Lenovo tung loạt máy tính bảng chạy Android

(DĐDN) – Tập đoàn Lenovo vừa ra mắt tại thị trường Việt Nam những mẫu máy tính bảng Android mới của hãng với cấu hình, kiểu dáng cùng khả năng kết nối mạnh mẽ, nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng đang tìm kiếm thiết bị siêu di động với các tính năng đa phương tiện phong phú.

Nhắm tới những người dự định sắm chiếc máy tính bảng đầu tiên cho mình, chiếc IdeaTab A1000 được tích hợp tính năng điện thoại cùng với âm thanh mạnh mẽ. Trong khi đó, mẫu máy IdeaTab A3000 sở hữu bộ vi xử lý lõi tứ cho hiệu suất vượt trội, đáp ứng nhu cầu chơi game hay lướt web.

IdeaTab A3000: Hiệu năng vượt trội trong một thiết kế gọn nhẹ

Ideatab_A3000_white_hero_03-64e9e.jpg

A3000 có khe cắm 2 khay SIM (3G HSPA+/2G và 2G), giúp cho người dùng hay phải di chuyển có được khả năng kết nối linh hoạt mọi lúc, mọi nơi.

Trong thế giới kết nối ngày nay, các thiết bị mới cần phải có khả năng di động cao mà vẫn đảm bảo hiệu suất hoạt động. Với hai phiên bản màu đen và trắng bóng, IdeaTab A3000 nổi bật với các thông số kỹ thuật thường thấy trong các thiết bị lớn hơn, tất cả nằm trong một thiết kế 7 inch mỏng và nhẹ. Được trang bị vi xử lý lõi tứ tốc độ 1.2GHz, bộ nhớ RAM 1GB DDR2, A3000 tối ưu hóa trải nghiệm người dùng cho các ứng dụng chơi game, xem phim, chia sẻ hình ảnh, duyệt web, cùng cảm ứng mượt mà và nhanh nhạy. Chiếc máy tính bảng này sử hữu màn hình 7 inch công nghệ IPS với độ phân giải 1024×600 pixels, dày 11mm và trọng lượng chỉ 340g nhưng có thể chứa nhiều nội dung phong phú nhờ bộ nhớ trong tới 16GB và có thể nâng cấp tối đa lên 64GB qua khe cắm thẻ nhớ MicroSD bên ngoài. Đặc biệt, A3000 có khe cắm 2 khay SIM (3G HSPA+/2G và 2G), giúp cho người dùng hay phải di chuyển có được khả năng kết nối linh hoạt mọi lúc, mọi nơi.

IdeaTab A1000: “Phòng thu bỏ túi” với công nghệ âm thanh vòm Dolby®

Một trong những tính năng nổi bật nhất của máy tính bảng IdeaTab A1000 là khe cắm SIM hỗ trợ băng tần GSM/EDGE, cho phép người dùng dễ dàng thực hiện cuộc gọi điện thoại bình thường cũng như truy cập mạng internet không dây với những gói sử dụng dữ liệu tiết kiệm hơn. A1000 còn mang tới một trải nghiệm âm thanh mà thường chỉ thấy ở những máy tính bảng đắt tiền hơn trong một thiết bị vỏn vẹn 7 inch. Nhờ công nghệ Dolby Digital Plus được tích hợp trong thiết bị cùng với 2 loa mặt trước đảm bảo âm thanh hướng trực tiếp tới tai người nghe, A1000 là sự lựa chọn tuyệt vời cho những người yêu thích âm nhạc cũng như những ai muốn sở hữu một thiết bị “phòng thu bỏ túi” cho sở thích âm nhạc và xem phim của mình.

Ideatab_A1000_black_hero_03-64e9e.jpg

A1000 là sự lựa chọn tuyệt vời cho những người yêu thích âm nhạc cũng như những ai muốn sở hữu một thiết bị “phòng thu bỏ túi”

IdeaTab A1000 chạy hệ điều hành Android 4.1 Jelly Bean với vi xử lý lõi kép xung nhịp 1.2GHz, RAM 1GB DDR2, bộ nhớ lưu trữ có thể nâng cấp lên tối đa 32GB thông qua khe cắm thẻ nhớ MicroSD, vì vậy người dùng có thể tải những nội dung ưa thích của mình để thưởng thức với hình ảnh cùng âm thanh chất lượng cao khi đang ở phòng tập thể hình, văn phòng hay bất cứ nơi nào. Ngoài ra, máy còn được tích hợp sẵn một camera 0,3MP phía trước, cho phép người dùng có thể trao đổi, đàm thoại “trực diện” từ xa với bạn bè qua các ứng dụng chát video như Skype. Máy tính bảng A1000 cũng có 2 phiên bản trắng và đen, nhờ đó người dùng thoải mái lựa chọn chiếc “phòng thu bỏ túi” này theo phong cách riêng của họ.

Cả 2 máy tính bảng mới này đều được trang bị một số tùy chọn kết nối tiên tiến giúp cho người dùng luôn luôn có thể kết nối với thế giới giải trí và thông tin. Bên cạnh các kết nối Wi-Fi và GPS3, những thiết bị mới này còn tích hợp Bluetooth 4.0 và tính năng USB-OTG để truyền dữ liệu tốt hơn, khiến cho thiết bị còn hơn cả là một thiết bị đồng hành du lịch tuyệt vời.

Giá cả và sự xuất hiện trên thị trường

Máy tính bảng IdeaTab A1000 và A3000 sẽ có mặt trên thị trường từ ngày 19/8 này với phiên bản màu trắng và màu đen, có giá khởi điểm lần lượt là 3.490.000 VND và 5,490,000 VND cùng thời hạn bảo hành 12 tháng. Những mẫu máy mới này sẽ được bày bán tại hệ thống cửa hàng của Thế giới Di động, Viễn Thông A, FPT Shop, Viettel Bán lẻ cùng các cửa hàng tin học khác trên toàn quốc.

Hồ Hường

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: thiết bị thị trường việt nam máy tính bảng bão hệ điều hành lựa chọn chất lượng cao máy tính

Sữa nội: Cờ đến tay !

(DĐDN) – Hàng loạt loại sữa có nguồn gốc nhập ngoài vào VN đang phải thu hồi vì nghi nhiễm khuẩn những ngày vừa qua như: sữa Dumex, Abbott, Karicare… Nhiều người tiêu dùng từ chỗ “sính hàng ngoại” đang dần quay lại với sữa nội.

suanoicoden6a1-a1311.jpg

Các hãng sữa nội đang tự chứng minh về chất lượng sản phẩm của mình

Theo thống kê của VCCI, mỗi năm trung bình có 2 đến 3 đợt tăng giá sữa. Chỉ tính riêng giai đoạn từ 2007 – 2010, giá sữa “nhảy múa” tới 16 lần.

Giá sữa nhảy múa

Còn trong năm 2013, mới 6 tháng đầu năm, sữa đã tăng giá đến 3 lần, mỗi lần tăng từ 5-10% giá bán. Thậm chí, một số loại sữa còn tăng 13-14%.

Một sự ngạc nhiên đến khó tin là với hơn 200 DN nhập khẩu sữa tại VN, thị trường đáng ra phải tạo nên một sự cạnh tranh mạnh mẽ về giá cả và chất lượng. Tuy nhiên, trớ trêu thay, họ cùng nhau “bắt tay” với các hãng sữa ngoại xây dựng bảng biểu tăng giá chóng mặt. Các DN phân phối sữa ngoại đã dùng nhiều chiêu để qua mặt cơ quan quản lý nhà nước. Ví dụ đổi tên sữa thành “sản phẩm dinh dưỡng” hay “thực phẩm bổ sung”… để không phải giải trình lý do tăng giá với Bộ Tài chính. Nhiều vụ chi hoa hồng, biếu xén cho nhân viên y tế ở bệnh viện để họ “tận tình” giới thiệu hoặc mua thông tin các phụ sản đã bị báo chí phanh phui thời gian qua.

