trội sẽ dễ dàng bỏ đi ngay khi có một cơ hội tốt hơn đến với họ.

– Các nhà tuyển dụng sẽ lo ngại một ứng viên quá nổi trội sẽ dễ dàng bất mãn và không hài lòng với công việc. Không ai muốn đưa về một tiềm năng “gắt gỏng” hay “buồn bực” về nhóm làm việc của mình cả.

Làm sao để những người tìm việc có thể giải quyết những mối lo ngại này?

Hướng mục tiêu đến các công việc phù hợp

Hãy ứng tuyển những công việc thích hợp nhất với trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc của bạn. Bạn biết đấy, nhận được một công việc mà yêu cầu lại dưới tầm khả năng của bạn không hề dễ dàng hơn việc giành được một vị trí phù hợp và xứng đáng. Hãy dừng ngay việc lãng phí thời gian để ứng tuyển vào những công việc mà nhà tuyển dụng chẳng hề muốn thuê bạn làm gì.

Nếu cơ hội để có một công việc tốt như ý quá ít ỏi và xa vời, hãy xem xét tìm hiểu các ngành công nghiệp khác đòi hỏi những kinh nghiệm và kỹ năng tương tự. Chuẩn bị một bản CV chỉn chu minh chứng cho các kỹ năng tuyệt vời mà bạn có thể tận dụng để thích ứng khi chuyển sang lĩnh vực mới. (Bạn có thể gặp chút khó khăn, nhưng cách làm này khả thi hơn mà không làm bạn tốn thời gian vô ích khi ứng tuyển vào các công việc dưới trình độ của mình).

Cách tốt nhất để chuyển sang các ngành, lĩnh vực khác là kết nối với những người làm việc trong các tổ chức mà bạn muốn đến làm việc. Nếu bạn có thể thuyết phục các mối quan hệ mới đó rằng mình phù hợp với yêu cầu của công việc, họ có thể sẵn sàng giới thiệu cho bạn một vị trí phù hợp. Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc có nhiều người giới thiệu hơn bạn sẽ có cơ hội lớn hơn so với những ứng viên chỉ nộp đơn xin việc trực tuyến.

Giải quyết vấn đề về lương lậu

Có thể có một lý do tốt để bạn ứng tuyển vào các công việc tương tự với những cái bạn đã làm từ 5-10 năm trước. Các ứng viên thường sẽ ghi ra mức lương yêu cầu, hãy chắc chắn mình điền một con số phù hợp với công việc đó.

Trong thư xin việc và cuộc trò chuyện với nhà tuyển dụng cùng những liên lạc qua mạng, hãy giải thích lý do vì sao ở giai đoạn này của sự nghiệp, bạn nhận ra rằng có nhiều thứ còn quan trọng hơn một mức lương cao. Những yếu tố tích cực như sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống (nếu phù hợp) và cơ hội để được làm việc cho một tổ chức có danh tiếng và các đồng nghiệp tài năng.

Hãy đưa ra lý do cho thấy bạn mong muốn làm tốt công việc, chớ biến mình thành kẻ ca thán tuyệt vọng về tiền lương.

Thực hiện một cam kết về thời gian

Khi bạn có dịp nói chuyện với ai đó về một cơ hội việc làm, bạn hãy nói rõ kế hoạch sẽ ổn định với công việc đó trong khoảng thời gian nhất định. Hãy cam kết để cho thấy cơ hội việc làm đó là một điểm đến, chứ không phải là nơi ghé chân cho công cuộc nhảy việc của bạn.

Hãy khiến nhà tuyển dụng tin rằng, với bạn đây là công việc phù hợp nhất

Các ứng viên luôn luôn giải thích vì sao mình là người phù hợp nhất cho công việc, điều này thậm chí càng quan trọng hơn đối với các ứng viên có năng lực vượt trội.

Hãy nghiên cứu kỹ bản mô tả về công việc để có thể chỉ ra chính xác vì sao bạn lại là người phù hợp nhất. Hãy bày tỏ rằng ở giai đoạn này trong sự nghiệp, công việc đó chính xác là điều bạn muốn làm.

Bạch Dương

Theo TTVN/BusinessInsider

kinh nghiệm tuyển dụng