Một nguyên nhân khác khiến giá sữa không quản lý nổi bởi mỗi nhãn hiệu sữa lại đăng ký kê khai giá ở một nơi khác nhau. Theo quy định hiện hành, giá sữa được đăng kí tại sở tài chính nào thì sở đó mới có thẩm quyền quản lý, điều chỉnh giá. Đây là điều kiện để các hãng sữa có thể lách luật để tăng giá.

Thị trường sữa VN đã trở nên quá “dễ tính” với sữa ngoại. Ví dụ sau hàng loạt vấn đề về sữa ngoại trong thời gian qua, vậy mà ngay chính sản phẩm của Abbott (một hãng đang thu hồi sản phẩm tại VN vì nghi nhiễm khuẩn) cũng vẫn “đánh tiếng” tiếp tục lộ trình tăng giá trong tháng 8 và tháng 9. Đây có phải là chiêu “làm hàng mới” của hãng sữa hay người tiêu dùng Việt quá dễ bị “dắt mũi”.

Trong khi đó, tại Trung Quốc, với chính sách thẳng tay “bảo hộ” nhà sản xuất trong nước, các cơ quan chức năng đã có chương trình điều tra giá sữa. Ngay lập tức, Abbott thông báo sẽ giảm 12% giá sữa công thức cho trẻ, hãng Danone và Nestle cũng giảm giá 20%. Kéo theo một số hãng sữa ngoại khác cũng thông báo đang điều chỉnh giá bán như Cty liên doanh Nestle SA hay hãng sản xuất Royal FrieslandCampina NV.

Với cách đối xử rất khác nhau giữa các thị trường của các hãng sữa, khiến chúng ta không khỏi chạnh lòng. Từ cơ quan quản lý thị trường đến những ông bố, bà mẹ là người tiêu dùng của VN đang phải xem xét lại một cách sòng phẳng hơn đối với sản phẩm nội địa. Từ việc công bố chất lượng, hàm lượng khoáng chất đến cách quản lý tiếp thị, quảng cáo hay lách luật của các hãng sữa ngoại. Theo TS Nguyễn Thị Lâm – Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng VN, kết quả phân tích thành phần của các loại sữa nhập ngoại và sữa nội cho thấy, sữa nội không thua kém về chất lượng so với sữa ngoại, nhất là các thành phần chất đạm, chất béo, vitamin, khoáng chất.

Sữa nội tìm lại chỗ đứng

Nhiều DN sản xuất sữa nội cũng đang chú trọng việc mở rộng quy mô, đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ máy móc hiện đại.

Tại nhiều diễn đàn trên mạng xã hội đã cho thấy, trong sự hoang mang về sữa ngoại mấy ngày qua, nhiều ông bố bà mẹ đã quyết định chọn sữa nội cho con uống, vì họ cũng đã được cập nhật đầy đủ thông tin và biết được rằng, sữa nội và sữa ngoại chất lượng không quá khác nhau nhưng giá thì “một trời một vực”. Thị trường sữa VN mấy ngày qua có dấu hiệu chuyển biến tích cực, càng ngày người tiêu dùng càng nhận ra việc chạy theo sữa ngoại của mình đôi khi cũng chỉ là sự phù phiếm.

Các hãng sữa nội cũng đang tự chứng minh về chất lượng sản phẩm của mình. Bà Bùi Thị Hương – giám đốc đối ngoại Vinamilk cho biết, Vinamilk đã gửi email yêu cầu tập đoàn Fonterra phải trả lời chính thức bằng văn bản xác nhận việc không bán sản phẩm có nguyên liệu whey protein nhiễm khuẩn cũng như nhiều năm nay không bán sữa whey protein cho Vinamilk. Không những vậy, Vinamilk đã gửi văn bản yêu cầu Cục An toàn thực phẩm đề nghị các cơ quan hải quan – nơi tiếp nhận hàng hoá nhập khẩu phối hợp, rà soát, kiểm tra lại toàn bộ hồ sơ nhập khẩu của từng DN trong ngành sữa. Ngoài ra, trong văn bản gửi đi, Vinamilk cũng yêu cầu cục phải sớm công bố thông tin DN nào có liên quan để người tiêu dùng biết, qua đó đưa ra lựa chọn chính xác nên mua sản phẩm nào cho an toàn.

Nhiều DN sản xuất sữa nội cũng đang chú trọng việc mở rộng quy mô, đầu tư mạnh mẽ vào các công nghệ máy móc hiện đại. Đơn cử, thương hiệu sữa TH True Milk, vừa khánh thành nhà máy sản xuất, chế biến sữa hiện đại có công suất giai đoạn 1 là 200.000 tấn/năm, đến năm 2017 có quy mô hiện đại bậc nhất Đông Nam Á và sẽ nâng công suất toàn hệ thống lên 500.000 tấn/năm. Trước đó, Vinamilk cũng đã chính thức đưa vào vận hành nhà máy sữa bột trẻ em hiện đại nhất Châu Á. Trong chiến lược kinh doanh sắp tới, Vinamilk sẽ tiếp tục khánh thành “siêu nhà máy” sữa nước hiện đại với công suất giai đoạn I là 1,2 triệu lít sữa/ngày, giai đoạn II nâng lên 2,4 triệu lít sữa/ngày, tương đương tổng công suất 9 nhà máy hiện nay của Vinamilk. Với những chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, các DN sữa nội đang dần lấy lại thị phần từ tay các hãng sữa ngoại.

Bá Tú

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: thị trường công nghệ công bố thông tin gia bộ tài chính tiêu dùng thông tin chất lượng sản phẩm người tiêu dùng sản phẩm bão cơ quan quản lý nhà nước quản lý nhà nước nhà máy chất lượng mạng xã hội

Kỷ niệm 10 năm Quỹ học bổng Vinamilk – Ươm mầm tài năng trẻ VN

(DĐDN) – Bộ Giáo dục & Đào tạo cùng với Cty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) vừa tổ chức Lễ kỷ niệm 10 năm Quỹ học bổng “Vinamilk – Ươm mầm tài năng trẻ Việt Nam” (2003 – 2013) và Sân chơi “Tỏa sáng tài năng Việt” cho các em học sinh tiểu học.

Đây là cột mốc quan trọng đối với chương trình Quỹ học bổng. Hơn 34 ngàn suất học bổng trị giá hơn 19 tỷ đồng đã được trao cho học sinh tiểu học có thành tích xuất sắc trong học tập và rèn luyện ở 63 tỉnh thành cả nước trong suốt 10 năm qua. Tại Lễ kỷ niệm, 50 em học sinh đạt thành tích tốt trong học tập tại TP.HCM đại diện 1000 em học sinh trên toàn quốc đã được nhận học bổng của năm học 2012 – 2013. Trong tháng 9/2013, các suất học bổng còn lại có tổng giá trị 1 tỷ đồng sẽ được trao cho học sinh tiểu học là học sinh giỏi, có thành tích xuất sắc, đạt được các giải thưởng cấp huyện/tỉnh/thành phố/quốc gia trong các lĩnh vực văn hóa, thể dục thể thao và nghệ thuật, học sinh nghèo, khuyết tật nhưng có ý chí vượt khó vươn lên đạt thành tích tốt trong học tập và rèn luyện trên khắp cả nước.

Cùng với lễ kỷ niệm, Sân chơi “Tỏa sáng tài năng Việt” đã được tổ chức với quy mô lớn. Có gần 2000 em học sinh tiểu học tới tham gia trong ngày hội này. Các em được thoả thích uống sữa Vinamilk miễn phí và được nhận những món quà nhỏ xinh xắn. Tại sân chơi này, các em đã được chơi các trò chơi bổ ích như: Tài năng thể thao, Tài năng sáng tạo, Tài năng nghệ thuật, Tài năng trí tuệ, du ngoạn năm châu cùng với những bạn bò dễ thương.., và còn được khám phá, tìm hiểu về qui trình sản xuất sữa và các máy móc hiện đại bên trong một nhà máy sữa của Vinamilk. Bên cạnh đó, sân chơi còn đem đến góc tư vấn dinh dưỡng dành cho các bậc phụ huynh nhằm giúp giải đáp những thắc mắc liên quan đến dinh dưỡng trong việc chăm sóc con em của mình.

Một số hình ảnh của Lễ kỷ niệm 10 năm Quỹ học bổng “Vinamilk – Ươm mầm tài năng trẻ Việt Nam” và Sân chơi “Tỏa sáng tài năng Việt” cho các em học sinh tiểu học:

vinamil2-091ab.jpg

Ông Phạm Ngọc Định – Vụ trưởng vụ Giáo dục tiểu học (Bộ Giáo dục và Đào tạo) trao Bằng khen

cho Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) vì những đóng góp tích cực và bền bỉ vì sự nghiệp 10 năm trồng người

vinamil3-091ab.jpg

Bà Bùi Thị Hương – Giám đốc Đối ngoại Vinamilk chia sẻ suy nghĩ

khi đồng hành cùng chương trình Quỹ học bổng liên tục trong 10 năm qua

vinamil7-c7bdc.jpg

Các em học sinh cùng tham gia những trò chơi thú vị tại chương trình

vinamil5-091ab.jpg

Ông Phạm Ngọc Định – Vụ trưởng vụ giáo dục tiểu học (Bộ Giáo dục và Đào tạo)

và Bà Bùi Thị Hương – Giám đốc Đối ngoại Vinamilk trao học bổng cho các em học sinh năm học 2013

T.Lan

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: học sinh nghèo gia học bổng công ty cổ phần giáo dục học sinh việt nam

Dự thảo cơ cấu giá điện: Băn khoăn lợi ích nhóm

(DĐDN) – Bộ Công Thương vừa đưa ra Dự thảo cơ cấu giá điện, trong đó có biểu giá điện riêng cho ngành thép và xi măng cao hơn các ngành sản xuất khác. Đứng trước thông tin trên, các ngành đều khá quyết liệt đưa ra quan điểm để bảo vệ lợi ích của mình. Câu chuyện tranh cãi của các nhóm lợi ích đã chính thức được thể hiện rõ.

bankhoanloiich11a1-01559.jpg

Có thể một bộ phận DN sẽ phải tốn kém thêm chi phí cho hoạt động sản xuất,

nhưng về lâu dài sẽ là góp phần sàng lọc công nghệ sản xuất ở Việt Nam, loại bỏ những công nghệ lạc hậu

Cả ba ngành công nghiệp trên đều có thể được coi là “bánh mì” của nền kinh tế. Tuy nhiên, điều mà người dân và cộng đồng DN quan tâm là “bánh mì” được sản xuất và bán ra sao? để họ có thể mua được với chất lượng ổn định, giá cả hợp lí và không phải bù lỗ (bằng tiền thuế) một cách vô lí.

Điện tăng giá – tất yếu

Số liệu của Bộ Công Thương cho thấy, sản xuất của ngành thép và xi măng chiếm một tỷ lệ rất lớn trong tổng sản lượng điện thương phẩm: năm 2011 tiêu thụ điện của 2 ngành sắt thép và xi măng là 5,7 tỉ kWh chiếm 11,6%, năm 2012 là 5,6 tỉ kWh chiếm 11,4%, 6 tháng đầu năm 2013 tiêu thụ 2,6 tỉ kWh và dự báo năm 2013 giảm xuống khoảng 10%. Với giá bán điện bình quân cho DN thép, thép hộp mạ kẽm xi măng là 914 đồng/KWh, EVN đã phải bù lỗ khoảng hơn 2.500 tỉ đồng mỗi năm cho ngành thép, xi măng.

Việc ngân sách nhà nước phải bù lỗ cho một ngành hàng nào đó thường để nhằm vào các mục đích như hỗ trợ ngành sản xuất nội địa phát triển hoặc sản xuất những mặt hàng thiết yếu… Tuy nhiên, nếu bù lỗ để ngành đó sản xuất hàng xuất khẩu hoặc dư thừa nhu cầu nội địa thì chẳng khác nào “vứt tiền qua cửa sổ”.

Trên thực tế, một số sản phẩm như phôi thép vuông, thép xây dựng hiện vượt 1,5 đến 2 lần so với nhu cầu sử dụng. Các sản phẩm thép như cán nguội, ống thép, tôn mạ đều có dấu hiệu dư thừa. Đại diện Bộ Công Thương nhận xét, ngành thép còn bộc lộ một số tồn tại như chưa cân đối nhu cầu sản phẩm. Một số sản phẩm cung vượt xa so với cầu, nhưng có nhiều sản phẩm vẫn phải nhập khẩu. Đa số các DN sản xuất thép với quy mô công suất nhỏ, sử dụng công nghệ lạc hậu và chưa thân thiện với môi trường. Còn theo quy hoạch ngành xi măng, đến năm 2015 tổng công suất đạt 75 triệu tấn và dư thừa khoảng 10 triệu tấn so với nhu cầu.

Lí giải cho hiện tượng nơi thừa nơi thiếu, ông Nguyễn Tiến Nghi – Phó Chủ tịch Hiệp hội Thép VN (VSA) cho rằng, thời gian qua nhiều địa phương đã cấp phép cho một số nhà máy thép không theo quy hoạch. Cho dù khá muộn màng, nhưng lãnh đạo Vụ Công nghiệp nặng đã đưa ra thông điệp, từ năm 2013 trở đi, Bộ Công Thương sẽ không cấp phép cho các dự án mới với công nghệ lạc hậu, tiêu hao nhiều năng lượng và phải chấp nhận một thực tế là DN nào năng lực cạnh tranh thấp sẽ phải phá sản.

Một lo ngại khác của ngành điện là giá điện bán thấp khiến nhiều nhà đầu tư bỏ chạy. Hiện nay, giá bình quân của khu vực là 10 cent/kWh, còn VN là 7 cent/kWh. Vì giá điện rẻ, nhiều dự án BOT đầu tư vào VN đã bỏ. Ngành điện thì đang lỗ nên cũng không có tiền để đầu tư (nhà máy nhiệt điện chạy than công suất 1.000 MW đầu tư đến 1,7 tỷ USD). Ngân sách không thể oằn mình nuôi một ngành nào mãi được, ngay cả ngành điện.

Vòng luẩn quẩn

Theo ông Nghi, giai đoạn hiện nay ngành thép đang rất khó khăn, sức tiêu thụ nội địa đang rất chậm. Nếu giá điện tăng sẽ làm tăng thêm đầu vào của thép và xi măng mà đầu ra không tăng, thậm chí còn giảm, sẽ đẩy nhiều DN vào thế khốn cùng. Cụ thể, tính đến 30/6/2013 lượng tồn kho đối với sản phẩm thép xây dựng ước khoảng 327.000 tấn và lượng phôi thép tồn ước chừng khoảng 500.000 tấn. Rất nhiều DN ngành thép đã phải đóng cửa, ảnh hưởng tiêu cực tới an sinh khu vực. Ông Lại Quang Trung – Phó tổng Giám đốc Cty Thép Việt – Úc cho biết, chỉ riêng ở Hải Phòng hiện có 4 DN luyện thép công suất 1 triệu tấn phải đóng cửa, 3 DN cán thép công suất 60 ngàn tấn cũng đã dừng hoạt động. Hệ lụy là 2.000 lao động không có việc làm và để giải quyết việc này thì cần phải có 30.000 tỷ đồng để khôi phục việc làm cho họ.

Được coi là “bánh mỳ ngành xây dựng” nhưng từ năm 2010 đến nay, ngành xi măng liên tục xuống dốc. Từ việc ảnh hưởng suy thoái kinh tế thế giới đến việc Chính phủ buộc phải thắt chặt đầu tư công, kiềm chế lạm phát rồi bất động sản đóng băng, tất cả những điều trên đều ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngành xi măng. Ông Nguyễn Văn Thiện – Chủ tịch Hiệp hội Xi măng VN cho biết, giá xi măng nước ta so với các nước khu vực đã ở mức thấp nhất. Rất nhiều DN ngành xi măng đang thua lỗ nặng phải phá sản, giải thể hoặc ngừng hoạt động.

Cũng theo ông Thiện, tại VN, điện chiếm 15% – 17% trong giá thành xi măng. Giá điện tăng sẽ khiến đầu vào xi măng tăng. Tuy nhiên, giá xi măng vào thời điểm này không thể nâng được. DN xi măng và thép đòi được bình đẳng giá điện như các ngành sản xuất khác. Còn nói như ông Nguyễn Tiến Nghi, ngành thép và xi măng cần tăng giá điện theo một lộ trình thích hợp giúp các DN từng bước thích nghi dần, đặc biệt tron giai đoạn khó khăn hiện nay.

Tuy nhiên, đại diện EVN cho biết, chính sách giá điện Việt Nam là giá điện sinh hoạt được ưu tiên nên tăng thấp, giá điện sản xuất, dịch vụ cao hơn, nhưng đó là cấp hạ áp. Còn xi măng, thép, những ngành tiêu hao điện tốn nhất thì lại dùng cấp cao áp 110kV và theo cấp điện áp này, giá lại rất rẻ.

“Cơ hội khác thường” để đổi mới công nghệ ?

Theo ông Bùi Quang Chuyện – Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nặng (Bộ Công thương), dù muốn hay không giá điện cũng phải tăng. Tăng giá điện cũng là một yếu tố để 2 ngành thép và xi măng phải đổi mới công nghệ. Với đà tăng giá năng lượng và nhiện liệu thế giới như hiện nay, đến năm 2020, các DN công nghệ lạc hậu không thay đổi thì sẽ phải tự phá sản vì giá thành không thể cạnh tranh được.

Theo tính toán của ông Trần Viết Ngãi – Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng VN (VEA), giá điện trong tương lai sẽ có thể tăng từ 6.200 đồng/kWh, thậm chí lên 8.000 – 9.000 đồng/kWh. Nếu không đổi mới công nghệ, trang thiết bị, DN sẽ phải đón nhận hậu quả rất nặng. Ngành điện đang lỗ rất lớn, không đủ tiền để trả cho các ngành khác. Nếu cứ mỗi lần tăng 1% – 5% giá bán điện thì không thấm vào đâu.

Việc tăng giá điện ở những ngành sản xuất khác trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay cần xem xét áp dụng ở thời điểm nào là hợp lý.

Về phía mình, đại diện hai ngành xi măng và thép lại cho rằng mình đang tích cực đổi mới công nghệ. Ông Nguyễn Văn Thiện cho rằng, công nghệ ngành xi măng là công nghệ hiện đại, không tiêu tốn năng lượng. Theo ông Thiện, cuối năm 2013 tổng công suất đạt 70 triệu tấn xi măng, trong đó 68,5 tấn được sản xuất bằng công nghệ tiên tiến. Đến năm 2015, tất cả dự án xi măng có thiết bị tận dụng nhiệt khí thải, nhà máy xi măng sẽ tự sản xuất khoảng 15% lượng điện tiêu thụ. Mức tiêu hao điện của xi măng khoảng 90-100 kwh/tấn. Theo ông Thiện, đây là mức tiêu thụ tiêu hao trung bình so với các nước trên thế giới.

Còn ông Nguyễn Tiến Nghi thì cho biết, từ 2005 đến nay, các nhà đầu tư ngành thép đã chọn lựa những công nghệ thiết bị hiện đại, tiên tiến hơn. Thực tế, ngành thép VN so với các nước trong khu vực đều không thua kém. Gần đây nhiều công nghệ còn tiên tiến hơn các nước khu vực. Lượng tiêu thụ điện của thép là 450 – 500 kWh/tấn sản phẩm, đây là mức tiêu hao năng lượng tiên tiến so với các nước Đông Nam Á.Chính vì vậy, đại diện Hiệp hội Năng lượng vẫn khuyến cáo, tỷ lệ tiêu hao điện của ngành thép và xi măng tương đối cao. Ngoài việc tích cực đổi mới công nghệ, tái cơ cấu, hai ngành trên cần đặc biệt chú trọng tiết kiệm năng lượng. Ngành thép hay xi măng liệu có phải là ngành ưu tiên phát triển để xuất khẩu? Cơ cấu ở mức phát triển phù hợp đối với hai ngành này cũng là vấn đề cần phải tính đến cho mục tiêu phát triển lâu dài.

Mặc dù, đại diện của cả hai ngành đều khẳng định đang tích cực đổi mới công nghệ. Tuy nhiên, ông Trần Viết Ngãi vẫn cho rằng, 2 ngành trên cần sớm đổi mới công nghệ hơn nữa, cơ cấu lại sản xuất và lựa chọn công nghệ như thế nào để tiêu hao điện năng hiệu quả nhất. Ngành điện nói riêng và ngành năng lượng nói chung cần có quy hoạch lớn để chuẩn bị đón đầu cho việc nhập khẩu nhiên liệu như than, khí, và tăng giá điện.

Chủ tịch Hiệp hội Năng lượng VN cho biết, hiện giá điện bình quân là 1.600 đồng/kWh. Đến năm 2020, nếu vận hành toàn bộ công suất của ngành điện thì cần có 80 triệu tấn than. Trong khi đó, năm 2012 chỉ khai thác 40 triệu tấn và dự kiến năm nay khoảng 30 triệu tấn. Điều đó có nghĩa sắp tới VN phải nhập khẩu than.

Tất nhiên, giá điện không thể cứ đứng yên một chỗ và nhà nước không thể cứ “bao cấp” giá điện mãi được, nhất là đối với khối DN sử dụng nhiều điện năng. “Dưỡng sức” cho DN lúc này hay tận dụng CPI xuống dốc để tăng giá điện, lựa chọn nào cũng có những cái giá phải trả. Quan trọng, cái giá đó nghiêng ích lợi về bên nào, một vài ngành hàng hoặc nền kinh tế ?

Giá riêng cho những ngành tốn điện

Giá bán lẻ điện cho ngành sản xuất (cấp điện áp từ 22kV đến dưới 110kV) so với dự thảo biểu giá mới sẽ tăng 2-6% so với biểu giá cũ. Với đơn vị sử dụng điện giờ bình thường và giờ cao điểm sẽ phải chịu mức tăng là 2%, giá điện giờ thấp điểm có tỉ lệ tăng 6%.

Với cấp điện áp từ 110kV trở lên, giá điện giờ cao điểm và bình thường giữ nguyên, riêng giờ thấp điểm tăng 5%. Cấp điện áp từ dưới 6kV có mức tăng mạnh nhất. Giá điện giờ bình thường và giờ cao điểm sẽ cùng tăng 4%, giá điện giờ thấp điểm tăng tới 7%!

Đáng lưu ý trong khi tăng tỉ lệ, từ đó có thể tăng giá điện sản xuất thì dự thảo lại điều chỉnh khá mạnh biểu giá bán lẻ điện cho kinh doanh (đối tượng là các nhà hàng, khách sạn…). Tùy cấp điện áp và giờ sử dụng, giá bán điện cho đối tượng này sẽ giảm 3-9%.

Trong biểu giá điện là lần này Bộ Công thương đã tách riêng ngành ximăng, sắt, thép để quy định biểu giá riêng, chứ không cho hưởng giá chung với các ngành sản xuất khác. Giá điện cho nhà sản xuất tiêu thụ rất nhiều điện này có mức khá cao, từ 59-187% giá bán lẻ điện bình quân, tùy cấp điện áp và thời gian sử dụng điện vào lúc bình thường, thấp hay cao điểm.

Bá Tú

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: suy thoái kinh tế bất động sản tổng giám đốc kinh tế thế giới nhu cầu gia xây dựng năng lượng kinh tế sản phẩm công nghệ phát triển trang thiết bị thiết bị tiêu thụ nền kinh tế khó khăn

Điều hành giá xăng dầu: Nửa vời thị trường

(DĐDN) – Các DN kinh doanh xăng dầu đầu mối lại rục rịch đòi tăng giá. Chuyện tăng hay giảm giá bán xăng dầu trong nước do ảnh hưởng của giá dầu thế giới đã từ lâu không còn là vấn đề mà dư luận quan tâm. Tuy nhiên, điều mà người dân và DN luôn băn khoăn là cơ chế điều hành giá xăng dầu của liên Bộ Tài chính và Bộ Công Thương, trong mỗi kì biến động giá.

nuavoithitruong11a1-36da0.jpg

Theo số liệu Bộ Tài chính vừa công bố, tính từ đầu năm đến ngày 30/6/2013, các DN đầu mối kinh doanh xăng dầu đã trích được hơn 2.231,4 tỉ đồng vào quỹ BOG, trong khi mức sử dụng đã lên tới gần 2.932,4 tỉ đồng. Cộng với số tồn quỹ đầu năm (khoảng 756,383 triệu đồng), tại thời điểm 30/6, Quỹ bình ổn giá xăng dầu dư hơn 55,4 tỉ đồng, giảm hơn 700 tỉ đồng so với cuối năm 2012.

Từ hơn 3 năm trở lại đây, việc điều hành giá xăng dầu được thực hiện theo các quy định của Nghị định 84/2009/NĐ-CP về kinh doanh xăng dầu, và các văn bản quy phạm pháp luật liên quan. Nghị định 84 quy định, xăng dầu được điều hành kinh doanh theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, giá xăng dầu trong nước bám sát diễn biến giá xăng dầu thế giới đảm bảo chia sẻ hài hoà lợi ích giữa Nhà nước, DN và người tiêu dùng.

Nhiều bất cập từ cơ chế

Tuy nhiên, một số chuyên gia đánh giá qua các lần điều chỉnh tăng, giảm giá, việc điều hành giá không đúng với diễn biến của giá thị trường thế giới. Nhiều trường hợp, giá trong nước tăng không kịp với giá thế giới khiến các DN găm hàng, chờ thời điểm có lãi mới bán. Không ít DN đã tìm mọi cách trì hoãn để không bán hàng, như mất điện, bảo trì hệ thống, hỏng máy… Suy cho cùng, đây là chuyện đương nhiên trong hoạt động kinh doanh.

Có thể khẳng định, DN kinh doanh xăng dầu găm hàng hay gom hàng là lỗi cơ chế quản lý giá. Theo ông Ngô Trí Long – nguyên Phó viện trưởng Viện nghiên cứu và quản lý giá Bộ Tài chính, cơ chế quản lý giá xăng dầu hiện nay chưa phù hợp với cơ chế thị trường. Trong cơ chế thị trường, đã Nhà nước định giá thì Nhà nước quyết định hoàn toàn. Còn nếu đã trao quyền tự chủ cho DN thì phải để DN toàn quyền tự quyết tăng hoặc giảm giá. Nhà nước chỉ can thiệp bằng các công cụ điều hành vĩ mô. Sự nửa vời này ở chỗ, chúng ta chưa trao toàn bộ quyền tự chủ cho DN. Trên thế giới, không nước nào cho DN tự định giá nhưng lại phải thông qua Nhà nước.

Bên cạnh đó, chúng ta đã công bố là điều hành giá xăng dầu theo cơ chế thị trường. Thị trường lên xuống từng ngày, từng giờ. Vậy mà, theo quy định, chúng ta phải đợi đến 30 ngày nhập khẩu mới được tăng, giảm. Đó là điều bất hợp lý. Với khoảng thời gian dài như vậy, DN hoàn toàn có thừa thời gian găm hàng để đạt mục tiêu lợi nhuận cao.

Trong cơ chế thị trường, chỉ có một trong hai chủ thể có quyền định giá, là Nhà nước hoặc thị trường. Nếu thị trường độc quyền thì giá do Nhà nước quy định, còn thị trường cạnh tranh thì giá do thị trường quyết định. Tuy nhiên, tại VN, TCty xăng dầu Petrolimex vẫn giữ vị trí thống lĩnh thị trường xăng dầu nội địa với trên 55% thị phần.

Đồng tình, chuyên gia kinh tế Vũ Đình Ánh cho rằng, để xăng dầu theo đúng giá thị trường phải được hình thành nên từ thị trường. Việc trao quyền tự quyết nửa vời cho DN là một trong những nguyên nhân khiến thị trường xăng dầu VN gần như không có sự cạnh tranh. Với một thị trường còn mang tính độc quyền, Nhà nước để cho DN tự quyết định giá dù trong biên độ nhỏ, là trái với cơ chế quản lý giá trong nền kinh tế thị trường. Nhưng để xăng dầu được điều hành theo kiểu lưỡng tính như hiện nay cũng không phải là phương án lâu dài.

Xăng dầu là loại hàng có vai trò rất quan trọng trong đời sống xã hội. Chỉ cần một đợt tăng hay giảm nhỏ cũng tác động ngay tới các chỉ số về giá cả cũng như lợi nhuận của DN. Đơn cử, nếu chỉ chậm giảm giá xăng dầu vài ngày là DN đã có thể đút túi hàng nghìn tỉ đồng nên chẳng dại gì giảm giá. Do đó, người tiêu dùng khó có thể hi vọng các DN vì thương mình mà giảm giá. Chỉ có cách tạo ra một thị trường thực sự để DN phải cạnh tranh nhau tồn tại, người dân mới được hưởng lợi từ sự cạnh tranh này.

Sửa ra sao?

Hiện nay, 70% lượng xăng dầu được nhập khẩu, 30% còn lại được cung ứng từ nhà máy lọc dầu Dung Quất. Mỗi lít xăng dầu được nhập khẩu về bán ra thị trường nội địa người dân phải “gánh” hơn 8.000 đồng do rất nhiều khoản thuế, phí; từ thuế giá trị gia tăng, nhập khẩu, tiêu thụ đặc biệt, môi trường và chi phí kinh doanh xăng dầu. Trong khi đó, tổng lượng tiêu thụ xăng trên thị trường VN hiện nay vào khoảng 1 tỉ lít/tháng.

Từ việc lập quỹ bình ổn, mỗi lít xăng phải tăng thêm 300 đồng, mức chiết khấu đối với đại lí cũng là một trong những nguyên nhân đội giá thành. Do lãi nhiều, nên mức chiết khấu mà các DN đầu mối xăng dầu trích cho các đại lý lên tới 700-800 đồng/lít xăng bán lẻ. Chính vì thế, bán được càng nhiều, DN nhập khẩu càng có lãi. Đây chính là lý do khiến các DN đang có cuộc chạy đua ngầm về mức chi hoa hồng chia cho các đại lý từ 200 đồng tăng lên gấp 4 lần như hiện nay.

Theo quy định hiện hành, việc tăng giảm giá bán lẻ xăng dầu được thực hiện theo biến động của giá thế giới. Cụ thể, giá cơ sở tăng 7%, 12%, DN được tự quyết định giá bán, tăng trên 12% Nhà nước can thiệp. Bộ Công Thương cho rằng cần thu hẹp biên độ tăng giảm giá tương ứng xuống mức biến động 3%, 5% và 7% để không tăng giá sốc.

Việc quy định giá cơ sở như đề xuất của Bộ Tài chính chưa đáp ứng được yêu cầu dư luận là minh bạch về giá xăng dầu.

Ông Ngô Trí Long cho rằng, trong bối cảnh thị trường xăng dầu còn độc quyền là chủ yếu, DN sẽ lợi dụng biên độ tăng giá gây thiệt hại cho người tiêu dùng. Mục tiêu của DN là lợi nhuận, mà kiếm lợi nhuận thông qua giá là dễ nhất. Còn cơ chế điều hành xăng dầu như hiện nay thì chắc chắn việc tháo gỡ khó khăn trong điều hành xăng dầu khó thực hiện được.

Bộ Công Thương cũng đề xuất phương án khác là quy định con số cụ thể, khi giá cơ sở và giá hiện hành trong nước chênh 500 đồng/lít, DN được tự quyết định giá bán lẻ, nếu mức chênh từ 500 – 1.000 đồng/lít thì DN được quyết định giá bán kết hợp với sử dụng quỹ bình ổn. Liên bộ Tài chính – Công Thương chỉ can thiệp khi mức chênh lệch giữa giá bán lẻ và giá cơ sở cao hơn 1.000 đồng/lít.

Theo TS Nguyễn Minh Phong, việc thu hẹp biên độ tăng, giảm giá xăng là một tiến bộ vì có tác dụng thu hẹp quyền của DN trong bối cảnh thị trường xăng dầu chưa hoàn toàn cạnh tranh và DN cũng hết cơ hội xé nhỏ các đợt tăng giá như trước đây. Tuy nhiên, việc quy định giá cơ sở như đề xuất của Bộ Tài chính vẫn còn rối, chưa đáp ứng được yêu cầu dư luận là minh bạch về giá xăng dầu.

Chính phủ đã chỉ đạo Bộ Công Thương xây dựng nghị định thay thế Nghị định 84 về kinh doanh xăng dầu. Rất nhiều đề xuất được đưa ra từ cả phía cơ quan quản lí nhà nước, DN và chuyên gia. Liệu khi nào xăng dầu thực sự được vận hành theo cơ chế thị trường? Hay những giải pháp được cho là tình thế vẫn tiếp tục ngự trị? Câu hỏi này chắc khó có thể giải quyết ở một nghị định.

Công khai Quỹ Bình ổn giá xăng dầu vào tháng đầu quý

Thực hiện công tác công khai Quỹ Bình ổn giá (BOG) xăng dầu, Bộ Tài chính công bố tình hình trích lập, quản lý, sử dụng Quỹ BOG giá xăng dầu. Hiện nay, việc trích lập, quản lý và sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu đang được thực hiện theo quy định tại Nghị định số 84/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 của Chính phủ về kinh doanh xăng dầu và Thông tư số 234/2009/TT-BTC ngày 9/12/2009 của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn cơ chế hình thành, quản lý và sử dụng Quỹ Bình ổn giá xăng dầu. Cụ thể:

Thứ nhất, về trích lập Quỹ BOG xăng dầu: Quỹ BOG được trích lập bằng một khoản tiền cụ thể, cố định trong giá cơ sở theo quy định tại khoản 9, Điều 3, Chương I Nghị định số 84/2009/NĐ-CP là 300 đồng/lít (kg) của lượng xăng dầu thực tế tiêu thụ và được xác định là một khoản mục chi phí trong cơ cấu giá cơ sở của Thương nhân đầu mối. Trong trường hợp cần thiết Bộ Tài chính sẽ điều chỉnh mức trích lập, thời điểm trích lập Quỹ BOG cho phù hợp với biến động của thị trường và có thông báo để các Thương nhân đầu mối thực hiện. Việc trích lập Quỹ BOG đã được quy định cụ thể tại văn bản quy phạm pháp luật, không phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của DN.

Thứ hai, về sử dụng Quỹ BOG: DN kinh doanh xăng dầu đầu mối chỉ được sử dụng Quỹ Bình ổn giá vào mục đích bình ổn giá xăng dầu trong nước theo chỉ đạo của Liên Bộ Tài chính – Công Thương (thông qua Tổ Giám sát Liên ngành về giá xăng dầu). Mức sử dụng Quỹ BOG không phải một khoản cố định giống nhau với các chủng loại xăng dầu mà phụ thuộc vào mức độ chênh lệch giữa giá cơ sở và giá bán hiện hành và mục tiêu điều hành giá dựa trên tình hình kinh tế, xã hội trong nước…

Thứ ba, cơ chế quản lý, kiểm tra, giám sát Quỹ BOG: Theo các quy định tại Thông tư số 234/2009/TT-BTC: các DN kinh doanh xăng dầu đầu mối phải chấp hành đúng các quy định của Liên Bộ Tài chính – Công Thương về việc trích lập, sử dụng Quỹ BOG (thông qua các thông báo, công văn của Tổ Giám sát Liên ngành); DN không được phép tự động trích, tự động sử dụng tiền từ Quỹ BOG. Quỹ BOG được hạch toán vào tài khoản riêng và chỉ được sử dụng vào mục đích bình ổn giá. Định kỳ hàng Quý và theo yêu cầu quản lý đột xuất các doanh nghiệp phải báo cáo kết quả trích và sử dụng Quỹ BOG đối với Bộ Tài chính.

Thứ tư, cơ chế công khai, minh bạch trong quản lý Quỹ BOG: Kết thúc các đợt thanh tra, kiểm tra, kiểm toán về kinh doanh xăng dầu trong đó có nội dung về Quỹ BOG, Bộ Tài chính có Thông cáo báo chí, họp báo công khai kết quả thanh tra, kiểm tra, kiểm toán.

Trong quá trình điều hành giá xăng dầu, khi thay đổi mức trích, mức chi sử dụng Quỹ BOG, Liên Bộ Tài chính – Công Thương đều có thông cáo báo chí gửi các cơ quan thông tấn báo chí về để giúp dư luận hiểu rõ hơn về định hướng điều hành của Liên Bộ, góp phần bảo đảm công khai, minh bạch trong điều hành giá xăng dầu.

Bá Tú

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: kinh tế nghị định văn bản quy phạm pháp luật tiêu thụ tiêu dùng bộ tài chính lợi nhuận thế giới nền kinh tế gia kiểm tra giá trị gia tăng kinh tế thị trường quy định quyết định người dân giảm giá thị trường tài chính thuế giá trị gia tăng quản lý quỹ minh bạch chuyên gia cạnh tranh bão nhà nước người tiêu dùng kinh doanh

Công ty chứng khoán thứ 3 bị tịch thu giấy phép hoạt động

(DĐDN) – Sau Công ty Chứng khoán Hà Nội và Chứng khoán Trường Sơn, công ty CP Chứng khoán Delta (DTSC) là đơn vị thứ 3 bị Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) tịch thu giấy phép hoạt động kinh doanh vào sáng nay (10/7) do tình trạng tài chính bê bết.

Theo thông báo của đó của Sở giao dịch Chứng khoán Tp.HCM (HSX), nguyên nhân là do đã quá thời hạn bị đình chỉ hoạt động theo Quyết định đưa ra ngày 29/10/2012 song công ty CP Chứng khoán Delta vẫn không khắc phục được tình trạng bị đình chỉ. Trong khi đó, lỗ gộp của DTSC đến nay đã ở mức trên 50% vốn điều lệ.

UBCKNN yêu cầu Chứng khoán Delta bên cạnh việc công bố thông tin, phải chấm dứt hoàn toàn mọi hoạt động kinh doanh được cấp phép cũng như các hoạt động khác theo quy định của pháp luật và thực hiện các thủ tục để thu hồi Giấy phép thành lập và hoạt động.

PV

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: công ty vốn điều lệ công bố thông tin chứng khoán

EVN chào bán đấu giá 25,2 triệu cổ phần ABBank

(DĐDN) – Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa có thông báo về việc bán đấu giá bán cổ phần ra công chúng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tại Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank).

Theo đó, EVN chào bán đấu giá 25,2 triệu cổ phần ABBank. Hình thức đấu giá là công khai theo lô lớn (bán toàn bộ, không bán lẻ) với giá khởi điểm là 10.000 đồng/cổ phần. Thời gian đấu giá là sáng ngày 9/8/2013 tại Sở giao dịch Chứng khoán Hà Nội.

Điều kiện tham dự đấu giá là nhà đầu tư trong nước là tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội và cá nhân theo quy định. Nhà đầu tư nước ngoài không được tham gia đợt đấu giá.

Việc thoái vốn của EVN là theo lộ trình về tái cơ cấu Tập đoàn Điện lực theo chủ trương của Chính phủ. Theo đề án đã được Thủ tướng phê duyệt thì EVN phải thoái vốn khỏi các lĩnh vực ngoài ngành như ngân hàng, bất động sản trước thời điểm cuối năm 2012.

N.Linh

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: gia tổ chức kinh tế evn bất động sản

MIC được Cục thuế TP Hà Nội khen thưởng 3 năm liền

(DĐDN) – Cục thuế TP Hà Nội vừa tổ chức Hội nghị tuyên dương 282 tổ chức, cá nhân thực hiện tốt chính sách, pháp luật thuế trên địa bàn Thủ đô.

Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Quân đội (MIC) vinh dự là 1 trong 29 doanh nghiệp 3 năm liền được khen thưởng của Cục thuế TP Hà Nội và nằm trong danh sách “Bảng vàng các điển hình thực hiện tốt chính sách, pháp luật thuế 2010-2012” của Tổng cục thuế. Năm 2012, nền kinh tế tiếp tục gặp khó nhưng TCty CP Bảo hiểm Quân đội (MIC) cũng như các doanh nghiệp khác trên địa bàn Thủ đô đã nỗ lực vượt lên mọi thách thức, khó khăn để duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh hiệu quả, thực hiện tốt chính sách pháp luật thuế, góp phần quan trọng để ngành thuế hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thu ngân sách năm 2012.

MICa1-32444.jpg

Đại diện của MIC lên nhận giấy khen của Cục thuế TP Hà Nội

Năm 2012, MIC đã nộp thuế cho nhà nước hơn 61 tỷ đồng bao gồm các khoản thuế GTGT, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế thu nhập đại lý, thuế môn bài…đóng góp chung vào mục tiêu của Cục thuế thành phố Hà Nội thực hiện thu được 134.280 tỷ đồng, đạt 100% dự toán được giao và tăng 14,9% so với năm 2011.

Xuân Sơn

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: mic nền kinh tế bảo hiểm quân đội công ty cổ phần thuế thu nhập doanh nghiệp

Tăng giá điện: Khó cho DN thép ?

(DĐDN) – Theo Dự thảo về cơ cấu biểu giá bán lẻ điện mới đang được Bộ Công thương lấy ý kiến, giá điện bán cho DN hai ngành thép và xi măng sẽ được tách riêng với mức giá khá cao.

dien-e2248-5b73e.jpg

Theo đó, giá Bộ Công thương dự kiến bán cho DN ngành sản xuất thép và xi măng sẽ từ 59% đến 187% giá bán lẻ điện bình quân, tùy cấp điện áp và thời gian sử dụng điện vào lúc bình thường, thấp hay cao điểm.

Bất hợp lý từ “phân biệt đối xử”

Đối với các DN trong hai ngành bị tách riêng giá bán điện dự kiến này, đây là một tin xấu và thể hiện một sự phân biệt đối xử giữa các ngành. Hiệp hội Xi măng VN, Hiệp hội Thép VN và VCCI đã đồng loạt có công văn gửi Bộ Công Thương phản đối việc tăng giá điện theo biểu giá riêng lẻ áp dụng với 2 ngành này. Thậm chí, trong trường hợp không áp dụng biểu giá dự kiến, thì ngay cả khi Bộ Công thương có thông tin cho biết xem xét đề xuất điều chỉnh tăng giá điện lên mức 10% – 15% để đưa thị trường tiệm cận dần với cơ chế thị trường, tránh bù lỗ cho ngành điện, nhiều ý kiến vẫn cho rằng cần cân nhắc kỹ càng, thận trọng vì quyết định tăng giá điện có gây sốc, ảnh hưởng đến tình hình sản xuất cũng như đời sống xã hội. Một quan chức không nêu tên trong Bộ Công Thương cho biết nhìn nhận một cách công bằng, ông cũng thấy dự thảo “phân biệt” giá điện bán lẻ cho 2 ngành sản xuất xi măng và thép là bất hợp lý, cho dù đây là 2 ngành sử dụng, tiêu tốn nhiều năng lượng nhất. “Một cơ chế thị trường công bằng cần phải hướng đến mở cửa ngành điện, phá vỡ độc quyền ngành điện thì các DN tiêu hao năng lượng nhiều cho sản xuất cũng sẽ phải tuân theo cơ chế thị trường, chấp nhận trả giá và cạnh tranh”, vị này nói.

Các DN ngành thép có khó khăn?

Không đồng thuận với biểu giá điện dự kiến, hay quyết định sẽ xem xét tăng giá điện, DN ngành thép – ngành cùng chung với xi măng đang được cho là tiêu hao khoảng 10-12% điện năng tiêu thụ của cả quốc gia – thực tế tại thời điểm hiện nay đang có khá nhiều thuận lợi.

Báo cáo mới nhất về ngành thép với các DN đầu ngành như Thép Hòa Phát của CTCK Bản Việt cho hay, 2 yếu tố chính ảnh hưởng đến giá thành và biên lợi nhuận của DN thép là giá nguyên liệu đầu vào và chi phí lãi vay, đều đang giảm. Cụ thể trên thị trường quốc tế, so với hồi đầu năm giá thép phế đã giảm 15%, và giá phôi thép giảm 8%. Giá nguyên liệu giảm giúp biên lợi nhuận gộp của Cty Thép Hòa Phát tăng từ 13,4% trong Quý 1/2013 lên 17,6% trong Quý 1/2013. Bên cạnh đó, lãi suất cho vay trong nước giảm nhờ NHNN mạnh tay giảm lãi suất điều hành cũng đã hỗ trợ cho DN ngành thép, khối ngành công nghiệp sử dụng đòn bẩy tài chính lớn. Cũng theo tính toán của Chứng khoán Bản Việt, lãi suất trung bình năm giảm từ 12% trong Quý 1/2012 xuống 5% trong Quý 1/2013 đã giúp chi phí lãi vay của công ty Thép Hòa Phát giảm 176 tỉ đồng trong Quý 1/2012 xuống 81 tỉ đồng trong Quý 1/2013.

Cùng với đó, tỉ giá tăng những tưởng là yếu tố gây thiệt hại cho DN ngành thép, song thực tế là ngược lại. Một báo cáo khác của chứng khoán Maybank KimEng dẫn ví dụ phân tích về CTCP Tập đoàn Hoa Sen và cả POM – Pomina. Theo đó, 2 DN có tỉ lệ nhập khẩu nguyên vật liệu lớn có thể bị ảnh hưởng, nhưng mức độ ảnh hưởng của việc tăng 1% tỉ giá lại chẳng đáng là bao so với lợi kép thu được từ đồng đô la Mỹ tăng giá ở cả quốc tế và VN, đặc biệt là với Hoa Sen do Cty này có doanh thu xuất khẩu, nguồn thu từ đồng đô la rất lớn. Trong bối cảnh như vậy, nếu tăng giá điện thêm 10% có thực sự ảnh hưởng đến những DN thép đầu ngành hay không? Câu trả lời là chưa hẳn. DN, tất nhiên sẽ phải gánh thêm chi phí sản xuất. Nhưng thiệt hại của DN không phải chỉ là chi phí sản xuất mà thiệt hại về tâm thế cạnh tranh, về tâm lý DN. Đó là cái thiệt lớn hơn nhiều trong bối cảnh DN đang nỗ lực cắt lỗ, đẩy hàng tồn kho, và những DN lớn thì đang nỗ lực tận dụng cơ hội để vươn ra thị trường quốc tế.

Tất nhiên, điện không thể cứ đứng yên một chỗ và nhà nước không thể cứ “bao cấp” giá điện mãi được, nhất là đối với khối DN sử dụng nhiều điện năng. “Dưỡng sức” cho DN lúc này hay tận dụng CPI xuống dốc để tăng giá điện, lựa chọn nào cũng có những cái giá phải trả. Quan trọng, cái giá đó nghiêng ích lợi về bên nào, khối DN, tập đoàn Nhà nước hay nền kinh tế?

M.L

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: nền kinh tế chi phí thị trường quốc tế gia thị trường quốc tế

Quảng cáo trên di động – Những tiềm năng còn bỏ ngỏ

Cách đây 5 năm, hầu hết doanh nghiệp triển khai quảng bá thương hiệu thông qua các phương tiện báo chí và truyền hình. Gần 2 năm trở lại đây, họ bắt đầu chuyển hướng sang các trang mạng xã hội. Đến năm 2013, quảng cáo trên điện thoại di động đã trở thành sự lựa chọn quan trọng, chỉ sau máy tính (PC và Laptop).

CleverJobs_5_Dang-ki-add3d.jpg

CleverJobs – một ứng dụng tuyển dụng hiện đại do CleverAds phát triển đang được

nhiều Nhà tuyển dụng và Ứng viên tin cậy

Tính đến giữa năm 2013, Việt Nam đứng thứ hai trên thế giới về tốc độ tăng trưởng của điện thoại thông minh (Smartphone) và máy tính bảng. Theo đó, số lượng smartphone bán ra đạt mốc 10 triệu chiếc và số lượng máy tính bảng bán ra đạt mốc 100.000 chiếc. Ngoài ra, số lượng người lướt web và truy cập mạng xã hội bằng di động ngày càng nhiều. Việc tận dụng và triển khai hình thức quảng cáo trên di động một cách đúng đắn sẽ giúp các doanh nghiệp tiếp cận được hàng loạt các khách hàng và thu được lợi ích không nhỏ.

Tuy nhiên, làm thế nào để tiến hành chiến dịch quảng cáo trên di động một cách hiệu quả? Đó là vấn đề mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể nắm rõ.

Nhắc đến quảng cáo trên di động, chắc hẳn mọi người sẽ nghĩ về các quảng cáo tìm kiếm trên Google, quảng cáo banner xuất hiện trên các mobile website và game. Mục tiêu của những quảng cáo trên là dẫn dắt người dùng truy cập vào website của doanh nghiệp trên di động. Tuy nhiên, những quảng cáo trên dường như sẽ không hiệu quả nếu doanh nghiệp chưa có một nền tảng di động đáp ứng được điều kiện hiển thị hạn chế của các thiết bị di động và máy tính bảng.

Với dung lượng lưu trữ, bộ nhớ nhỏ và tốc độ xử lý chậm, rất nhiều website đã không thể hiển thị hoặc tốn một khoảng thời gian khá dài để tải nội dung trên một số dòng di động và máy tính bảng hiện nay. Ngoài ra, người dùng thường phải phóng to hoặc thu nhỏ trang web để đọc nội dung vì kích thước màn hình khá “khiêm tốn”. Đó chính là những điểm trừ khiến khách hàng trở nên không hài lòng khi ghé thăm website của doanh nghiệp trên di động. Theo đó, các doanh nghiệp đã vô tình bỏ quên một thị trường tiềm năng với lưu lượng truy cập đang lớn lên từng ngày.

Wabsite – Website phiên bản di động không thể thiếu cho doanh nghiệp

clever-add3d.jpg

Một vài mẫu quảng cáo trên di động mà CleverNET triển khai

Để khắc phục các nhược điểm trên, việc triển khai thiết kế mobile web trở thành một xu hướng tất yếu. Với nền tảng mobile web chạy được trên các hệ điều hành cho smartphone như iOS, Android và Symbian, dùng sẽ không cần phải thu nhỏ hoặc phóng to màn hình để đọc nội dung. Đồng thời, tốc độ tải cũng sẽ được cải thiện đáng kể.

Ứng dụng di động cho doanh nghiệp, tại sao không?

Ông Nguyễn Khánh Trình – CEO của CleverAds chia sẻ “Có tới hơn 95% người dùng smartphone và máy tính bảng sử dụng ít nhất 1 ứng dụng di động mỗi ngày. Tuy nhiên hiện nay, trên thị trường vẫn chưa có nhiều doanh nghiệp triển khai thiết kế loại hình này. Vì vậy, đối với những doanh nghiệp lớn, ứng dụng di động sẽ là một sáng kiến cho việc củng cố thương hiệu và tăng cường lòng trung thành của khách hàng ngay khi thị trường di động còn đang mở rộng và dần ổn định”.

Ông Trình còn cho biết khi tiến hành tư vấn các khách hàng về dịch quảng cáo trên di động, công ty luôn đề xuất những phương pháp quảng cáo phù hợp nhất với từng đối tượng khách hàng. Ngoài ra, tùy vào từng trường hợp, công ty có thể hỗ trợ triển khai thiết kế mobile web hoặc ứng dụng di động chuyên biệt để tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo và mang lại những lợi ích tuyệt đối cho khách hàng.

Hồng Hương

facebooktwittergoogleChia sẻ tin lên LinkHay.com

Từ khoá: mạng xã hội máy tính quảng cáo triển khai hệ điều hành khách hàng máy tính bảng doanh nghiệp